看水電圖很簡單.看水施圖的時(shí)候一定要將平面圖和系統(tǒng)圖對著看,這樣才知道管道是在什么地方轉(zhuǎn)彎,在什么地方變徑,在什么地方分配水點(diǎn),配水點(diǎn)標(biāo)高是多少,而且在看給水的時(shí)候要看看有沒有相應(yīng)的排水措施和用水設(shè)施,再考慮給水點(diǎn)和排水措施、用水設(shè)施搭配是否合理,如有設(shè)計(jì)有洗衣機(jī)給水點(diǎn),一般情況下給水點(diǎn)標(biāo)高距完成地面1.1m(具體看設(shè)計(jì)),再看有沒有洗衣機(jī)的排水地漏,是不是專用的洗衣機(jī)地漏,有沒有存水彎,這些都有了再看有沒有洗衣機(jī)的電源插座,位置是否合理,插座安全高度、安全措施有沒有??此﹫D一定要有很強(qiáng)的空間立體感,要達(dá)到感覺自己就站在房間里,在跟著管道走。 安裝預(yù)算給排水管道施工圖識圖經(jīng)驗(yàn)匯總 管道施工圖識讀 看電施圖就先看說明,插座安裝高度是多少,高度達(dá)的到安全要求否,配電箱安裝位置什么地方,負(fù)荷是多少,合理否,空開大小合理否,出線的保護(hù)管是多大,電線的搭配合理否,電線與用電設(shè)備的搭配是否合理,線管敷設(shè)方式是怎么樣的,在防雷接地上就看引下線位置《接地圖》與《防雷圖》引下線位置是否對應(yīng),如不對應(yīng)那又在什么地方轉(zhuǎn)換,
請教各位大大,水暖電圖紙的套圖各位是怎么弄的。除了AutoCAD外,有沒有更好的工具。這個(gè)東西的工作量是很大的,希望大家理解,有好的方法請各位大大分享。
固體制劑、精制車間、化驗(yàn)室、慶大霉素等車間通風(fēng)圖
現(xiàn)在求學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)的資料,哪位大神有麻煩發(fā)我郵箱505165338@qq.com,好人一生平安
圖紙簡介: 一廠區(qū)研發(fā)樓的給排水圖紙,比較簡單,適合初學(xué)者用于學(xué)習(xí)。 投稿網(wǎng)友: shuipaigei11 上傳時(shí)間: 2013-03-07
某濕法脫硫工程全套PID圖紙
吉林某6層住宅樓水暖圖紙給排水設(shè)計(jì)說明說明:1.生活給水設(shè)計(jì)秒流量為2.10L/S,引入口需壓力為23.3m水柱.熱水給水設(shè)計(jì)秒流量為1.85L/S,引入口需壓力為22.9m水柱.2.大便器用低水箱沖洗,用節(jié)水箱及配件,安裝見99S304洗臉盆安裝見99S304規(guī)格為510X360X250.洗滌盆安裝見99S304規(guī)格為510X360X200.3.采用符合"JC163-1997"及"QB/T1334-98"標(biāo)準(zhǔn)的陶瓷片密封水嘴.4:水表中心距地0.6m.給水支管一律DN15,采用DN15節(jié)水型塑料水龍頭.采暖設(shè)計(jì)總說明說明:1.市政供熱管網(wǎng)提供60/50°c熱水采暖系統(tǒng). 建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱損耗車庫部分為61.4KW.住宅部分為163KW.2.室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù): 廚房室溫16°C,居室,客廳,衛(wèi)生間室溫18°C.3.室內(nèi)采暖系統(tǒng)采用下供下回分戶計(jì)量雙管系統(tǒng). 分戶控制及管道井內(nèi)管道接法見DB22/218-2000.自動放氣閥采用WZ85-2 型,接管直徑DN25.
建筑面積35000平米,具體里面看吧
網(wǎng)上下載的建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程,拿來與大家分享,哈哈
現(xiàn)在在做一個(gè)酒店裝飾工程,項(xiàng)目經(jīng)理說要我根據(jù)CAD裝飾圖紙算一下工程量,可我之前沒接觸過這方面,這應(yīng)該怎么算???看什么書?要注意什么?請各位老大指點(diǎn)一下
比較 詳細(xì)的圖紙!
