施工現(xiàn)場如何對材料進行控制？

我在一家消防甲級施工單位，公司攬的工程都交給外面的勞務(wù)分包隊伍來施工，我們單位出一個管理人員進行現(xiàn)場施工管理。主材我們供，油、麻、管卡由勞務(wù)隊伍供應(yīng)。鋼管、管件、閥門、電線等主材進入工地后如何進行控制，才能減少材料丟失？一個施工項目完成后，我們公司現(xiàn)在是由2~3個人到現(xiàn)場對已經(jīng)安裝完的管道、管件等逐個進行清點，再和公司出庫的核對，費時費力，不知道各位公司在材料方面都是如何控制的？望不吝賜教。

施工現(xiàn)場消防材料送檢程序怎樣的??？！~~

師兄師姐好！~請教：如果消防部門要求將現(xiàn)場的消防材料送檢，應(yīng)送到什么部門啊？有沒有什么要求？ 我查了規(guī)范查不到有關(guān)的送檢材料的規(guī)定，也查不到試驗方面的規(guī)定？ 幫幫忙！~謝謝！~~

施工現(xiàn)場材料管理的3個階段

施工現(xiàn)場材料管理是實現(xiàn)施工任務(wù)的必要條件，是提 高單位工程經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，因此，必須加強施工現(xiàn)場的材料管理。施工現(xiàn)場的材料管理一般分為三個階段：一是，施工前的準(zhǔn)備階段；二是，施工中的組織管理；三是，工程收尾和余料轉(zhuǎn)移。一、施工前的材料準(zhǔn)備施工前的材料 準(zhǔn)備是整個施工準(zhǔn)備的組成部分，是做好施工中材料瞥理的 前提條件，內(nèi) 容主要有兩方面：1.調(diào) 查了解與材料工作有關(guān)的情況（1）了解工程概況：包括工程特點、結(jié)構(gòu)類型、裝修標(biāo)準(zhǔn)、供料方式、工程造價、場地道路等情況。（2）了解施工組織準(zhǔn)備情況：包括施工部署、施工方法、工期進度、技術(shù)措施、

施工現(xiàn)場臨電布置計算以及材料計劃

涉及民用建筑施工現(xiàn)場的臨時電氣的布置以及材料選型和材料計劃。由于時間倉促，部分材料的型號沒有確定準(zhǔn)確，主要是電纜的型號。

關(guān)于施工現(xiàn)場材料信息化管理研究初探

隨著近些年來經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)速度也是越來越快，這為廣大施工企業(yè)創(chuàng)造了歷史性的發(fā)展機遇。同時，建筑市場競爭日趨激烈，實施科學(xué)的成本管理、降低成本消耗，對增強企業(yè)的經(jīng)濟實力極其重要。 施工現(xiàn)場材料管理信息化的引入，不僅是帶入先進的管理理念，而且是從根本上改變了施工現(xiàn)場材料的管理模式，提高了管理效率，優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)外資源，使施工現(xiàn)場材料的運作和管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，核心在于增強企業(yè)的中心競爭力。施工現(xiàn)場的材料管理，無論采取如何的管理措施和辦法，最終的目的是要降低材料損耗，節(jié)約材料使用，降低工程成本，確保工程項目的利潤最大化。越來越多的施工企業(yè)已經(jīng)意識到材料成本管理的重要性，他們開始借助先進的項目管理信息系統(tǒng)，建立細致的成本預(yù)算和分析制度，科學(xué)指定材料目標(biāo)成本，將材料采購、檢驗、出入庫及保管等各個環(huán)節(jié)的管理和控制，強化內(nèi)部審計的監(jiān)督檢查、信息反饋工作。施工行業(yè)的信息化材料管理已經(jīng)勢在必行。

施工現(xiàn)場常見工程材料見證取樣要求

1、 結(jié)構(gòu)砼抗壓強度試塊：     

建筑施工現(xiàn)場原材料砂子的檢測

關(guān)于施工現(xiàn)場臨時配電房

你好，請問我的施工變壓器是1600kVA的，誰能幫我設(shè)計個臨時配電房的設(shè)計圖，臨時配電房分為變壓器室及低壓配電柜室，請各位大俠幫幫忙急用，謝謝！

這個施工現(xiàn)場有問題嗎？（圖）

菜鳥在施工現(xiàn)場遭遇的尷尬

我剛剛從學(xué)校出來實習(xí)，工裝施工員， 是一個國企的工裝項目部。我知道作為一個新人進入社會，需要擺低自己的姿態(tài)與心態(tài)，可是今天有件事弄的我好尷尬。昨天經(jīng)理叫我去聯(lián)系老易，借一部電焊機過來用用，老易也是向別人借的，經(jīng)理跟我說很快用完，于是我們?nèi)グ崃嘶貋怼＠弦渍f叫我中午還回去，我說行（我以為真的會很快用完的），結(jié)果到下午還沒用完（因為設(shè)計變更了，需要等結(jié)果），老易催了我?guī)状?，因為他也是借的別人的，答應(yīng)說是下午之前還的。結(jié)果一直到第二天下午才用完，期間老易催了我?guī)状?，我都不好意思跟他碰面了。還的時候，我想喊一個工人跟我一起搬下去還給別人，結(jié)果都不怎么理我，我說了半天也沒人理我。當(dāng)時我就火了，尼瑪叫我去借的時候，多客氣，借回來給他們用多高興，尼瑪用完了幫個忙都不行。當(dāng)時我蠻不爽，老易在邊上看著，后來跟我說，他們欺負你是個年輕人，以后可以有點自己的脾氣，去跟你們經(jīng)理說說。我當(dāng)時覺得，我剛出來，工人不鳥我正常，我忍，我才不會去跟經(jīng)理說，搞的像我告狀，讓工人知道了不更加瞧不起我啊。。。各位前輩，給點菜鳥意見唄，感謝。