建設(shè)單位如何加強建筑工程造價管理

論文簡介：工程造價管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動，最終達到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-19

建設(shè)工程造價控制與管理簡析

一、缺少專業(yè)的工程造價管理及控制人才，沒有全面的相關(guān)法律及咨詢公司建設(shè)工程在管理工程造價控制之前，建設(shè)施工單位首先要請工程造價控制管理公司進行專業(yè)的造價業(yè)務(wù)咨詢，然后按照流程在符合相關(guān)法律的情況下編制規(guī)劃出工程造價控制的相關(guān)計劃規(guī)范。雖然很多的咨詢公司在部分城市中漸漸興起，但有資格對工程造價控制提供全方位咨詢業(yè)務(wù)的工程造價控制管理公司還是太少。此外，我國還沒有完善的有關(guān)工程造價控制管理的法律，在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，政府部門雖已進行了相關(guān)法案的修訂工作，但不斷變化的經(jīng)濟市場還是得不到目前相關(guān)法律法規(guī)的滿足。另外，目前取得職業(yè)資格人員以及專業(yè)工程造價師是工程造價控制的必要部分，但現(xiàn)在有造價控制資格的人員普遍缺少工作實踐能力以及專業(yè)素養(yǎng)，大部分造價工作人員的專業(yè)水平都不高，在造價控制工作中能積極主動投入的人少之又少，所以他們的接受和服從能力也不是很高。二、總體工程費用造價控制和管理分析管理建設(shè)工程總的款項費用主要從工程進度、變更、索賠以及結(jié)算四個方面進行。工程變更款項有比較嚴(yán)格的支付標(biāo)

建設(shè)工程工程造價管理探究

建設(shè)項目成本控制與建設(shè)公司的經(jīng)濟效益和成本控制有關(guān)，對于建設(shè)項目成本控制具有十分重要的現(xiàn)實意義，直接決定建設(shè)項目的經(jīng)濟效益能否最大化。在建設(shè)項目的完成和計算階段，其成本管理通常受到許多因素的影響，并且存在一些對企業(yè)有一定影響的問題。因此，為了支持企業(yè)的健康發(fā)展，有必要采取必要的措施來提高建設(shè)項目竣工和計算階段的工程造價控制水平。

建設(shè)工程造價管理與控制方法

建設(shè)工程造價管理與控制方法 本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就加強工程造價管理的方法進行探討。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算，嚴(yán)格公正評定標(biāo) 嚴(yán)格編標(biāo)預(yù)算管理的目的，在于力求工程編標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確，合同造價科學(xué)合理。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環(huán)，為達到合同造價的準(zhǔn)確合理，預(yù)算編標(biāo)中應(yīng)把住以下幾個關(guān)口。 1. 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。 2. 編標(biāo)人員要持證上崗，并專門從事相關(guān)專業(yè)，分工明確、責(zé)任到人，土建、裝飾、安裝編標(biāo)人員積極配合、相互溝通，避免專業(yè)間的脫節(jié)。 標(biāo)底預(yù)算編制人員要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，同各專業(yè)人員一道審定答疑會議紀(jì)要并下發(fā)各投標(biāo)單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標(biāo)、投標(biāo)，防止施工和決算過程中，甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。 3. 堅持嚴(yán)格的評標(biāo)制度及評標(biāo)程序。審查標(biāo)底時要重點做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查

建設(shè)工程造價管理 2013版

內(nèi)容簡介：內(nèi)容包括工程造價管理及其基本制度；相關(guān)法律法規(guī)；工程項目管理；工程經(jīng)濟；工程項目投融資；工程建設(shè)全過程造價管理等。根據(jù)執(zhí)業(yè)資格考試加強技能考核的要求，增加了對實際能力考核的知識點，刪減了部分基本概念的內(nèi)容。文件格式：PDF文件大?。?1.7 M

造價公司如何加強建設(shè)工程造價管理

云南建設(shè)工程造價管理條例

云南省建設(shè)工程造價管理條例 第一條 為了加強建設(shè)工程造價管理，合理確定工程造價，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，維護工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，促進建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。 第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程造價活動，適用本條例。 人民政府有關(guān)職能部門對下列建設(shè)工程的造價及其管理活動進行審查、監(jiān)督： (一)使用國有資金或者國家融資五十萬元以上的建設(shè)工程； (二)基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共安全的項目； (三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的建設(shè)工程。第三條 本條例所稱建設(shè)工程造價，是指建設(shè)工程從立項到竣工驗收交付使用所需的全部費用，包括項目前期費、建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、預(yù)備費、工程建設(shè)移民安遷等其他費、建設(shè)期銀行貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。 第四條 省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程造價管理工作；地、州、市、縣建設(shè)行政主管部門按照

