工程成本規(guī)劃與控制論文

學習一下最新的造價管理知識吧

關于建筑含鋼量控制論文

建筑含鋼量控制論文

建筑給水排水質(zhì)量控制論文

一、施工準備工作首先，應該了解圖紙，熟悉圖紙，觀察土建結構圖，裝修的建筑圖，有關設備的專業(yè)圖，對比每一種管道的坐標，看是否有交叉情況并研究管道的排列情況是不是合理的。及時解決設計和施工過程中出現(xiàn)的問題。營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書和專業(yè)許可證及崗位證書等承包給水排水工程單位的資料首先應該被工程師審查。其次，工程師也要審查這些承包單位的相關施工證明文件，例如，對于給水排水工程技術和給水排水工廠來說，當?shù)爻鞘薪ㄔO委員會頒發(fā)的“崗位證書”是至關必要的，而對于安裝電工和電焊工來說，勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”同樣是必須的。如若不符合這一類的規(guī)定，檢查單位應行使權力不讓此類單位承包相關工作。專業(yè)技術人員并有合格證書的在整個施工的過程中不能少于全部人數(shù)的50%。土建工程在按照相應要求施工的過程中，應該在給水排水管道的出入口處，把基礎的每個位置標高同時對每個不同的尺寸都要留出孔洞。在堆砌磚墻的過程中，要按照有關規(guī)定在暗裝的管道留出墻槽，相對應的在明裝的管道留出通過墻的孔洞。為了保證施工的質(zhì)量，需要在施工前做好每個環(huán)節(jié)的檢查核實工作。要對施工的每個隊伍

論文：建筑工程造價與施工項目成本的控制

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變配電室的電氣安裝及質(zhì)量控制論文

摘要：10kV配電室對電力系統(tǒng)的正常運行、人們的生活用電、生產(chǎn)的工業(yè)用電起著舉足輕重的作用，擔任著不可或缺的重要角色。10kV變配電室的電氣安裝和質(zhì)量控制對于保障電能安全、可靠、保質(zhì)、保量的輸送至用戶端，滿足人們生活和生產(chǎn)需求具有重要意義。文章討論了其電氣安裝的選擇和質(zhì)量控制，對于10kV變配電室的優(yōu)化具有指導意義。關鍵詞：10kV變配電室；電氣安裝；質(zhì)量控制 作為配送電能至用戶的重要設備，配電室在人們的生活中必不可少。作為電力系統(tǒng)最為常見的10kV配電室對電力系統(tǒng)的正常運行、人們的生活用電、生產(chǎn)的工業(yè)用電起著舉足輕重的作用，擔任著不可或缺的重要角色。因此，10kV變配電室的電氣安裝和質(zhì)量控制對于保障電能安全、可靠、保質(zhì)、保量的輸送至用戶端，滿足人們生活和生產(chǎn)需求有著積極的促進作用。110kV變配電室的電氣安裝 10kV變配電室承擔將從電網(wǎng)接收到的10kV電壓變換為0.4kV低電壓的變換和分配電能的角色，是連接電網(wǎng)和用戶端負荷的橋梁，并擔負保護、計量和分配等功能。變壓器、斷路器、母線、配電柜、電力電纜及相關的繼電

酒店機電設計及其成本控制

摘要:本文從酒店機電設計的角度出發(fā),探討了酒店機電設計及其成本控制,并對其提出一些建議?希望對將來的酒店乃至商場?辦公樓?住宅等的機電設計方面的成本控制有所幫助? 引言:現(xiàn)在的科技遵循一個規(guī)律:每隔18個月,應用能力就會加倍而費用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來,創(chuàng)新技術和高科技的發(fā)源地都是酒店,而酒店也同時是節(jié)能環(huán)保方面的領頭羊?然而這些高科技的技術成果往往在酒店的機電設計中反應出來,因此,以酒店的機電設計為例子,探討一下酒店機電設計和成本控制? 1.

關于工程成本控制與核算的探討

論文簡介：業(yè)的成本管理工作，是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，它涉及企業(yè)內(nèi)部施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領域和各個方面。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項重要 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-05

加固項目的成本如何控制

設計角度的成本優(yōu)化和控制

引

如何控制降低冷庫運營成本

制冷系統(tǒng)蒸發(fā)壓力及溫度和冷凝壓力及溫度是主要參數(shù)。是進行操作與調(diào)整的重要依據(jù)，根據(jù)實際條件和系統(tǒng)變化，不斷調(diào)整和控制運行參數(shù)，使其在經(jīng)濟合理的參數(shù)下運行，可保證機器設備和貯藏產(chǎn)品的安全，充分發(fā)揮設備效率，并節(jié)約水、電、油等。1、防止蒸發(fā)溫度過低A、蒸發(fā)溫度與庫房溫度的溫差增大，就會使蒸發(fā)溫度過低，這會導致制冷系數(shù)下降，能耗增加。據(jù)估算，在其他條件不變的情況下，當蒸發(fā)溫度每降低1℃，則要多耗電1~2%。另外，溫差增大，還會使冷風機的除濕量增大，庫房濕度減小，從而引起食品干耗增大，食品品質(zhì)下降。B、我國通常采用的蒸發(fā)溫度。蒸發(fā)溫度與庫房溫度之差一般為10℃，果蔬冷庫的蒸發(fā)溫度一般設計為-1010℃左右，凍結物冷藏間為-28℃，凍結間為-33℃，而實際運行中，許多果蔬貯藏庫的溫差在15℃左右，而歐洲等經(jīng)濟發(fā)達國家，蒸發(fā)溫度與庫房溫度之差一般為3~5℃。C、引起蒸發(fā)溫度過低的原因及解決辦法（1）蒸發(fā)器（冷風機）過小設計時有問題，或?qū)嶋H貯藏品種與設計計劃貯藏品種不同，熱負荷增加，比如，擬貯藏蘋果的冷庫，用于貯藏蒜薹，由于一個產(chǎn)區(qū)的蒜薹采

