公司項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)1、決策機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目管理委員會(huì)是公司項(xiàng)目管理的最高決策機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理任主任,固定委員會(huì)成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理組成。根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì),公司可聘請(qǐng)內(nèi)、外的行業(yè)專家進(jìn)入項(xiàng)目管理委員會(huì)任臨時(shí)委員。 項(xiàng)目管理委員會(huì)的職責(zé): a) 確定年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃; b) 對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目撤消進(jìn)行決策; c) 評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃:包括進(jìn)度計(jì)劃.成本預(yù)算.質(zhì)量計(jì)劃等; d) 召開項(xiàng)目階段性評(píng)審會(huì):必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目階段報(bào)告進(jìn)行評(píng)審;對(duì)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。 e) 監(jiān)督項(xiàng)目管理相關(guān)制度的執(zhí)行; f) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的重大里程碑.重大變更計(jì)劃做出決定; g) 確定項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核; h) 確定項(xiàng)目的績(jī)效考核原則。 2、日常管理機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目管理辦公室為項(xiàng)目日常管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé),現(xiàn)設(shè)在公司經(jīng)營(yíng)管理部。主要職責(zé)如下: 1、擬定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度; 2、開發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn).方法和程序;
某集團(tuán)公司內(nèi)部工程管理辦法
如題,值得借鑒
將某公司2007年制訂的績(jī)效管理辦法提供給網(wǎng)友共享。
某監(jiān)理公司 員工考核管理辦法員工考核管理辦法1.目的為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,全面評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激發(fā)員工工作熱情及工作潛能,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部考核管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和連續(xù)性,特制定本辦法。2.適用范圍適用于項(xiàng)目部員工的考核管理。.......
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上海凱程房產(chǎn)公司工程部管理制度[ 本帖最后由 clq_1998 于 2010-3-17 13:21 編輯 ]
一個(gè)上市房地產(chǎn)公司的安全文明施工管理辦法。
某集團(tuán)工程成本管理辦法
某實(shí)驗(yàn)公司質(zhì)量管理手冊(cè)
山東省防雷工程專業(yè)技術(shù)人員資格管理辦法 山東省防雷工程專業(yè)技術(shù)人員資格管理辦法(2008年8月29日山東氣象學(xué)會(huì)第九屆常務(wù)理事會(huì)第二次擴(kuò)大會(huì)議通過(guò)) 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)防雷工程專業(yè)技術(shù)人員資格管理,保障防雷工程質(zhì)量,保護(hù)國(guó)家利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于第三批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》和中國(guó)氣象局《防雷減災(zāi)管理辦法》、《山東省防御和減輕雷電災(zāi)害管理規(guī)定》,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本省防雷工程專業(yè)技術(shù)人員資格(以下簡(jiǎn)稱防雷資格)管理。第三條 山東氣象學(xué)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱學(xué)會(huì))為本省防雷資格的管理組織,學(xué)會(huì)防雷資格管理辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)的具體工作。 第四條 防雷資格認(rèn)定遵循公開、公平、公正的原則,實(shí)行統(tǒng)一考試、定期培訓(xùn)、嚴(yán)格考核制度。 防雷資格認(rèn)定由學(xué)會(huì)統(tǒng)一辦理,在每年第四季度進(jìn)行一次防雷資格認(rèn)定考試。第五條 本辦法所
市物價(jià)局、市房產(chǎn)局關(guān)于印發(fā)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施細(xì)則的通知
國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令 第39號(hào) http://bbs.eponline.cn 環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法 現(xiàn)發(fā)布《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法》,自2007年9月1日起施行。 國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局 局長(zhǎng) 周生賢 二○○七年七月二十五日 主題詞: 環(huán)保 法規(guī) 監(jiān)測(cè) 令 環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法http://bbs.eponline.cn 第一條 為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。 第二條 本辦法適用于縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)部門下列環(huán)境監(jiān)測(cè)活動(dòng)的管理: (一)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè); (二)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè); (三)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急監(jiān)測(cè); (四)為環(huán)境狀況調(diào)查和評(píng)價(jià)等環(huán)境管理活動(dòng)提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的
工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理,明確集團(tuán)及所屬單位工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理職責(zé)和各項(xiàng)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)管理工作內(nèi)容及程序,保證工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作的順利開展,合理確定、有效控制,打造工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),維護(hù)集團(tuán)整體利益,提升集團(tuán)創(chuàng)效能力,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本辦法。第二條 工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理主要包括工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理、工程合同管理、工程預(yù)算結(jié)算管理、價(jià)格定額管理、施工分包管理、自建項(xiàng)目概算結(jié)算管理、隊(duì)伍建設(shè)與行業(yè)管理等方面的綜合或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)管理。第三條 集團(tuán)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相統(tǒng)一、指導(dǎo)與規(guī)范相統(tǒng)一、協(xié)調(diào)與管理相統(tǒng)一、服務(wù)與監(jiān)督相統(tǒng)一的管理方式。在具體業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中實(shí)行:工程投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、決策統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制;工程承發(fā)包合同簽訂專業(yè)審查制;工程預(yù)算結(jié)算進(jìn)度、質(zhì)量考核備案制;施工分包結(jié)算政策統(tǒng)一制;施工分包結(jié)算審批制;價(jià)格定額信息共享制;政策性等共性矛盾和問題分析、研究、協(xié)調(diào)、解決整體推進(jìn)制;隊(duì)伍建設(shè)與行業(yè)管
地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團(tuán)上海公司策劃部管理辦法.
廣東電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理辦法[ 本帖最后由 cwqman 于 2011-5-5 10:34 編輯 ]
總監(jiān)理工程師管理辦法(cyx技發(fā)[2007]29號(hào)) (二○○七年十月) 1. 總則 1.1為加強(qiáng)總監(jiān)理工程師(以下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)”)的管理,規(guī)范總監(jiān)的行為,培育一支高素質(zhì)的總監(jiān)隊(duì)伍,提高監(jiān)理服務(wù)水平,保證監(jiān)理工作質(zhì)量,全面實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》《通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定,結(jié)合本公司具體情況,制定本辦法。 1.2監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)必須遵守法律法規(guī),恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),代表公司對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。 2. 任職資格 2.1通信工程、建筑工程、信息工程項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書或通信工程監(jiān)理工師資格證書或信息系統(tǒng)監(jiān)理師資格證書;應(yīng)具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),一年以上同類工程總監(jiān)代表的工作經(jīng)歷
001-1安全生產(chǎn)管理辦法.rar
總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理,規(guī)范造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)行為,提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平,維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價(jià)工程師,是指經(jīng)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,并注冊(cè)取得《造價(jià)工程師注冊(cè)證》,從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的人員。 未經(jīng)注冊(cè)的人員,不得以造價(jià)工程師的名義從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)。 第三條 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作,造價(jià)工程師注冊(cè)的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會(huì)辦理。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(以下簡(jiǎn)稱省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門(以下簡(jiǎn)稱部門注冊(cè)機(jī)構(gòu))經(jīng)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門認(rèn)可,負(fù)責(zé)本行業(yè)內(nèi)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作。
公司食堂管理辦法
公司食堂管理辦法專題,為您提供公司食堂管理辦法相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與公司食堂管理辦法 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多公司食堂管理辦法相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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