2015工程施工中的環(huán)保論文

1市政工程施工中的污染及其防范措施1．1噪音污染與其他工程不同，市政工程多在市民周邊進(jìn)行，極易影響到其正常生活。很多施工都要用到大型機(jī)械，在作業(yè)時(shí)常會(huì)發(fā)出巨大噪音，對(duì)周邊居民影響頗為嚴(yán)重。挖土機(jī)、打樁機(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)電梯、運(yùn)輸車輛等都是產(chǎn)生噪音的主要來(lái)源。另外如材料切割、設(shè)備卸載等也容易發(fā)出較大噪音，嚴(yán)重影響了人們正常工作和生活。為降低噪音，減少危害。一要從施工設(shè)備入手，在機(jī)械或施工設(shè)備上安裝減振裝置或消聲器。同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備做進(jìn)一步完善，提高設(shè)備整體性能，以減少噪音;二要從施工技術(shù)考慮，現(xiàn)有的施工技術(shù)已逐漸不能滿足越來(lái)越高的要求，必須加以改進(jìn)。如設(shè)計(jì)排水管道時(shí)，可采用無(wú)需挖掘的先進(jìn)技術(shù)。其次還可對(duì)施工時(shí)間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。1．2顆粒污染顆粒污染在施工中最為常見(jiàn)，如粉塵、灰土等，易形成大氣污染，降低空氣質(zhì)量，對(duì)人們的身體健康極為不利。材料運(yùn)輸、房屋拆遷、混凝土攪拌等都容易產(chǎn)生顆粒污染。另外包括一些生活污染、廚灶垃圾等，也屬于顆粒污染，一旦人類吸入，極易引起呼吸道感染。在防治顆粒污染時(shí)，要把握其污染原理，即粉塵在振蕩中

各種工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

隨著施工進(jìn)度，我將上傳個(gè)種規(guī)范 由于本人對(duì)電腦的操作不是很熟練，所以有些表格不能及時(shí)的發(fā)上來(lái)，在這里說(shuō)聲對(duì)不起如果有人有新版的規(guī)范請(qǐng)發(fā)上來(lái)，我給予獎(jiǎng)勵(lì) 主編單位：上海市建筑工程局 批準(zhǔn)單位：中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部 報(bào)中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)備案 實(shí)行日期：1984年5月1日 關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號(hào) 我部組織進(jìn)行了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作。修訂稿業(yè)經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)批準(zhǔn)頒發(fā)，并報(bào)國(guó)家計(jì)委備案，自一九八四年五月一日起實(shí)施，編號(hào)為GBJ202—83。 這本規(guī)范的具體修訂工作，是在上海市建委主持下，由上海市建工局主編，會(huì)同鐵道部、水電部、河南、廣東、陜西省建工局，上海市市政工程局和中國(guó)建筑科學(xué)研究院等所屬設(shè)計(jì)、施工、科研單位進(jìn)行的。在實(shí)施過(guò)程中如有問(wèn)題和意見(jiàn)，希函

需要工程施工的各種表單

我現(xiàn)在非常需要大家的幫助，我們公司有工程馬上施工，可現(xiàn)在有哪些表單需要準(zhǔn)備我都不知道。因?yàn)槲也攀堑谝淮巫鍪┕?。?qǐng)大家把知道的有關(guān)表單以及格式用郵件發(fā)給我，我的郵箱是xiaohai2094@163.com。感激不盡了

通風(fēng)工程施工的一些做法

1.風(fēng)管制作時(shí)，咬口縫寬度均勻，法蘭翻邊寬度一致，翻邊寬度不得小于6mm，風(fēng)管縱向接縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)。2.當(dāng)矩形風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于800mm，且其管段長(zhǎng)度大于1250mm或低壓風(fēng)管單邊面積大于1.2m2，中、高壓風(fēng)管大于1.0m2，均應(yīng)采取加固措施。3.風(fēng)管連接的接口處應(yīng)嚴(yán)密、牢固，連接法蘭的螺栓均勻擰緊，其螺母宜在同一側(cè)。風(fēng)管法蘭墊片的材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能的要求，厚度不小于3mm，墊片不允許漏墊與凹入管內(nèi)，也不允許突出法蘭面。明裝風(fēng)管水平安裝時(shí)，水平度的偏差不應(yīng)大于3mm/m，明裝風(fēng)管垂直安裝時(shí)，垂直度的偏差不應(yīng)大于2mm/m，總偏差不應(yīng)大于20mm。4.風(fēng)管水平安裝長(zhǎng)邊尺寸小于等于400mm，支架間距不應(yīng)大于4m；長(zhǎng)邊尺寸大于400mm，支架間距不應(yīng)大于3m。風(fēng)管垂直安裝支架間距不應(yīng)大于4m。5.風(fēng)口安裝應(yīng)橫平豎直，表面平整，螺釘對(duì)稱、均勻、不得歪斜；邊框棱線應(yīng)與房間內(nèi)相鄰方向棱角平行，邊沿應(yīng)緊帖墻面或吊頂，不得有扭翹現(xiàn)象；風(fēng)口與風(fēng)管連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固。6.冷卻塔安裝：水平度和垂直度允許偏差為2‰。同一冷卻

