項目實習生被判刑，輿論炸鍋，官方回應(yīng)了 !!!

關(guān)于主控項目與一般項目

請教:驗收規(guī)范中的主控項目與一般項目在實際驗收的時候有什么不同?主控項目必須全部滿足要求,有一票否決權(quán),一般項目應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi),是不是可以不全部滿足要求,若可以,那可以允許多少不滿足要求呢?謝謝賜教

濟南大明湖項目事故，實習生被追究刑事責任！你怎么看？

這個項目要做防洪設(shè)計嗎

現(xiàn)在有個項目，900畝山地，高差幾十米，范圍內(nèi)有一個水庫，現(xiàn)在準備在山脊、山腰等地建高層，別墅，在低位建公寓，有沒有什么規(guī)范里要求必須做防洪設(shè)計，項目里的挖填很多。。我是做給排水的，對防洪不懂啊，，，，，

那些年，我們一起做過的項目

2011年年初作為項目經(jīng)理結(jié)束了一個跨越多年的大型項目，而在我做項目經(jīng)理的時候已經(jīng)是第四任了。因為堅持和運氣，項目在我手上順利完成了終驗，但從項目管理的角度來看，這并不是一個成功的項目，在此記錄下項目管理過程中的一些經(jīng)驗教訓。（此篇為關(guān)鍵詞篇，計劃下次寫個故事篇。）關(guān)于人員管理講個小故事，父親是農(nóng)村里的一個木工，偶爾會作為包工頭帶領(lǐng)一幫人干活。因為技術(shù)好，很多人會找他包活做；因為不讓同伙吃虧，很多人愿意跟他一起干。做技術(shù)經(jīng)理的時候，父親得知我需要管人，我們之間發(fā)生了如下對話：他：你們干的應(yīng)該是技術(shù)活吧？我：是。他：那你應(yīng)該把干得好的推出去，把干得差的拔上來。我：。。。多年以后我明白了這句話的含義：1、讓有牛人發(fā)揮能力，給他爭取他應(yīng)得的——不要說談錢太俗，我們都是俗人。2、給新人創(chuàng)造成長機會和良好的工作氛圍——承擔領(lǐng)路人的責任。3、有能力不愿干的人，找到他的利益訴求點，在他的利益和組織利益上達到平衡——這種人不愿干的唯一原因就是你沒滿足他的需求。

VisualNet項目實際應(yīng)用其一

1、設(shè)備線路技術(shù)參數(shù)查詢 說明：每個設(shè)備、光纜、電纜都可以隨時根據(jù)需要配置屬性信息，用于管理技術(shù)參數(shù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或各種維護信息。2、設(shè)備查詢定位 說明：輸入查詢的數(shù)據(jù)或范圍值，就能直接搜索到相應(yīng)的設(shè)備。點擊報表數(shù)據(jù)，就能閃爍指示其位置；雙擊報表數(shù)據(jù)，就能直接打開頁面，并定位設(shè)備。3、故障點定位 說明：查詢出現(xiàn)故障的桿、

VisualNet項目實際應(yīng)用其二

1、材料使用與資產(chǎn)統(tǒng)計分析 說明：各個地方、各種型號的設(shè)備線路資產(chǎn)的使用都可以分門別類的進行統(tǒng)計、分析。幫助您清楚地掌握使用的位置、數(shù)量、使用人、使用期限、使用狀態(tài)，不遺漏、不浪費，不出現(xiàn)投資黑洞。按每個用戶節(jié)約3-10米的電纜線計算，一年就能收回項目實施的投資成本。 2、用戶數(shù)據(jù)分析 說明：掌握城區(qū)用戶、農(nóng)村用戶的數(shù)量、位置、開通的業(yè)務(wù)類型、繳費情況。拆遷、停機、欠費、故障等使用狀態(tài)。各種數(shù)據(jù)所占的比例，并以條形、餅形圖來直觀地分析統(tǒng)計。3、與網(wǎng)管軟件集成 說明：與各種設(shè)備檢測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進行集成，隨時調(diào)閱查看它們的運行狀態(tài)。并通過登錄

關(guān)于實習、考研的種種疑惑

本人大三，在校成績也算還好，在一所普通的大學?，F(xiàn)在一直糾結(jié)考研與工作的事情，心里有點想考研，因為我的一個老師建議我考研，但自己又害怕在學校呆著了。暑假里聯(lián)系一個實習單位，但在這個南方的城市里，實在是太熱了，我害怕自己吃不消。一直在糾結(jié)。。

