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  • 新型DZL蒸汽鍋爐燃燒過程

    新型DZL蒸汽鍋爐為單鍋筒縱置式水火管鍋殼鍋爐,燃燒過程:燃料進(jìn)入爐膛在爐排上燃燒,生產(chǎn)的煙氣沿鍋筒底部經(jīng)有中間隔墻上的出煙口進(jìn)入兩翼對(duì)流管束,通過前煙箱進(jìn)入螺紋煙管,經(jīng)過除塵器,由引風(fēng)機(jī)抽引通過煙囪排入大氣。鍋爐采用拱型管板與螺紋煙管組成鍋筒,使鍋筒由準(zhǔn)鋼性體變?yōu)闇?zhǔn)彈性體結(jié)構(gòu),取消了管板區(qū)的拉撐件,減少了應(yīng)力。管板內(nèi)煙管由兩回程改為單回程,解決了管板裂紋的難題。http://www.tggltk.com

  • 鍋爐節(jié)能:鍋爐爐子中燃燒過程的闡述

    鍋爐中油滴蒸發(fā)過程,應(yīng)是一個(gè)持續(xù)的空氣供應(yīng),和燃油蒸發(fā)產(chǎn)生的氣體充分混合。 在實(shí)際燃燒過程,潤滑油招商油滴蒸發(fā),混合和燃燒過程。當(dāng)油氣達(dá)到著火點(diǎn),開始燃燒,燃燒產(chǎn)生的熱量又通過對(duì)小油滴,吸收的能量再次蒸發(fā)燃料,油氣源源不斷向外擴(kuò)散,與周圍空氣的火焰表面擴(kuò)散,不斷形成油氣混合狀態(tài),連續(xù)燃燒。油霧和空氣的混合物作為燃料氣體和空氣混合均勻,所以組織燃料燃燒過程中特別注意加強(qiáng)油霧和空氣混合過程。 鍋爐最基本的組成是爐子和氣鍋兩部分。在爐子中燃料燃燒時(shí),將化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮苌l(fā)出去,高溫的熱氣經(jīng)過氣鍋的受熱面,將熱量逐漸傳遞給鍋爐內(nèi)溫度較低的水,水吸收這部分能量進(jìn)而沸騰氣化,潤滑油廠家生成蒸汽,最后,蒸汽通過蒸汽的母管再輸送給廣大的用戶。 鍋爐的全部工作過程包括三個(gè)過程:燃料的燃燒過程,煙氣向水的傳熱過程和水的汽化過程,這三個(gè)過程同時(shí)進(jìn)行。來源:中國鍋爐網(wǎng)

  • 蒸汽鍋爐的燃燒過程,不可不知

    當(dāng)你對(duì)蒸汽鍋爐運(yùn)行,循環(huán)初步認(rèn)識(shí),會(huì)感到很陌生,當(dāng)今社會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,鍋爐的需求量比較廣泛,在各行各業(yè)中占著主導(dǎo)的地位,并且適用范圍廣。下面讓我給大家簡單介紹一下:蒸汽鍋爐循環(huán)在上鍋筒和下聯(lián)箱之間連接兩根豎立管子,使鍋筒,管子,聯(lián)箱組成循環(huán)系統(tǒng)。將水注入上鍋筒,是循環(huán)系統(tǒng)的水位達(dá)到上鍋筒中心。循環(huán)系統(tǒng)的左邊為熱水鍋爐加熱管,循環(huán)系統(tǒng)的右邊為不加熱管。經(jīng)過一段時(shí)間加熱后,左邊管溫度上升最后達(dá)到沸騰。http://www.tggltk.com

  • A/DAT-IAT工藝的過程控制

    目前以PLC為主的集中管理和分散控制相結(jié)合的控制系統(tǒng)在國內(nèi)外各污水處理廠廣泛應(yīng)用并取得較好的處理效果。一般由三級(jí)構(gòu)成:第一級(jí),就地控制(即MCC);第二級(jí),現(xiàn)場(chǎng)控制站(即PLC);第三級(jí),中央控制室(即操作站)。 ⑴就地控制。在參與工藝各種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有就地控制箱,配有自動(dòng)/手動(dòng)切換旋鈕,在遇到特殊情況(調(diào)試和維修等)可以通過旋扭操作直接啟/停設(shè)備,干預(yù)程控控制,在正常時(shí)轉(zhuǎn)入自動(dòng)控制。 ⑵現(xiàn)場(chǎng)PLC控制站。接受上位機(jī)程控指令,執(zhí)行實(shí)時(shí)控制,循環(huán)檢測(cè)各設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)向上位機(jī)發(fā)送設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息。根據(jù)工藝流程圖布置,虛設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)PLC控制站。第一級(jí)子站對(duì)格柵、進(jìn)水泵站、沉砂池、計(jì)量渠水質(zhì)水量的監(jiān)控;第二級(jí)子站對(duì)曝氣池內(nèi)的閘閥、溶解氧的讀取、鼓

