建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范

建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范

建筑內部裝修設計防火規(guī)范

建筑內部裝修設計防火規(guī)范

淺談建筑裝飾裝修工程施工組織設計

前言 近幾年來，隨著裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展，裝飾施工企業(yè)的經營管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場競爭日益激烈，各建筑裝飾裝修企業(yè)為適應市場需要，提高市場競爭都加大了編制施工組織設計工作的力度。許多施工企業(yè)的施工組織設計文件，已經突破了多年因襲的土建工程施工組織設計的內容和形式，在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。 我們應當忙提高編制建筑裝飾工程施工組織設計的工作水平，使我們的施工組織設計真正能夠起到指導施工達到優(yōu)質高效的作用。 1、 建筑裝飾工程施工的特點 建筑裝飾裝修工程是建筑工程的延伸，建筑裝飾裝修工程施工組織設計與建筑工程施工組織設計有共同的規(guī)律，但也有其自身明顯的特點： 1.1與相關專業(yè)的協(xié)調配合

建筑內部裝修設計防火規(guī)范.rar

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某裝修工程施工組織設計

某裝修工程施工組織設計

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如題

建筑工程材料與裝修施工流程！

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細則

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建筑裝修工程施工質量控制

摘要：隨著人們對生活與居住環(huán)境要求的提高，建筑工程裝修質量普遍受到重視。在建筑裝修工程施工中，以工程質量控制為核心，對工程的質量通病進行防治，提高裝修工程的工程施工質量，是建筑裝修施工永恒的主題。從施工質量的多個個方面來探討建筑裝修施工的質量控制。 關鍵詞：質量控制; 裝修; 建筑工程 abstract: with the increasing demand for people living with the living environment, construction quality of the decoration widespread attention. building renovation construction project quality control, prevention and treatment for the common problem of the projects quality, and improve the construction quality of the renovation project, is the

建筑裝飾裝修工程設計與施工資質標準

建筑裝飾裝修工程設計與施工資質標準 詳情可見附件內容

建筑裝修工程消防申報程序

建筑裝修工程消防申報程序來源：消防商務網（www.119hw.com）1.先填寫《建筑內部裝修設計防火審核申報表》、《北京市建筑工程施工現(xiàn)場消防審核申報表》，記住申報單位應為建設單位,而不是施工單位.需要建設單位蓋公章,并出示租房協(xié)議或購房協(xié)議.假如施工單位去辦理,只能說是代辦. 2.申報表上所填內容基本為主要建材,如隔墻材料/地面材料/頂面材料 3.需要準備該場所的整體消防驗收的圖紙復印件(一般在物管處有) 4.需要準備具體施工的場所的平面布置圖,電氣圖,和消防改造圖(若不動消防設施,可以在備注中說明),上述圖紙需曬藍圖,并由具有設計資質的單位(比如建筑設計院)蓋上出圖章 5.當?shù)叵来箨爼?0個工作日內去現(xiàn)場巡查,并提出書面意見.若同意,即可開工,不同意,可能要修改裝修方案. 6.裝修完畢前二周,就可以遞交《建筑工程消防驗收申報表》,內容和申報表基本一致.一般消防大隊會抽查2~3種建

送變電工程----施工檢查及評級記錄

施工檢查及評級記錄（專業(yè)），適用于110kV-220kV送變電工程，此版本為參考模板，應根據(jù)工程實際科學合理的編改（主要是業(yè)主和監(jiān)理能接受）[ 本帖最后由 tuvaluans 于 2009-8-11 19:16 編輯 ]

建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范

希望大家有用

建筑內部裝修設計防火規(guī)范（2001年版

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建筑工程施工全過程圖解

簡要說明:共48張照片文件格式：Word 文件大?。?.99 M

住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范

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建筑裝飾裝修工程技術交底

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裝飾裝修工程全套的施工資料

本資料包括從開工前期到竣工驗收所有的工程資料，有需要的可以下載參考

淺談裝修工程施工管理技術

要搞好一項裝修工程，既要把握好質量、進度、投資、信息的管理與控制，還要加強配套安裝的質量控制。具體而言，應做好工程的準備工作，將其列表、歸類，并在施工過程中不斷地進行跟蹤記錄、檢驗，以利于及時調整，為達到預期的目標提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術作一探討。 1 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計 裝修工程施工前期準備工作大致可分為以下幾個方面： 1.1 施工管理人員的準備 施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、預算員、安全員等崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度，確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與相關部門溝通，編制出人員、材料及機具計劃，在公司要求的工期內制定詳細的