我的實習經(jīng)歷*****吐訴下

馬上就要畢業(yè)了，來這家建筑咨詢公司實習也快半年了。感覺還是學了不少東西，昨天部門經(jīng)理也找我談話了，覺得我表現(xiàn)不錯，愿意留用我，工資還比我的同學高不少。 我來跟大家分享下我的實習經(jīng)歷吧，希望能幫助大家。 剛開始出來實習，心里很沒底，感覺學校學的知識很淺，太理論化。還好單位給我安排了一個帶教老師，讓我先從鋼筋學起。也學了一些土建，造價的知識。從手工算量，到套價，組綜合單價，清單報價，招投標。在師父的指點下，我都有了初步的認知，這比起在學校學的，更全面，記得也更深刻。 慢慢地我覺得，造價的基礎(chǔ)是算量，有了量才能套價，有了量才能組價。所有我心中暗下決心，用一年到兩年的時間，我要好好努力，成為算量的高手。這樣我每天下班到宿舍，就按著魯班大學里的視頻自學，經(jīng)常還看看魯班論壇，發(fā)現(xiàn)上面有很多魯班的高手發(fā)的技術(shù)貼，結(jié)合著實際工作中碰到的問題，慢慢積累經(jīng)驗。所

你們有估算自己項目含鋼量的方法嗎

怎樣估算自己項目含鋼量的方法嗎

關(guān)于項目加載數(shù)模的問題

緯地里面怎么把數(shù)模加載在已經(jīng)做好的項目上？比如有好幾條路，做了一個數(shù)模，其中一條路打開數(shù)模組之后沒有數(shù)模，怎么辦？應(yīng)該怎么加上去？別的道路都打開數(shù)模組之后都顯示那個數(shù)模的文件 但是有一條路在打開數(shù)模組之后根本不顯示那個數(shù)模文件，請問是怎么加載上去？

你為什么還不是項目經(jīng)理？

我就鉚足干勁發(fā)個幾篇再去忙我的事，不多說了，切入正題！ 可能你是剛剛步入施工現(xiàn)場的一名新技術(shù)員；或許你已久經(jīng)沙場，卻仍在技術(shù)員行列徘徊，從一名技術(shù)員到項目經(jīng)理，有多大的差距？下面八點，希望對你有所幫助。 一、復(fù)合型。一個全面的技術(shù)員應(yīng)會做工程資料，懂工程預(yù)算，能編寫施工方案、技術(shù)交底書來指導(dǎo)班組施工，遇到質(zhì)量事故時能分析解決問題，善于與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。 二、多看?？词┕と藛T怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時

你們一個項目周期一般多久啊~

個人感覺自己不喜歡周期太長的，會做的很疲倦，比較喜歡一個月就出圖的那種，就算加班也會比較有干勁，但往往會被建筑各種拖資料，經(jīng)常坐著等提資料，而且一般第一版的出圖也會拖到2個多月才丟出去，感覺做的累，你們呢，情況怎么樣

如何添加Revit的項目樣板

如何添加Revit的項目樣板。當我們安裝完revit之后，打開軟件，發(fā)現(xiàn)沒有紅框內(nèi)的幾個樣板，現(xiàn)在教大家怎么添加這些樣板。首先打開“R”鍵，點擊“選項”，點擊“文件位置”，在這選項板中，你可以添加樣板文件，修改文件默認路徑?！胺胖谩笨梢孕薷淖鍘斓奈恢妙愃萍记伤阉鱎evit結(jié)構(gòu)樣板的作用Revit如何創(chuàng)建族樣板文件Revit機電樣板應(yīng)該包含那些信息

關(guān)于【刀哥論項目33】的疑問

回復(fù)的帖子在200多樓，估計誰都看不見了，單開一個帖子吧小刀的帖子題目是：【刀哥論項目33】一個超限混凝土框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計我只提出幾個簡單的問題：1.項目中說到討論超長措施，但是未說明項目的數(shù)據(jù)：長度，只是展示了一些圖片， 最重要的數(shù)據(jù)沒有說；2.未說明本項目中所采取的其他超長措施，只說了后澆帶，但是對于復(fù)雜結(jié)構(gòu)肯定是不行的，其他措施未說明；3.題目中說本項目為超限項目，但是未說明具體哪些參數(shù)超限；只是簡單想到的幾點，拿出項目分享是好事兒，我們想要的是學習只是，而不是標題黨。另外項目用了一堆軟件來計算，我覺得不太符合工程實際，一般復(fù)雜的項目最多三個軟件就夠了吧，我聽我們院復(fù)雜的項目的評審的時候，也沒有說用這么多軟件進行分析的。

如何輕松管理企業(yè)項目呢

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你的項目利潤是如何跑掉的？

復(fù)雜造型的項目如何找形?

以下文章來源于建筑結(jié)構(gòu) ，作者35萬粉絲關(guān)注