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  • 關于建筑工程分包合同范本

    建筑工程分包合同范本 總包方:____(以下簡稱甲方) 分包方:____(以下簡稱乙方) 第一條 工程項目 一、工程名稱:____ 二、工程地點:____ 三、工程編號:____施工許可證號:____營業(yè)執(zhí)照號:____ 四、分包工程范圍及工程量(附預算書) 五、分包工程期限 年 月 日開工、 年 月 日竣工。 六、分包工程人工費用____元。 七、乙方投入工種及人數(shù) 人。 第二條 工程結(jié)算 按分包工程項目,第一個月預支生活費,按合同人數(shù)每人15元計算,下月結(jié)算時扣回,在工程施工進行中按當月完成的驗收合格工程量預結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格,予以結(jié)算。 第三條 工程質(zhì)量 甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準進行技術交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說明書要

  • 把脈工程勞務分包合同管理

    把脈工程勞務分包合同管理勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧辗职贤芾聿簧?,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。強調(diào)職、權、利,督促合同履行 雙方簽訂合同時,已明確雙方權利和義務,作為工程承包方,在合同生效后,應主動履行合同中承諾的義務,為勞務輸出方創(chuàng)造施工條件。同時,作為工程責任主體,應依據(jù)合同,強調(diào)勞務輸出方在施工中的連帶責任,督促勞務輸出方履行合同:對勞務分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責;組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作,特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗;未經(jīng)工程承包人授權或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系;勞務分包人根據(jù)施工組織設計總進度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃,經(jīng)工程承包人批準后嚴格實施;嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標準;科學安排作業(yè)計劃,投入

  • 建筑工程:合同大全及勞務報價

    本帖最后由 csccbjs 于 2015-11-26 21:09 編輯 文件格式:Word、Excel文件大小:98.8 M(壓縮后分2卷)

  • 建設工程施工勞務分包合同

    建設工程施工勞務分包合同 (示范文本) 中華人民共和國建設部國家工商行政管理總局 建設工程施工勞務分包合同示范文本 工程承包人(施工總承包人或?qū)I(yè)工程承(分)包人): 勞務分包人: 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,鑒于 (以下簡稱為“發(fā)包人”)與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或?qū)I(yè)承(分)包合同(以下稱為“總(分)包合同”),雙方就勞務分包事項協(xié)商達成一致,訂立本合同。 1、 勞務分包人資質(zhì)情況 資質(zhì)證書號碼: 發(fā)證機關: 資質(zhì)專業(yè)及等級: 復審時間及有效期: 2、勞務分包工作對象及提供勞務內(nèi)容 工程名稱: 工程地點: 分包范圍: 提供分包勞務內(nèi)容: 3、分包工作期限

  • 建筑工程合同管理與索賠

    建筑工程合同管理與索賠

  • 建筑工程合同管理與索賠1

    建筑工程索賠管理與索賠1

  • 天津市建設工程勞務分包合同

    天津市建設工程勞務分包合同 word版本

  • 建筑工程中的主要合同關系

    一.建筑工程中的主要合同關系 建筑工程項目是一個極為復雜的社會生產(chǎn)過程,它分別經(jīng)歷可行性研究、勘察設計、工程施工和運行等階段;有建筑、土建、水電、機械設備、通訊等專業(yè)設計和施工活動;需要各種材料、設備、資金和勞動力的供應。由于現(xiàn)代的社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工,一個稍大一點的工程其參加單位就有十幾個、幾十個,甚至成百上千個。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟關系。由于工程中維系這種關系的紐帶是合同,所以就有各式各樣的合同。工程項目的建設過程實質(zhì)上又是一系列經(jīng)濟合同的簽訂和履行過程。 在一個工程中,相關的合同可能有幾份、幾十份、幾百份,甚至幾千份,形成一個復雜的合同網(wǎng)絡。在這個網(wǎng)絡中,業(yè)主和工程的承包商是兩個最主要的節(jié)點。 (一)業(yè)主的主要合同關系 業(yè)主作為工程(或服務)的買方,是工程的所有者,他可能是政府、企業(yè)、其他投資者,或幾個企業(yè)的組合,或政府與企業(yè)的組合(例如合資項目,BOT項目的業(yè)主)。他投資一個項目,通常委派一個代理人(或代表)以業(yè)主的身份進行工程項目的經(jīng)營管理。 業(yè)主根據(jù)對工程的需求,確定工程項目的整體目標。這個目標是所有相關工程合同的核心。 要實現(xiàn)工程總目標,業(yè)主必須將建筑工程的勘察

  • 建筑設計總包和分包合同.