  • 關(guān)于通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)施工過程控制

    1、試運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查:①試運(yùn)轉(zhuǎn)前,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行一次全面系統(tǒng)檢查,確保施工質(zhì)量,不留隱患。②檢查內(nèi)容主要包括通風(fēng)系統(tǒng)中的設(shè)備、部件和管路安裝規(guī)格、位置、尺寸和數(shù)量是否符合要求;調(diào)節(jié)裝置制作與安裝是否正確;連接是否牢固;風(fēng)管的咬口、焊接、法蘭等處是否嚴(yán)密,漏風(fēng)率不得超過標(biāo)準(zhǔn)要求,各種閥的開啟方向和動(dòng)作是否靈括、準(zhǔn)確;風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)方向要符合設(shè)計(jì)要求等。2、試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的檢測(cè)項(xiàng)目:①測(cè)量風(fēng)機(jī)的風(fēng)壓、風(fēng)量、轉(zhuǎn)數(shù)和效率是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。②各出風(fēng)口送出的空氣溫度是否滿足使用的要求。③各出風(fēng)口和吸風(fēng)口風(fēng)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。④測(cè)量各參數(shù)的數(shù)值都應(yīng)在允許的偏差范圍內(nèi)。⑤試運(yùn)行時(shí)要注意安全,同時(shí)要防止吸人雜物傷人或損壞設(shè)備。⑥試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,要做到分工明確。對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)加以處理。

  • 工業(yè)自動(dòng)化儀表與過程控制.

    工業(yè)自動(dòng)化儀表與過程控制.

  • 工業(yè)過程控制工程PPT講義

    發(fā)一個(gè)“過程控制工程”學(xué)習(xí)講義,是浙江大學(xué)智能系統(tǒng)與決策研究所戴連奎教授的課程講座!

  • 施工過程控制管理經(jīng)驗(yàn)與做法

    一、抓好制度建設(shè),致力人本管理 公路段是公司機(jī)械化程度最高的單位,也是固定資產(chǎn)大戶,幾年來南征北戰(zhàn),擁有攤鋪許多高速公路路面的輝煌業(yè)績。人是生產(chǎn)力中最為活躍的要素。段領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,選準(zhǔn)突破口,以狠抓人員管理為切入點(diǎn),特別是抓干部管理和管服人員的管理入手。通過召開職工大會(huì)、干部會(huì)議,讓大家出謀劃策,多方征求意見,緊緊抓住工程質(zhì)量這一永恒的主題,建立了工程質(zhì)量管理的崗位責(zé)任制,出臺(tái)了與工程質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)控制環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理辦法,實(shí)行責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押制,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過程控制。在公司管理辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上制定了補(bǔ)充規(guī)定,重點(diǎn)體現(xiàn)了職工獎(jiǎng)懲條例,真正做到在同等條件下多勞多得,少勞少得,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,提高了勞動(dòng)效率,并且增強(qiáng)了大家的組織紀(jì)律觀念。段領(lǐng)導(dǎo)以身作則、嚴(yán)格要求,并向職工承諾“五不”:一不飲茶;二不喝酒;三不吸煙;四不進(jìn)歌舞廳;五不去高級(jí)賓館。段里的大事小事實(shí)行企務(wù)公開,將職工工作、獎(jiǎng)懲情況等職工關(guān)心的賬目公布在企務(wù)公開欄上。同時(shí)實(shí)行工班長競(jìng)爭上崗,讓職工提名投票選舉工班長,使一些具有一定工作能力、群眾信任的人員通過競(jìng)爭走上工班長的崗位,讓

  • 一點(diǎn)質(zhì)量過程控制學(xué)習(xí)資料

    一點(diǎn)質(zhì)量過程控制學(xué)習(xí)資料

  • 軟土基坑變形全過程控制方法

    在多年的城市軟土地下工程實(shí)踐中,工程技術(shù)人員和研究人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,軟土基坑設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)和實(shí)際施工結(jié)果之間常有巨大差異,保守的設(shè)計(jì)和昂貴的加固措施并不一定能保證基坑周圍巖土環(huán)境的變形要求。本文結(jié)合多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)基坑變形的發(fā)生、傳遞、最終影響的各個(gè)環(huán)節(jié),提出了對(duì)變形進(jìn)行全過程綜合控制治理的理念,將地下工程變形控制分為變形的源頭控制、變形傳遞過程控制、保護(hù)目標(biāo)變形的個(gè)別控制與治理三個(gè)階段。以深基坑工程為例,在此全過程控制理念的指導(dǎo)下結(jié)合基坑工程時(shí)空效應(yīng)施工法、微變形調(diào)整手段和遠(yuǎn)程監(jiān)控管理方法,形成一套完整的地下工程微變形控制方法體系,并成功地應(yīng)用于上海的地鐵建設(shè)和其他的市政工程中,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 2 基坑變形全過程控制理論 基坑變形系統(tǒng)是由三個(gè)元素構(gòu)成的:變形來源、傳播途徑和保護(hù)對(duì)象?;娱_挖卸載引起圍護(hù)結(jié)構(gòu)向基坑內(nèi)的變形,圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變形引起其后面的土體位移以填充由于圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形而出現(xiàn)的土體損失,并逐漸向離基坑更遠(yuǎn)處的土體傳遞,在一定時(shí)間內(nèi)傳遞到地面和建筑物處

  • 機(jī)電安裝如何做好過程控制?