路橋的施工措施及其成本的控制

施工階段應在滿足工程質(zhì)量和進度的條件下,加強成本控制。施工階段是一個經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進而對施工工程及各環(huán)節(jié)進行材料、人工、機械的控制,直至對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗全過程的控制。技術與經(jīng)濟相結合是控制項目成本的有效手段,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。 (1)編制目標責任成本和目標責任預算 工程中標后開工之前,造價編制與管理人員應指導項目部確定工程的目標責任成本,項目部應根據(jù)目標責任成本編制控制計劃。在中標額的基礎上調(diào)整預算以確定工程項目的預算成本,即從中標額中減掉間接費用、利潤等項目;在確定預算成本

施工階段的成本控制研究

工程造價是指一個建設項目建成投產(chǎn)所支出的各項費用的總和。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會因工程量大小，涉及面寬窄，施工周期長短，政策性變化，材料設備價格波動等因素出現(xiàn)一些意想不到的費用影響項目施工成本。由于市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過程中科學的控制企業(yè)施工成本。 施工企業(yè)在建設項目的施工階段，依據(jù)設計圖紙，將原材料、半成品、設備等變成工程實體，施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié)。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本，具有重要的現(xiàn)實意義。 改革開放以來我國經(jīng)濟取得飛速發(fā)展，取得了舉世矚目的成就，房地產(chǎn)經(jīng)濟成為了我國重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱。為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但隨著本國資本的不斷進入，國有企業(yè)的股份制改革的不斷深入，和中國加入WTO外國資本的不斷沖擊，建筑市場的競爭日益激烈。企業(yè)想要生存發(fā)展，則必須贏得利益。 在目前激烈的市場競爭中，建筑施工企業(yè)在工程建設中實行施工項目管理是企業(yè)生

建筑項目管理與成本控制

論文簡介：本文通過分析建筑工程項目管理的發(fā)展趨勢，建筑成本控制的具體特征極其成本控制的作用和任務，簡單地對建筑工程項目管理和成本控制做出一些初步的論述 投稿網(wǎng)友：ysh6284639yg 上傳時間: 2013-04-01

淺談工程管理與成本控制要點

論文簡介：建設工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和建設工程項目的具體要求，在建設工程項目實施過程中，對項目成本進行有效地組織、實施、控制、跟蹤、分析 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-19

淺談施工項目的成本控制

論文簡介：建筑施工企業(yè)業(yè)在工程建設中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心，在施工階段搞好成本控制，達到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-17

控制項目成本的目的和作用

項目成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。施工項目成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟條件下，追求利潤最大化、提高經(jīng)濟效益是企業(yè)的主要目標?？刂祈椖砍杀荆鞘┕て髽I(yè)降低成本費用，增加利潤的重要途徑?？刂祈椖砍杀?，是增強企業(yè)競爭力的重要保證。對于施工企業(yè)要在市場競爭中處于有利地位，要增強競爭力，除了靠工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務外，還要靠工程價格。在保證質(zhì)量的條件下，工程價格是競爭的主要手段，是贏得市場信譽的重要條件。因此，要加強項目成本管理工作，不斷降低成本費用，提高企業(yè)競爭力，增加經(jīng)濟效益?？刂祈椖砍杀臼瞧髽I(yè)落實經(jīng)濟責任制，提高管理水平，加強經(jīng)營決策的有力條件。項目成本是反映項目經(jīng)營管理水平的一個綜合性指標，每個部門甚至每個職工工作好壞都會直接地影響項目的成本，必須實行成本管理責任制。要按照項目部組織分工和崗位責任制，建立上下銜接，左右結合的全面成本管理責任制度。并利用成本指標，來考核實際

基坑降水選型及成本控制

對于房地產(chǎn)開發(fā)項目來說，地下工程（土方、支護、樁基、降水）由于其隱蔽性，并不為客戶感知，但造價極高，又是不可或缺的工作，就如同“吞金獸”一般的存在，說不清、造價高又無法產(chǎn)生直接溢價。

建安成本的設計控制策略

本篇文章為舊文整合重發(fā)，本次刪除一些非原創(chuàng)類案例，重新發(fā)布

項目成本控制六步走！收藏~~

控制強電成本的16個優(yōu)化要點

國家針對地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控，限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊，更多的傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為“商住并舉”的綜合型地產(chǎn)開發(fā)運營商，機電系統(tǒng)也隨著建筑業(yè)態(tài)的豐富，顯得越來越復雜、重要，而且機電系統(tǒng)新技術、新工藝層出不窮，設計日趨專業(yè)化、精細化，占建安工程費的比重也越來越高。