BIM技術(shù)在工程施工企業(yè)中的具體應(yīng)用

BIM技術(shù)在工程施工企業(yè)中的具體應(yīng)用 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) BIM（建筑信息模型）作為一種方法已經(jīng)在建設(shè)行業(yè)引起了廣泛的關(guān)注。它是數(shù)字化的建筑三維幾何模型，涵蓋了幾何學(xué)、空間關(guān)系、地理資訊、各種建筑元件的性質(zhì)及數(shù)量。它包括了一個(gè)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到建造直至最終運(yùn)行全生命周期中所有相關(guān)的信息，諸如建筑的平面圖、立面、剖面、詳圖、三維立體視圖、透視圖、材料表或是計(jì)算每個(gè)房間自然采光的照明效果、所需要的空調(diào)通風(fēng)量、冬、夏季需要的空調(diào)電力消耗等等。從模型中能夠提取預(yù)算所需的工程量，定義施工計(jì)劃需要的工程要素，還可以建立可持續(xù)性研究的模擬環(huán)境以及為后期設(shè)備管理制定工作流程。 由于傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理，建設(shè)各方對(duì)過(guò)程控制并不重視，導(dǎo)致結(jié)算完成時(shí)施工單位與業(yè)主就造價(jià)問(wèn)題糾纏不清的情況。因此，較短周期的造價(jià)核算與全壽命周期內(nèi)實(shí)時(shí)的成本控制是工程成本精細(xì)化管理的進(jìn)步的方向。而B(niǎo)IM作為一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫(kù)，正是能夠有效及時(shí)在建設(shè)全壽命周期和過(guò)程控制中調(diào)節(jié)動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)。

對(duì)工程施工企業(yè)的分公司模式有什么看法？

        越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到了施工資質(zhì)加盟分公司的行列，是為了使施工企業(yè)共同發(fā)展而脫離以往比較盛行的“掛靠”模式，還是加盟分公司模式更為合規(guī)； 是為了一點(diǎn)加盟費(fèi)用在做這件事，還是有更大更深遠(yuǎn)的規(guī)劃呢？         不過(guò)，無(wú)論怎樣，目前這個(gè)分公司加盟的運(yùn)作的確是讓很多缺少施工資質(zhì)，卻有能力獨(dú)立承擔(dān)施工項(xiàng)目的企業(yè)身份更為合理合規(guī)合法；而且工程施工款項(xiàng) 也都直接流通于施工方賬戶，不必再受以往的制約，財(cái)務(wù)稅務(wù)，必要的票據(jù)，統(tǒng)統(tǒng)有了自主權(quán)；成本也降低了很多；所以，存在即是合理這句話目前用于這件事 上，還是有據(jù)可依的；        大家怎么看呢？

工程施工企業(yè)的分公司模式你怎么看！

        越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到了施工資質(zhì)加盟分公司的行列，是為了使施工企業(yè)共同發(fā)展而脫離以往比較盛行的“掛靠”模式，還是加盟分公司模式更為合規(guī)； 是為了一點(diǎn)加盟費(fèi)用在做這件事，還是有更大更深遠(yuǎn)的規(guī)劃呢？         不過(guò)，無(wú)論怎樣，目前這個(gè)分公司加盟的運(yùn)作的確是讓很多缺少施工資質(zhì)，卻有能力獨(dú)立承擔(dān)施工項(xiàng)目的企業(yè)身份更為合理合規(guī)合法；而且工程施工款項(xiàng) 也都直接流通于施工方賬戶，不必再受以往的制約，財(cái)務(wù)稅務(wù)，必要的票據(jù)，統(tǒng)統(tǒng)有了自主權(quán)；成本也降低了很多；所以，存在即是合理這句話目前用于這件事 上，還是有據(jù)可依的；        大家怎么看呢？