    來源:網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除

  • 樓宇智能化系統(tǒng)的過程控制[轉(zhuǎn)貼]

    隨著時(shí)代的發(fā)展,技術(shù)的進(jìn)步,智能化建筑正逐漸普及并為人們所接受。而據(jù)統(tǒng)計(jì),目前安裝的智能化系統(tǒng)其使用效果都不是很理想,因而造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有多方面,不但與產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品和系統(tǒng)的兼容性有關(guān),也與方案確定及設(shè)計(jì)、施工過程中的質(zhì)量控制有密切的關(guān)系。因此監(jiān)理工程師應(yīng)特別重視弱電智能化系統(tǒng)在各個(gè)階段(招標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、調(diào)試驗(yàn)收階段)的過程監(jiān)理。筆者就工作中參與的某一工程的弱電智能化系統(tǒng)的過程監(jiān)理的控制情況進(jìn)行交流,與大家共同探討。 該工程為一行政金融中心,建筑面積約七千平方米,整個(gè)弱電系統(tǒng)分四個(gè)子系統(tǒng),分別為辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),主要采用主流、中高檔的產(chǎn)品,軟件,總造價(jià) ,項(xiàng)目監(jiān)理部受業(yè)主委托對(duì)整個(gè)弱電智能化系統(tǒng)進(jìn)行全過程控制。在工程實(shí)施的四個(gè)階段,監(jiān)理進(jìn)行了監(jiān)督、管理、咨詢、建議,并取得較好的效果。 一 、招標(biāo)階段的監(jiān)理控制 在招標(biāo)階段,業(yè)主最關(guān)心的是智能化系統(tǒng)功能的確定、方案論證、標(biāo)書的起草及發(fā)放、投標(biāo)單位的確定及考察、投標(biāo)方案的審查及施工單位的選定。為此,監(jiān)理圍繞業(yè)主的要求主要進(jìn)行如

  • 淺談工程項(xiàng)目投資的全過程控制

    1.工程項(xiàng)目投資全過程控制原理 工程工程項(xiàng)目投資控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,是指在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程(投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段)采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得最大投資效益的目的。基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。 工程項(xiàng)目投資控制最首要的一點(diǎn)是全過程控制原則。這種全過程具體體現(xiàn)在投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工決算等階段,而且每一階段都是缺一不可的。以往在工程實(shí)踐中往往只是片面地強(qiáng)調(diào)施工階段的投資控制,但事實(shí)證明,施工階段對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行控制的影響程度在全過程控制中僅占很少的一部分,只有投資決策和設(shè)計(jì)階段的控制才是關(guān)鍵。 眾所周知,決策起核心作用。正如周恩來總理所說:“決策失誤是最大的失誤”。當(dāng)投資決策后,設(shè)計(jì)是控制的關(guān)鍵。據(jù)國外一些專家

  • 淺談樓宇智能化系統(tǒng)的過程控制

    一 、招標(biāo)階段的監(jiān)理控制 在招標(biāo)階段,業(yè)主最關(guān)心的是智能化系統(tǒng)功能的確定、方案論證、標(biāo)書的起草及發(fā)放、投標(biāo)單位的確定及考察、投標(biāo)方案的審查及施工單位的選定。為此,監(jiān)理圍繞業(yè)主的要求主要進(jìn)行如下幾方面的工作: 1、協(xié)助業(yè)主對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行功能確定及方案論證 根據(jù)業(yè)主對(duì)智能化系統(tǒng)所需要完成的任務(wù)、要求及要達(dá)到的功能,參照裝飾設(shè)計(jì)的總體平面布局,監(jiān)理運(yùn)用專業(yè)人員的知識(shí),協(xié)助業(yè)主明確智能化系統(tǒng)所需達(dá)到的功能、明確系統(tǒng)所需控制的區(qū)域,機(jī)房的設(shè)置位置、控制線路的走向、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,及初步確定網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的型式、材料設(shè)備的檔次(國產(chǎn)還是進(jìn)口)等。這期間需明確三個(gè)不等于: 即 A、在建筑物內(nèi)采用了綜合布線不等于實(shí)現(xiàn)了建筑智能化 B、在建筑物內(nèi)設(shè)置的信息插座越多不等于智能化水平越高 C、系統(tǒng)集成不等于集中控制 還必須做到三個(gè)統(tǒng)一: 即 A、需求必須與經(jīng)濟(jì)可能統(tǒng)一 B、需求必須與技術(shù)可能統(tǒng)一<

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