    為了跟國家接軌,國家現(xiàn)在鼓勵設計事務所的發(fā)展。附件是設計總包和分包合同的征求意見稿。

  • 建筑工程合同風險的認識和防范

    建筑工程合同風險較大,化解風險是建筑企業(yè)非常關注的問題。建筑企業(yè)要正確評價風險,采取適當?shù)姆婪洞胧?風險的來源 建筑工程合同風險屬于建筑工程風險,建筑工程周期較長,所涉及的風險因素多,風險較大。雖然參與工程的各方均有風險,但承擔風險的大小卻有所不同。具體來講,在一個工程中,在建設工程決策階段,業(yè)主承擔主要風險,投資決策失誤意味著整個項目的失敗。在工程建造過程中,建筑企業(yè)承擔的風險遠大于業(yè)主。正是這個原因,建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權限。建筑工程合同的風險主要有以下幾點:一是投資風險;二是非建筑企業(yè)原因造成的社會風險和客觀風險,如地震等自然災害,這種風險一般難于預料和防范;三是主觀類風險,這里特指不講誠信的欺詐類風險。 風險的識別 應該看到,任何建筑企業(yè)在承攬工程時不可能不承擔風險,但如何承擔風險,承擔多大風險,以及如何化解風險是一個建筑企業(yè)不得不關注的問題?;怙L險之前必須對其進行識別,風險管理實際上就是一個識別、確定風險和化解風險的過程。 建筑工程風險識別有以下特點: 第一,個別性。由于建筑工程

  • 勞務分包合同(通用條款)(土建)

    勞務分包合同(通用條款)(土建)[ 本帖最后由 qq308854870 于 2010-8-24 10:18 編輯 ]

  • 2024年建筑工程勞務分包,專業(yè)分包指導價

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  • 建筑工程承包合同文書范本

    建筑工程承包合同文書范本

  • 承接鄭州周邊建筑工程勞務分包工程(預算及資料),

    承接鄭州周邊建筑工程勞務分包工程(預算及資料),

    承接鄭州周邊建筑工程勞務分包工程(預算及資料),建筑主體,園林綠化、水電、安裝,市政道路工程的勞務分包工程~~電話13014688977王工~~ 并承接爐渣跑道設計施工,塑膠跑道設計,籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、田徑場的設計與施工,非誠勿擾~~謝謝!~

  • 建設工程施工勞務分包合同(示范文本)

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  • 建設工程施工勞務分包合同示范文本

    建設工程施工勞務分包合同示范文本

  • 建筑工程行業(yè)合同管理現(xiàn)狀分析

    溫故而知新,建筑工程行業(yè)由合同糾紛而引發(fā)的法律訴訟風波從未平息。讓我們回顧一下十年前的一樁合同糾紛,2002年南通第七建筑安裝工程有限公司與太平洋俱樂部有限公司結(jié)束了長達三年的工程承包合同糾紛,法院以工程施工期間雙方來往函件及工程建筑師的相關書證,以及雙方對合同的確認記錄、調(diào)解會議紀要、確認的合同報價書等作為證據(jù),判決太平洋俱樂部支付南通七建工程余款四千二百多萬元,并承擔相關訴訟費用一百三十萬元。 并非所有企業(yè)都像南通七建這么幸運,由于人員變動,管理不規(guī)范,紙質(zhì)文件易損壞等因素造成重要證據(jù)文件的缺失;或者由于文件數(shù)量巨大,缺乏便捷的查詢手段,難以在證據(jù)提交時限內(nèi)找到最佳書面證據(jù);這樣的現(xiàn)象時有發(fā)生,已經(jīng)嚴重影響建筑工程企業(yè)的獲利能力。我們需要探討的是企業(yè)如何通過更加有效的合同管理手段,保障工程合同的可追蹤性(合同變更、會議紀要、工程圖紙等),使企業(yè)從容應對工程結(jié)算和合同訴訟糾紛,并減少相關的人力投入和律師費用?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,德雅科技的HOLA文檔管理系統(tǒng)讓這些挑戰(zhàn)迎刃而解。

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