知名企業(yè)模板工程施工指引

資料分享-環(huán)保工程施工組織設(shè)計(jì)資料

最近一致在忙這個(gè)東西，順手貼上來(lái)給大家分享獨(dú)樂(lè)樂(lè)與人樂(lè)，孰樂(lè)乎？

工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例

本帖最后由 cdblql 于 2013-7-4 13:59 編輯 文件格式：PDF文件大?。?7.9M

大型企業(yè)工程施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

大型企業(yè)工程施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

DeepSeek ：工程施工企業(yè)的未來(lái)及轉(zhuǎn)型方向

某圍墾工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織方案文字說(shuō)明

某水庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)

某水庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)

砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50203-98,共10章：1、總則；2、基本規(guī)定；3、砌體砂漿4、砌體工程..............

人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

施工企業(yè)對(duì)拖欠工程款的對(duì)策

目前，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，低價(jià)中標(biāo)、墊資施工搞得施工企業(yè)“找活難、贏利難、資金難”；建設(shè)單位大量拖欠工程款，更使得有些施工企業(yè)賬上盈利庫(kù)里卻沒(méi)錢，甚至連職工工資都發(fā)不出。要扭轉(zhuǎn)施工企業(yè)的困難局面，對(duì)于工程款，一是要事先防止形成長(zhǎng)期拖欠；二是對(duì)已經(jīng)拖欠的要有切實(shí)有效的清欠辦法。以下具體談?wù)勈┕て髽I(yè)對(duì)拖欠工程款的對(duì)策。 一、慎重承攬工程，防止拖欠工程款的形成 施工企業(yè)應(yīng)深入調(diào)查建設(shè)單位的資信狀況，掌握其信譽(yù)度和資金到位情況，爭(zhēng)取做到信譽(yù)低的工程不攬，資金不落實(shí)的工程不攬，巨額墊資的工程不攬，防止工程一到手就形成拖欠款。這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在目前國(guó)內(nèi)建筑業(yè)市場(chǎng)“僧多粥少”的情況下做起來(lái)其實(shí)很難。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)為找到工程已經(jīng)達(dá)到“不擇手段”、“不惜血本”的地步，很少有施工企業(yè)敢跟甲方提要求、講價(jià)錢。施工企業(yè)在這個(gè)失衡的市場(chǎng)上處于越來(lái)越被動(dòng)的地位。但是，要扭轉(zhuǎn)這種不利局面絕不能靠一味地、無(wú)條件地犧牲施工企業(yè)的利益，使一些合法經(jīng)營(yíng)的施工企業(yè)成為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。國(guó)家要通過(guò)立法進(jìn)行宏觀調(diào)控，建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的建筑業(yè)市場(chǎng)，讓那些實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、合法經(jīng)營(yíng)的施工企

水利施工企業(yè)工程成本的管理

當(dāng)前水利改革不斷深入,把水利施工企業(yè)推向市場(chǎng),其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,水利施工企業(yè)在失去行業(yè)保護(hù)的情況下,能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于改革、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部管理體制,其重點(diǎn)和核心是工程項(xiàng)目成本管理。工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作。1 掌握工程信息,做好工程投標(biāo)工作 工程投標(biāo)是成本控制的重要前期工作。工程要中標(biāo),首先要掌握準(zhǔn)確的工程信息,了解項(xiàng)目業(yè)主的機(jī)構(gòu)職責(zé)、隊(duì)伍狀況、資質(zhì)信譽(yù)等基本情況;掌握工程項(xiàng)目的性質(zhì),弄清工程投資渠道和融資情況;掌握工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。明確這些工程信息后,綜合分析決定是否參加該工程招投標(biāo)。一旦決定參加工程的招投標(biāo),施工企業(yè)招投標(biāo)中心就要根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主的要求,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,了解當(dāng)?shù)氐乃胁牧蟽r(jià)格、設(shè)備價(jià)格,分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、設(shè)備、水、電、

某廠房工程施工組織設(shè)計(jì)

目 錄第一章 編制說(shuō)明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方法 24第五章 保證工程質(zhì)量措施 77第六章 安全生產(chǎn)管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進(jìn)度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠房工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：1、xx工程有限公司頒發(fā)的“xx工業(yè)園x號(hào)廠房工程招標(biāo)文件”。2、xx設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的xx工業(yè)園建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。3、xx市建設(shè)局文件《xx市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》。4、地震出版社出版