揚州人家國際大酒店工程簡介

揚州人家國際大酒店工程概況介紹（一）、工程概況揚州人家國際大酒店座落于揚州市區(qū)解放路40號，枕依千年古運河，俯瞰普哈丁公園，地處文昌東路、運河東路、解放南路要道樞紐，總面積為38000m2，主要功能由四星級酒店客房、高級商務間、大型中西餐飲、溫泉沐浴中心、豪華夜總會、各類會議設施、品牌酒吧、精品商鋪、時尚步行街等多種功能設施組成，并按照準五星級的標準營建，揚州人家國際大酒店將成為揚州的“第一商務休閑中心”和“揚州東區(qū)不夜城”。本工程共計選用3臺水源熱泵機組：一臺型號為GSHP-C1168D標準型滿液式水源熱泵機組，該機組具有制冷、制熱兩種功能；一臺型號為GSHP-C1168DR完全熱回收型滿液式水源熱泵機組，該機組具有制冷、制熱、制冷同時制取衛(wèi)生熱水三種功能；一臺型號為GSHP-C1168DD雙蒸發(fā)器完全熱回收型滿液式水源熱泵機組，該機組具有制冷、制冰、制熱、制冷（制冰）同時制取衛(wèi)生熱水五種功能。蓄冰裝置容量——5000KW?h整個機房系統(tǒng)控制部分全部由藍德提供設計制造。本工程系統(tǒng)較為復雜，其主要

揚州某大型建材綜合市場加工區(qū)清單計價編制實例（土建）

一．編制依據：1．設計的建筑施工及配套水電安裝圖紙。2. 《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》（2004）3.《江蘇省建筑與裝飾，安裝，市政工程補充定額》4.2009年《揚州工程造價管理》第七期5.取費執(zhí)行《江蘇省建設工程費用定額》（2009）

怎樣編制企業(yè)定額并管理

一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內部定額是投標報價的基礎企業(yè)內部定額是依據本企業(yè)的技術專長、施工機械裝備程度、材料來源渠道及價格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產力水平的反應，是形成企業(yè)個別成本的基礎，有了企業(yè)內部定額，在投標報價時就能做到合理地確定投標價，有效提升投標報價的競爭力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進行項目成本核算的依據企業(yè)內部定額是進行科學管理、開展技術創(chuàng)新，促進企業(yè)技術進步的一個重要環(huán)節(jié)，是有效控制項目成本的手段。工程中標后，可根據企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本，在施工過程中還可以通過改進施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置，提高施工技術水平和現場施工管理水平來挖掘潛力、降低成本：可以根據工程項目的實際情況和人工、材料、機械市場信息不斷調整階段目標成本：工程竣工后，企業(yè)定額又將成為該工程項目經濟效益評價的重要依據。二、編制原則編制企業(yè)定額，應遵循以下基

為什么要編制環(huán)境應急預案？

我國《環(huán)境保護法》第47

高分技術標是如何編制的？

    代做工程預算

如何編制好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃

一、做好小城鎮(zhèn)消防規(guī)劃的基本措施 （1）城鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制是基礎，落實是關鍵，要做好這項工作一定要積極主動當好政府參謀，爭取政府及有關部門的高度重視支持，要在政府領導下，成立以建委、規(guī)劃、財政、公用事業(yè)、消防等相關部門的組織機構。各地從籌備規(guī)劃的初步方案，到每個專題調研、規(guī)劃編制成果及評審，都要由相關職能部門組成的機構配合協(xié)作下工作。作為消防部門不但要當好政府參謀，還必須協(xié)助政府履行消防安全職責，尤其是要主動協(xié)調有關部門落實消防規(guī)劃的有關內容。離開了政府領導，這項工作就不可能搞好。消防規(guī)劃編制工作委托規(guī)劃設計院負責，消防部門可派出人員配合編制單位進行基礎資料調查和協(xié)調，這樣才能使這項工作順利進行。各職能部門應加強領導，認真履行職責，密切配合，通力協(xié)作，把這項工作落到實處。 （2）消防規(guī)劃編制應從實際出發(fā)，規(guī)劃設計部門要對現行法律法規(guī)、規(guī)范性文件充分研究，如：消防法、中華人民共和國城市規(guī)劃法、村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例、公安部的《城市消防規(guī)劃編制要點》、省公安廳、建設廳聯合制定《福建省城市消防規(guī)劃編制辦法》、《消防改革與發(fā)展綱要》、福建省消防條例、〈城鎮(zhèn)消防

