客觀性合同風險。 合同的客觀風險是法律法規(guī),合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的,通過人的主觀努力往往無法控制。例如,合同規(guī)定承包商應承擔的風險有,工程變更在1.5%的合同金額內,承包商得不到任何補償,這叫做工程變更風險;又如合同價格規(guī)定不予調整差價,則承包商必須承擔全部風險,如果在一定范圍內調整差價,則承擔部分風險,這叫做市場價格風險;還有在索賠事件發(fā)生后的28天內,承包商必須提出索賠意向通知,否則索賠失效,這叫時效風險。
今天,我同學問了一個我自己難以解答的問題,請各位大俠幫忙??!問題如下:我同學負責一個收費站的收費大棚管理,收費大棚的構造是(基礎頂?shù)?.800為柱子,8.800這里有梁,8.800也就是梁頂標高,梁將柱子連在一起,)(8.800~9.900也為柱子,只不過增加了一些梁上柱,上面是屋頂,這里面沒得板),請問底層柱子高8.800,柱子如何織模,分幾澆搗?腳手架如何搭?(是不是跟搭外腳手架似的,選一長一短的腳管先錯開,然后再接著往上搭,如果這樣,地面要不要硬化處理),請各位幫忙!!如果你能解答,請把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面,謝謝?。?![ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]
圖紙簡介: 住宅建筑施工圖設計案例著名設計院作品…… 投稿網(wǎng)友: design_landscape 上傳時間: 2013-07-30 圖
防范建筑施工項目合同風險 副標題:防范建筑施工項目合同風險 作者:佚名 合同風險是合同中的不確定因素,它是工程風險,業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。合同風險是客觀存在的,是由工程的復雜性決定的,是合同雙方必須共同承擔的。我們從事任何一項商業(yè)活動,或大或小地承擔著風險,風險與收益是對等的。根據(jù)合同主體行為,可將其分為主觀性合同風險和客觀性合同風險。客觀性合同風險。合同的客觀風險是法律法規(guī),合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的,通過人的主觀努力往往無法控制。例如,合同規(guī)定承包商應承擔的風險有,工程變更在15%的合同金額內,承包商得不到任何補償,這叫做工程變更風險;又如合同價格規(guī)定不予高速,則承包商必須承擔全部風險,如果在一定范圍內高速,則承擔部分風險,這叫做市場價格風險;還有在索賠事件發(fā)生后的28天內,承包商必須提出索賠意向通知,否則索賠失效,這叫時效風險。主觀性合同風險。合同的主觀性風險是人為因素引起的,同時能通過人為因素避免或控制的合同風險
這個是中交一航局的樣板,有需要的,希望能幫助大家
現(xiàn)在干施工真的好累啊,大家覺得干施工還有前途嗎,我是剛畢業(yè)的大學生,雖然有一身不錯的專業(yè)技術,但是在工地上你要會的技術并不是那么簡單,要在工地上混有點吃力
圖紙簡介: 住宅樓建筑施工圖設計案例著名設計原設計作品 投稿網(wǎng)友: design_landscape 上傳時間: 2013-07-30
BIM學習只是紙上談兵?
建筑施工裂縫防治圖解與案例精選.pdf
共八個包。
圖紙簡介: 小型辦公樓建筑施工圖設計案例 投稿網(wǎng)友: design_landscape 上傳時間: 2013-07-31 圖紙省份:
建筑工程施工是一項復雜的系統(tǒng)工程,往往投資大、周期長、法律關系復雜。簽訂合同是其中重要的一環(huán),合同確定了工程的目標,明確了雙方的責任和義務,也是解決糾紛和保障權利的重要依據(jù)。其中有哪些細節(jié)需要注意?又有哪些風險需要防范呢?
建筑施工市場經(jīng)常會出現(xiàn)備案合同與實際施工合同兩份版本,根據(jù)法律相關規(guī)定,如果在合同履行過程中出現(xiàn)爭議,都是以合法備案的合同版本為準,但是備案合同又有諸多要求。雖然在備案前已經(jīng)要求對方提供保證書(保證備案合同僅用于備案),但其效力卻......現(xiàn)在想問下大咖們一些問題,主要如下: 1.試問這種備案行為,除了雙方因履約導致爭議,造成我方損失外, 還有沒有其他風險? 2.試問如何處理此種備案合同比較穩(wěn)妥,優(yōu)缺點如何? 3.承包、施工企業(yè)如何解決此種風險?
把原來的圖片做成了PDF格式。1/12
論文簡介:合同條款及格式第一部分 協(xié)議書發(fā)包人(全稱): 承包人(全稱): 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工項協(xié)商一致,訂立本合同。 投稿網(wǎng)友:fkueyq
安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當前,一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確,同時他們缺乏足夠的積極性,無法積極對施工進行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,沒有盡快找出其中的事故隱患,無法盡快督促施工方對其做出相應的整改,同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構,使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略(一)形成以人為本的新理念,落實安全責任制首先,建筑施工安全管理意義重大,關乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,高度重視施工安全管理,將其當做核心工作來抓。現(xiàn)階段,應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳,使施工安全意識不斷提升,使得各個相關方能夠積極面對該項工作,形成較強的責任感。同時,應