施工企業(yè)怎樣做好造價管理

對于任何一個施工企業(yè)而言，它的最終目的都是實現(xiàn)利潤最大化。然而要想達到這個結(jié)果并不是一項簡單的工作。因為對于一項工程，從工程開工前的準備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價管理與控制的工作，怎樣使其成本達到最小化，利潤達到最大化，必須要做好工程造價的全過程管理，因為它是取得經(jīng)濟效益的保障。在工程項目投標報價階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個階段，工程造價與控制都是要嚴格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意。而針對不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造價的全過程管理工作，更有效地控制工程造價，降低施工成本，從而獲得更大的利潤?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗，要做好工程造價管理與控制，就應(yīng)該利用科學的管理方法，合理確定造價和有利控制造價,以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果。對于泗陽標準化廠房三期工程而言，從投標開始階段，報價人員采取了有效的報價策略，在施工過程當中，項目部領(lǐng)導及相關(guān)管理人員時刻保持著成本的意識，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù)，正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系，最終編制完整的竣工結(jié)算

-2015造價工程管理-劉靖

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如何成為一名造價管理者（1）

造價考試的成績管理理解

有很多像我一樣連續(xù)做戰(zhàn)的朋友,可能對執(zhí)業(yè)考試的成績管理政策不太理解.我咨詢了:只要在兩年內(nèi)通過四門就可以,兩年為一個周期.這個兩年為一個周期是指通過周期.舉個例子,04年過了1門,05年過了2門,那06年只要報考兩門即可.04年的成績作廢了.

如何有效進行工程造價管理

如何有效進行工程造價管理 在建筑工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關(guān)注的問題。建設(shè)工程造價，一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用，即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價，已經(jīng)是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。現(xiàn)就此談以下幾點體會和建議：

【造價工程師注冊管理辦法】

總 則 第一條 為加強對造價工程師的注冊管理，規(guī)范造價工程師執(zhí)業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價管理水平，維護國家和社會公共利益，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價工程師，是指經(jīng)全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，并注冊取得《造價工程師注冊證》，從事建設(shè)工程造價活動的人員。 未經(jīng)注冊的人員，不得以造價工程師的名義從事建設(shè)工程造價活動。 第三條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國造價工程師的注冊管理工作，造價工程師注冊的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會辦理。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡稱省級注冊機構(gòu)）負責本行政區(qū)域內(nèi)造價工程師的注冊管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門（以下簡稱部門注冊機構(gòu)）經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門認可，負責本行業(yè)內(nèi)造價工程師的注冊管理工作。

造價工程師注冊管理辦法

造價工程師注冊管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強對造價工程師的注冊管理， 規(guī)范造價工程師執(zhí)業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價管理水平，維護國家和社會公共利益，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價工程師， 是指經(jīng)全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，并注冊取得《造價工程師注冊證》，從事建設(shè)工程造價活動的人員。 未經(jīng)注冊的人員，不得以造價工程師的名義從事建設(shè)工程造價活動。 第三條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國造價工程師的注冊管理工作，造價工程師注冊的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會辦理。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡稱省級注冊機構(gòu)）負責本行政區(qū)域內(nèi)造價工程師的注冊管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門（以下簡稱部門注冊機構(gòu)）經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門認可，負責本行業(yè)內(nèi)造價工程師的注冊管理工作。 第二章 初始注冊 第四條 經(jīng)全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格的人員，應(yīng)當在取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格證書后三個月內(nèi)，到省級注冊機構(gòu)或者部門注冊機構(gòu)申請初始注冊。 第五條 申請造價工程師初

PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有

PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有啊。本人從事施工工作。本版均為結(jié)構(gòu)設(shè)計類的。有哪位有興趣發(fā)一些施工類的資料，或與大家交流一下，PKPM施工管理軟件的操作

從工程量清單到造價管理淺議

從工程量清單到造價管理淺議

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標，充分發(fā)揮投資效益。

[造價資料]工程造價管理

工程造價管理

招標投標與工程造價管理

簡單介紹了工程承發(fā)包招標投標制在我國的推廣,針對目前招標投標制存在的問題進行了分析,探討了實行低價中標應(yīng)注意的問題,并提出了逐步完善低價中標管理的辦法,以指導實踐。 招標投標制；低價中標；評標辦法；工程造價工程價格是工程建設(shè)活動中的核心問題,工程價格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的焦點。工程價格的形成,要符合市場經(jīng)濟的運行法則。 在計劃經(jīng)濟條件下,工程價格的確定常常是先干后算,造價難以控制,加之建筑工程價格的形成與其他商品又有所不同,構(gòu)成復(fù)雜、計算困難,在管理過程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見的原因,因此研究工程建設(shè)中的價格問題,達成共識、合理確定工程造價,最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國國情并符合國際慣例的計價管理辦法是

2015造價工程管理-劉靖.rar

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建筑施工的造價管理創(chuàng)新

建筑施工的造價管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創(chuàng)新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策，國民經(jīng)濟增長速度增快，建筑施工工程項目越來越多。國家在建設(shè)工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要。重視工程造價管理主要有兩個目的，其一是在保證項目進度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會效益。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解，最受認可的是指建設(shè)項目（單項工程）的建設(shè)成本，通俗地說就是完成一個建設(shè)工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價格。它們的區(qū)別是承包價對應(yīng)的是工程造價，而建設(shè)成本對應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段，是為實施一個過程或者完成一項任務(wù)所進

DL-2015造價工程管理-劉靖

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【投標造價】“全面造價管理”介紹

【投標造價】“全面造價管理”介紹 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，建設(shè)市場的改革也在不斷地深入，一個以項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制這四項基本制度為核心的工程建設(shè)管理體系已經(jīng)初步建立起來，這就對工程造價管理工作的要求越來越高，對工程造價管理改革的要求也越來越迫切。從發(fā)展的角度來看，工程造價管理的改革目標是建立起既與國際慣例接軌，又具有中國特色的工程造價管理體系。這就要求在充分借鑒國外先進做法的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)的具體實際，對建設(shè)項目管理體制、宏觀調(diào)控體系、市場法規(guī)體系、招投標管理體系、合同管理體系、工程造價管理與監(jiān)督體系等進行全面的改革。為了指導改革的順利進行。了解和學習一些國外工程造價管理方面的先進經(jīng)驗和做法是非常有必要的。本文介紹了近年來國際工程造價管理學界提出的“全面造價管理”的有關(guān)內(nèi)容，以供大家參考。 一、全面造價管理概念的提出 全面造價管理，英文名稱為：Total Cost Management（簡稱TCM），是由曾任AACE會長的理查德.威斯特尼于1991年在AACE西雅圖年會上代表協(xié)會

給排水技術(shù)經(jīng)濟與造價管理

很好的《給排水技術(shù)經(jīng)濟與造價管理》（最新版?。?/p>