建設(shè)工程交易與工程造價管理

我國自1984年實行建設(shè)工程招標(biāo)以來，在各級建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級招投標(biāo)管理機構(gòu)面對重重阻力，克服各種困難，腳踏實地，積極工作，取得了顯著的成績。但由于建筑市場機制不健全、主題行為不規(guī)范、法律法規(guī)不到位等原因，建設(shè)工程招投標(biāo)在實踐中還存在著一些急待解決的問題。 一是標(biāo)底的不合理性。標(biāo)底反映的是建筑工程產(chǎn)品的合理價格，其編制依據(jù)應(yīng)是國家現(xiàn)行定額和取費標(biāo)準(zhǔn)。目前，有的項目由于建設(shè)資金短缺或不到位，有的業(yè)主采取降低工程類別、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價、無風(fēng)險系數(shù)包干價等不合理做法，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品的價格與價值嚴(yán)重背離。 二是投標(biāo)報價的不規(guī)范性。目前在建筑“僧多粥少”的狀況下，施工企業(yè)為了承攬施工任務(wù)，除了接受業(yè)主的不合理要求外，有時還不得不主動提出優(yōu)惠讓利條件，使得本已微利的建筑產(chǎn)品價格雪上加霜。 三是工期的不合理。招投標(biāo)中，有的業(yè)主不顧國家工期定額的有關(guān)規(guī)定，一味地追求工期的提前。眾所周知，每個建設(shè)項目都應(yīng)有一個合理工期，如果違背客觀規(guī)律，人為盲目地縮短建設(shè)工期，其結(jié)果非但工程質(zhì)量得不到保證，還會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生。 四是合同的不嚴(yán)肅性。

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。

工程造價管理概論與法規(guī)

招標(biāo)投標(biāo)與工程造價管理

簡單介紹了工程承發(fā)包招標(biāo)投標(biāo)制在我國的推廣,針對目前招標(biāo)投標(biāo)制存在的問題進行了分析,探討了實行低價中標(biāo)應(yīng)注意的問題,并提出了逐步完善低價中標(biāo)管理的辦法,以指導(dǎo)實踐。 招標(biāo)投標(biāo)制；低價中標(biāo)；評標(biāo)辦法；工程造價工程價格是工程建設(shè)活動中的核心問題,工程價格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的焦點。工程價格的形成,要符合市場經(jīng)濟的運行法則。 在計劃經(jīng)濟條件下,工程價格的確定常常是先干后算,造價難以控制,加之建筑工程價格的形成與其他商品又有所不同,構(gòu)成復(fù)雜、計算困難,在管理過程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見的原因,因此研究工程建設(shè)中的價格問題,達成共識、合理確定工程造價,最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國國情并符合國際慣例的計價管理辦法是

[造價資料]工程造價管理

工程造價管理

淺析工程造價的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴(yán)格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求，在整個工程施工階段，隨時利用各種手段糾正實際成本與目標(biāo)成本偏差，把工程造價控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，保證工程造價有效控制和利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)，以求在建設(shè)項目施工中能合理利用人力、財力，從而取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。由此可見，施工階段工程造價控制與管理是一個復(fù)雜的、動態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制、進度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財務(wù)人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施，運用“技術(shù)與經(jīng)濟”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究?？尚行匝芯渴沁\用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否

如何有效進行工程造價管理

如何有效進行工程造價管理 在建筑工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關(guān)注的問題。建設(shè)工程造價，一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用，即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價，已經(jīng)是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題?，F(xiàn)就此談以下幾點體會和建議：

建設(shè)單位在工程中的安全管理

我們知道，廣義的工程安全包含兩個方面的含義:一是指工程本身的安全,也就是建筑物質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,工程本身的安全又涉及到設(shè)計質(zhì)量和施工的質(zhì)量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工過程中人員的安全,特別是參建各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。 建設(shè)單位在貫徹落實國家安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，建筑施工的安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中，是一項非常關(guān)鍵非常重要的工作，可以說是各項工作之首。建設(shè)單位除了高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)意識越來越顯著外，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。在這種情況下，安全管理工作更應(yīng)該加強而不能削弱。隨著各級主管部門對安全管理工作的不斷重視和加強，監(jiān)管力度的不斷加大，參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性循環(huán)的軌道，且已初見成效。通過實行安全設(shè)施規(guī)范化、施工場地定量化等綜合管理手段，使勞動作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場安全文明施工有了很大的改觀。但作為建設(shè)單位如何完善工程建設(shè)的安全管理，如何采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生，仍是今后工作的重中之重。