教你如何編制清單及列項

教你如何編制清單及列項

審核編制說明能這樣寫嗎？

我是泉州的一名預算員，之前有個工程（泉港的）被審核，審核編制說明里面寫了很多諸如“工程量計算嚴重錯誤”、“定額套錯”、“定額未換算”等令人頭痛的字眼。業(yè)主以為我們編標的能力很差，狠狠地罵了我們一頓。與審核單位對完工程，發(fā)現審核單位的審核預算書也不過如此，我也可以用以上的種種字眼還他。對下來的結果是，我們半斤八兩，我要求審核單位把審核編制說明的那些過分的字眼去除掉，對方竟然不肯，還教育了我們一頓，說是他們那邊的工程（晉江、石獅）都是這樣寫的，我徹底無語，對過好多工程，還是第一次遇到這種情況。要是我們錯了，我們肯定會承認的，但是他們這種以偏概全的寫法著實令人不敢恭維。我的預算書不是從頭到尾都錯，只是一兩個工程量有出入；一兩個定額因為理解不同，套的不同；一兩個定額未換算。我敢以我的項上人頭擔保，沒有人能出一份沒有瑕疵的預算書的。怎么能直接說是“工程量計算嚴重錯誤”、“定額套錯”、“定額未換算”呢。更何況，對方也有這樣的問題，難道遇到這種不講理的審核單位，只有屈服的份，那未免也太委屈了。

關于竣工圖編制技術要求

關于竣工圖編制技術要求竣工圖是真實記錄各種建設工程情況的技術文件，是日后維修、整改及改擴建重要依據，并是繪制建設工程結算資料重要依據。都很多同行糾結于竣工圖編制問題，在這方面的規(guī)范、規(guī)程及技術要求文件都比較難找。經查閱部分資料及規(guī)范，將竣工圖編制要求總結一下。早在1982年，國家建委頒發(fā)了《關于編制基本建設工程竣工圖的幾項暫行規(guī)定》（[82]建發(fā)施字50號），對竣工圖的編制進行了明文規(guī)定。2001年發(fā)布的《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 50328-2001對工程文件的歸檔范圍及質量要求，工程文件的立卷，工程文件的歸檔，工程檔案的驗收與移交作了規(guī)定，但對竣工圖的編制技術要求未做規(guī)定。2002年發(fā)布的行業(yè)標準《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T 28-2002，對竣工圖的編制作了具體規(guī)定，摘抄如下：6.2 竣工圖編制要求6.2.1 各項新建、擴建、改建、技術改造、技術引進項目，在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應由施工單位負責編制。如行業(yè)主管部門規(guī)定設計單位編制或施工單位委托設計單位編制竣工圖的

人事考試網又有動靜，呵呵

本帖最后由 wephonegg 于 2014-12-28 08:42 編輯 估計是臨時工干的，把考試成績查詢頁面改了，先選時間，選完就有考試名稱了，原因不明。只是勘察設計成績依舊沒出。

關于現場資料的編制方法疑問

最近發(fā)現質量技術交底，安全技術交底等等比較通用的資料就算是照著模板，改起來也很費事，這種炮灰資料這一塊，有沒有了解的朋友能給點捷徑輕松搞定，或者便于修改什么的方法。。。

關于編制年價差的問題請教

在調用軟件中的裝置性材料，如果這個裝置性材料價格低于市場價，我還可以調這個裝置性材料的單價嗎，還是這個材料單價調整已在材機調整系數里調整過了？這是其一；其二是，如果這個裝置性材料我手動調整了市場價，那肯定是體現在編制年價差里，應該對吧，但如果我不是從軟件中調用的裝置性材料，是右鍵點擊補充主材，直接輸入市場價，那對于這個材料就沒有編制年價差的費用是吧；就是問這兩種預算方法都合適嗎

定額基價的編制依據及確定方法

工程造價基礎知識人工材料等定額基價：定額基價定額基價，亦稱分項工程單價，一般是指在一定使用期范圍內建筑安裝單位產品的不完全價格。定額基價相對比較穩(wěn)定，有利于簡化概（預）算的編制工作。之所以是不完全價格，一是因為只包含了人工、材料、機械臺班的費用，只能算出直接費。為了適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要，隨著工程造價改革的進一步深化，按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的要求，也可編出建筑安裝產品的完全費用單價，這種單價除了包括人工、材料、機械臺班三項費用外，還包括管理費、利潤等費用，形成工程量清單項目的綜合單價的基價，為發(fā)承包雙方組成工程量清單項目綜合單價構建了平臺。目前，我國已有不少省、市采用此法，取得了成效。定額基價是確定分項工程的基準價，對編制的全國定額基價采用北京市價格為基價，各省、自治區(qū)編制的定額，采用省會（首府）所在地價格，使用時在基價的基礎上，根據工程所在地的市場價進行調

人事部，你欠大家一個交代

人事部，你欠大家一個交代，國家的考試計劃，說不考就不考，全國這么多人，付出的辛苦你們知道嗎？說什么為人民服務，考生付出的苦和累，你知道嗎？15年的考生，即使16年考，題目的難度也會大幅增加，美其名曰復習的時間長，可是在日復一日的焦急等待中，已被磨平了

定額中機械費是如何編制的？

我們先給機械費下個定義。 機械費是指在正常施工條件下，完成一定計量單位的合格建筑產品所消耗的機械工作時間，單位是臺班

施工組織設計的編制和審批

《水庫調度規(guī)程》編制大綱