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  • 關于通風與空調系統(tǒng)施工過程控制

    1、試運轉前的檢查:①試運轉前,應按設計要求進行一次全面系統(tǒng)檢查,確保施工質量,不留隱患。②檢查內容主要包括通風系統(tǒng)中的設備、部件和管路安裝規(guī)格、位置、尺寸和數(shù)量是否符合要求;調節(jié)裝置制作與安裝是否正確;連接是否牢固;風管的咬口、焊接、法蘭等處是否嚴密,漏風率不得超過標準要求,各種閥的開啟方向和動作是否靈括、準確;風機的轉動方向要符合設計要求等。2、試運轉過程中的檢測項目:①測量風機的風壓、風量、轉數(shù)和效率是否達到設計要求。②各出風口送出的空氣溫度是否滿足使用的要求。③各出風口和吸風口風量是否符合標準的規(guī)定。④測量各參數(shù)的數(shù)值都應在允許的偏差范圍內。⑤試運行時要注意安全,同時要防止吸人雜物傷人或損壞設備。⑥試運轉過程中,要做到分工明確。對出現(xiàn)的問題,及時加以處理。

  • 施工過程控制管理經驗與做法

    一、抓好制度建設,致力人本管理 公路段是公司機械化程度最高的單位,也是固定資產大戶,幾年來南征北戰(zhàn),擁有攤鋪許多高速公路路面的輝煌業(yè)績。人是生產力中最為活躍的要素。段領導班子在充分調查研究的基礎上,選準突破口,以狠抓人員管理為切入點,特別是抓干部管理和管服人員的管理入手。通過召開職工大會、干部會議,讓大家出謀劃策,多方征求意見,緊緊抓住工程質量這一永恒的主題,建立了工程質量管理的崗位責任制,出臺了與工程質量相關的各個控制環(huán)節(jié)的質量管理辦法,實行責任人風險抵押制,對工程建設實行全方位、全過程控制。在公司管理辦法規(guī)定的基礎上制定了補充規(guī)定,重點體現(xiàn)了職工獎懲條例,真正做到在同等條件下多勞多得,少勞少得,充分調動了職工的工作積極性,提高了勞動效率,并且增強了大家的組織紀律觀念。段領導以身作則、嚴格要求,并向職工承諾“五不”:一不飲茶;二不喝酒;三不吸煙;四不進歌舞廳;五不去高級賓館。段里的大事小事實行企務公開,將職工工作、獎懲情況等職工關心的賬目公布在企務公開欄上。同時實行工班長競爭上崗,讓職工提名投票選舉工班長,使一些具有一定工作能力、群眾信任的人員通過競爭走上工班長的崗位,讓

  • 鋼筋模板混凝土施工過程控制(102頁).ppt

    鋼筋模板混凝土施工過程控制(102頁).ppt

  • 弱電工程綜合布線施工過程控制方案

    綜合布線是一種模塊化的、靈活性極高的建筑物內或建筑群之間的信息傳輸通道。它既能使語音、數(shù)據(jù)、圖像設備和交換設備與其它信息管理系統(tǒng)彼此相連,也能使這些設備與外部相連接。它還包括建筑物外部網(wǎng)絡或電信線路的連接點與應用系統(tǒng)設備之間的所有線纜及相關的連接部件。綜合布線系統(tǒng)由不同系列和規(guī)格的部件組成,其中包括:傳輸介質、相關連接硬件(如配線架、連接器、插座、插頭、適配器)以及電氣保護設備等。這些部件可用來構建各種子系

  • 框剪結構混凝土工程施工過程控制

    摘要:本文從施工序次的劃分、柱墻梁板的施工、后澆帶或后澆板的混凝土質量控制等,對高層框架結構混凝土施工過程的關鍵控制環(huán)節(jié)提出合理建議,并對施工企業(yè)的水平提出較高的要求。推薦給大家,希望對工作有所幫助。

  • 門窗口周邊滲水,施工過程控制,細部處理。

    :)門窗口周邊滲水:門窗口上部要做滴水線,上口滴水線距離門窗邊60MM,90°向外伸出和墻面平,下部澆混凝土窗口板時根據(jù)窗口線,向外20MM坡度,外裝修粉刷時,從墻中向外i找坡度,若有伸出線條,下做滴水線。

  • 建筑精品工程施工過程控制與實施手冊

    建筑精品工程施工過程控制與實施手冊

    建筑精品工程施工過程控制與實施手冊.part01.rar

  • 探微鐵路工程施工組織設計與過程控制

    1施工準備要充分 在鐵路高速發(fā)展的進程中,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展是加快推進鐵路發(fā)展的重要保證。這就要求施工作業(yè)要遵循客觀規(guī)律,從施工準備、輔助作業(yè)到基本作業(yè)都要結合現(xiàn)場主觀、客觀條件,融合現(xiàn)代安全管理理念,用科學的方法進行籌劃與組織。施工準備工作充分,對發(fā)揮人的積極因素,合理組織人力、物力,加快施工進度,提高工程質量,降低工程成本起著重要的作用。在施工準備工作中,準備內容包括施工組織準備、事故調查、技術準備和現(xiàn)場準備。其中做好施工調查是施工組織設計經濟合理的前提條件。必須對施工現(xiàn)場的具體情況做細致深入的調查研究。根據(jù)施工調查,了解現(xiàn)場全面情況以及在整個工期內涉及到的作業(yè)影響因素,不同的工程項目,施工調查的內容各有側重,具體問題要具體對待。如果急于開工,準備倉促且流于形式,實施過程中必然會出現(xiàn)許多問題,如果這些問題又難于當場解決,肯定致使施工中斷,浪費資源且延誤工期,這樣的施工準備也就失去了指導施工的作用。相反,則起到運籌帷

  • 資料:建筑工程施工項目全過程控制

    初任版主,我上傳了2006最新建筑工程施工項目全過程控制與質量監(jiān)管及工程質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)范送給大家,有興趣的朋友可以下載,由于文件過大,我進行了壓縮,文件格式為pdf格式內部下載地址http://co.163.com/forum/content/1783_608311_1.htm

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