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前期物業(yè)管理控制程序
1.目的 通過(guò)對(duì)前期物業(yè)管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環(huán)境，滿足住戶的需要。 2.范圍 本程序適用于公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。 3.職責(zé)
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零星項(xiàng)目工程管理控制程序
1、目的：規(guī)范施工管理，提高工作時(shí)效，配合主體工程完成零星應(yīng)急項(xiàng)目，使總體達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 2、范圍： 3、職責(zé)：
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ISO9001-2008售后服務(wù)管理控制程序
ISO9001-2008售后服務(wù)管理控制程序.rar
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工程價(jià)款內(nèi)部外部結(jié)算管理及控制程序要點(diǎn)
外部工程價(jià)款結(jié)算；1.對(duì)外工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)；2.對(duì)外工程價(jià)款結(jié)算的原則；3.外部工程價(jià)款結(jié)算資料報(bào)送要求 外部工程價(jià)款結(jié)算 1.對(duì)外工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù) 2.對(duì)外工程價(jià)款結(jié)算的原則 3.外部工程價(jià)款結(jié)算資料報(bào)送要求 內(nèi)部工程價(jià)款結(jié)算：1.內(nèi)
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監(jiān)理服務(wù)過(guò)程控制程序
施工單位于工程全面完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢認(rèn)為符合交工條件時(shí)，可向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主組織正式竣工驗(yàn)收。
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土方回填工程控制程序
室內(nèi)：不少于10%自然間，但不少于2間，每間不少于2處。干密度取樣數(shù)量：基坑每20~50m21組（每個(gè)基坑不少于1組）；基槽或管溝，每層按長(zhǎng)度20~50m21組室外填土每層按100~500m21組；場(chǎng)地平整每層按400~900m21組。取樣
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某監(jiān)理服務(wù)過(guò)程控制程序
本文檔為某監(jiān)理服務(wù)過(guò)程控制程序。內(nèi)容有控制程序。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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糾正和預(yù)防措施控制程序
1.目的 通過(guò)消除不合格或潛在不合格原因，將不合格降低到最低程度，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 2.范圍 本程序適用于公司質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的全過(guò)程。 3．職責(zé)
預(yù)決算管理付款控制程序
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