某超市空調(diào)工程實(shí)例帶圖紙
圖紙簡介: 堰壩圖紙,剖面圖,簡單的,給大家參考下,希望有幫助 投稿網(wǎng)友: feijing1226 上傳時(shí)間: 2013-07-11 圖
摘要:介紹了住宅工程水暖安裝過程中存在的質(zhì)量問題,分析了管道滲漏水及安裝、尺寸方面存在問題的原因,并針對性地提出了預(yù)防措施,使工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、使用要求。 關(guān)鍵詞:住宅工程水暖安裝質(zhì)量 水暖工程的施工,幾乎觸及到建筑物的每一個(gè)角落,眾多的管道安裝在墻壁、管井和吊頂內(nèi),如果工程在實(shí)施過程中疏忽大意,不進(jìn)行全程監(jiān)控,將會影響后來的裝修工序,甚至?xí)诠こ探桓妒褂煤?,造成建筑物的“泡、冒、漏、滴”現(xiàn)象,影響整個(gè)工程的質(zhì)量,損害建筑公司的形象。為了讓我們施工的建筑物的質(zhì)量更好,用戶使用起來更滿意,本人將水暖工程施中常常會出現(xiàn)的問題一一列出,并提出自已的解決方案。 一、給排水管道、閥門、管件滲漏水原因分析及預(yù)防措施 1、原因分析 (1)排水管與衛(wèi)生器具連接口及排水管道插口不密實(shí),有縫隙。 (2)地基不均勻沉降,造成給排水管道破裂。 (3)材料質(zhì)量不合格,有砂眼、裂縫,管道、管件的管壁薄厚不均勻,安裝前沒有被發(fā)現(xiàn)。 2、預(yù)防措施 (1)無論業(yè)主方還是承包商在購買建材時(shí),都要貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。材料進(jìn)場
圖紙簡介: 本工程包括為湖北省某地。星城路施工項(xiàng)目全套施工圖紙,各路段,主干道施工圖,給排水施工圖,監(jiān)控裝置圖,交通,綠化設(shè)置,照明設(shè)備,等等,很齊全的項(xiàng)目圖紙 投稿網(wǎng)友: w765138898 上傳時(shí)間: 2013-12-24<
一個(gè)新項(xiàng)目,拿到一套新施工圖,往往幾天內(nèi)建設(shè)單位就要急吼吼地組織圖紙會審,并且對圖紙會審的質(zhì)量要求還相當(dāng)高,以后施工過程中再發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上有問題,甲代的第一句話往往就是:“你圖紙會審時(shí)怎么不提出來?”。為了在這有限的時(shí)間里盡可能全面地找出水暖專業(yè)圖上的問題,我總結(jié)了水暖專業(yè)圖紙會審的30條要點(diǎn)。 1) 圖紙說明中是否明確交待管道系統(tǒng)的工作介質(zhì)、工作壓力和試驗(yàn)壓力 2) 圖紙說明中是否有圖例,如果有圖例的話,管道施工圖中是否有符號是圖例中未列入的 3) 圖紙說明中是否明確交待管道的材質(zhì)、壓力等級、外徑、壁厚、連接工藝及所執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 4) 圖紙說明中是否明確交待閥門的型號、壓力等級、連接方式及所執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 5) 圖紙說明中是否明確交待溫度和壓力儀表的具體型號、規(guī)格、量程及所執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),壓力表前是否有表彎和根部閥
誠信求裝配式鋼結(jié)構(gòu)工程的圖紙,住宅、酒店、辦公樓均可,主要用來做工程碩士的論文分析用。最好有施工過程中的檢測報(bào)告。謝謝。如有請聯(lián)系QQ:191755206,鄙人會根據(jù)資料的詳盡程度予以重謝。
圖紙簡介: 本圖紙共18張,為小1水庫初設(shè)全套圖。圖紙包含:施工總體平面布置圖、總體平面布置圖、溢洪道平面布置圖、施工進(jìn)度圖、溢洪道縱剖面圖、溢洪道結(jié)構(gòu)斷面圖、大壩除險(xiǎn)加固斷面圖、大壩河床部位典型斷面現(xiàn)狀圖等。 投稿網(wǎng)友: skb1964 上傳時(shí)間:
在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動,抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào): 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項(xiàng)目