建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策

摘要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，建筑市場的進一步開放，工程造價控制關(guān)涉到工程建設(shè)的方方面面，與工程建設(shè)全過程中的每個環(huán)節(jié)都緊密相連，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價是工程造價工作人員面臨的一項重大課題。 關(guān)鍵詞：工程造價 管理現(xiàn)狀 完善措施 一、工程造價管理的現(xiàn)狀和問題 1. 工程造價帶著“計劃”痕跡 我國工程造價改革的總體目標(biāo)是實現(xiàn)以市場形成價格為主的價格體系，這種價格機制沒有政府指導(dǎo)性的法定基礎(chǔ)。目前工程造價管理部門已經(jīng)在逐步放開價格，有人稱之為過渡時期的計價依據(jù)。我國建設(shè)工程造價中的計價方式已實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的定額計價模式向工程量清單計價方式的轉(zhuǎn)變，市場競爭不規(guī)范影響合理定價。近幾年來，市場供求關(guān)系失衡，從事建筑施工的隊伍卻大幅增加，一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對難以接受的招標(biāo)條件，長此下去，企業(yè)缺少更新改造的勁頭，這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。在宏觀政策調(diào)控下，供不應(yīng)求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。 2.對造價中介機構(gòu)管理力度不夠 某些造價中介機構(gòu)不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介機構(gòu)對承擔(dān)的

試論建設(shè)工程造價的控制與管理的方式

工程項目的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成效之關(guān)鍵。而建設(shè)工程造價則是工程項目的一個重要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，投資方都想在保證工程質(zhì)量的同時降低工程造價。但長期以來，投資方常把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，結(jié)果常常是事倍功半，致使控制目的沒達到， 概算超估算， 預(yù)算超概算，決算超預(yù)算等問題屢禁不止，很大程度上影響了項目的經(jīng)濟效益。 1. 工程造價超標(biāo)的主要原因 （1） 一些匆忙上馬的新建工程，由于在投資決策階段缺乏超前的思想意識，對建筑標(biāo)準(zhǔn)估計不足，工程建設(shè)中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證隨著工程進展經(jīng)常發(fā)生，從而導(dǎo)致投資不足，造成資金缺口， 使工程投資一增再增。同時，也由于資金短缺導(dǎo)致工程的竣工日期一拖再拖，造成惡性循環(huán)，投資方和承包方因此背上了沉重的包袱。 （2） 設(shè)計對工程項目造價起著決定性的作用。據(jù)統(tǒng)計分析，在初步設(shè)計階段，影響項目造價的可能性有 25%～95%； 在技術(shù)設(shè)計階段影響項目投資的可能性有 35%～75%；在施工圖設(shè)計階段影響工程造價的可能性有 5%～35%。很顯然，在項目做出投資決策后， 控制項目投資的關(guān)鍵在于設(shè)計。目前，設(shè)計部

淺談建設(shè)工程造價的全過程動態(tài)管理

知識點：動態(tài)投資

建設(shè)工程工程造價分包結(jié)算管理探究

工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理

工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理沈同金 隨著我國近幾年經(jīng)濟的快速發(fā)展，每年的基本建設(shè)投資高達幾萬億元，作為基本建設(shè)項目主體之一的工程造價咨詢業(yè)，也在近幾年逐步得到了發(fā)展，并漸漸地引起了投資主體有關(guān)人員的重視。由此造價咨詢單位應(yīng)根據(jù)自身特點，有效地利用專業(yè)、技術(shù)的方法有計劃地控制資源、造價、利潤和風(fēng)險，并使之貫穿于整個建設(shè)項目的始終，擴大咨詢服務(wù)面，在探索實踐中積極參與造價管理的各個階段，全面建立和完善全過程造價管理的程序、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。建設(shè)項目的全過程造價控制一般可分為事前、事中、事后三個階段的控制，在具體的實施中，我們又可把三個階段細(xì)化為工程項目決策階段、設(shè)計及準(zhǔn)備階段、項目招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算與后評價階段。對此筆者結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗，就工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理的各個階段淺談一點體會。項目決策階段投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件，它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要做好如下幾點： １、確定