燃油燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)要求

燃油燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的要求，很實(shí)用的手冊(cè)，對(duì)初識(shí)燃?xì)獾脑O(shè)計(jì)師很有幫助。

燃?xì)忮仩t房消防技術(shù)規(guī)程

青海省 燃?xì)忮仩t房消防技術(shù)規(guī)程 DB63/451—2007

燃油燃?xì)忮仩t房的通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境保護(hù)要求的提高，電力及石油、天然氣等能源供求關(guān)系的變化，近年來(lái)燃油燃?xì)忮仩t使用得越來(lái)越多。而燃油燃?xì)忮仩t房的設(shè)計(jì)關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，也是能否保證鍋爐正常運(yùn)行的關(guān)鍵。在鍋爐房設(shè)計(jì)中除了鍋爐房的位置、容量等要滿(mǎn)

公司食堂管理制度(最新)

燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)所需材料

方案設(shè)計(jì)初期及施工圖階段，燃煤鍋爐房改造燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)所需資料，甲方提供

某燃?xì)忮仩t房工程施工方案

鍋爐房提供熱負(fù)荷為：廠(chǎng)區(qū)采暖面積3500平方米，熱負(fù)荷2.45MW；住宅采暖面積5000平方米，熱負(fù)荷0.325MW;擬新建采暖面積20000平方米，熱負(fù)荷0.9MW,總負(fù)荷3.675MW

燃油燃煤燃?xì)忮仩t房煙囪設(shè)計(jì)要求

新建鍋爐房的煙囪設(shè)計(jì)要求，包括燃油、燃煤 、燃?xì)忮仩t房煙囪設(shè)計(jì)計(jì)算公式，估算管徑等。

最新最全超市薪酬管理制度

公司考勤管理制度最新

消防泵房通用管理制度

（一）消防泵房是重要的消防設(shè)施，需要加強(qiáng)管理，建立健全的管理制度。嚴(yán)禁將泵房改作它用或亂放雜物，保持室內(nèi)整潔，四周道路暢通。 （二）在泵房臨近操作的明顯位置應(yīng)設(shè)有操作流程圖和操作程序說(shuō)明，操作流程圖醒目、直觀(guān)，操作程序簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、實(shí)用。

食品安全管理制度(最新).doc

秦皇島某燃?xì)忮仩t房工程施工方案

本工程為秦皇島**鋁業(yè)有限公司燃汽鍋爐、管道及電氣照明安裝工程。8臺(tái)鍋爐分別放置在0#~4#鍋爐房?jī)?nèi)。鍋爐主體、附屬配件、零件、管道等所需材料，已經(jīng)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，本鍋爐安裝所需各項(xiàng)審批手續(xù)甲方已經(jīng)辦理完畢，鍋爐房?jī)?nèi)各類(lèi)設(shè)備混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度已達(dá)

通用管理制度20150618

某IT企業(yè)的薪酬管理制度.

2015最新的甲方工程部管理制度

1、 根據(jù)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查下達(dá)設(shè)計(jì)委托書(shū)。 2、 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開(kāi)工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。

最新醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度

常用安全生產(chǎn)及管理制度

1、新入廠(chǎng)人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等）均要進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)（包括車(chē)間內(nèi)調(diào)動(dòng)）及脫崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行車(chē)間級(jí)或班組級(jí)安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)

資金及間接費(fèi)管理制度

資金及間接費(fèi)管理制度

淺談燃?xì)忮仩t節(jié)能方法

節(jié)能效益，經(jīng)濟(jì)效益

建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。

特種作業(yè)人員管理制度

特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度

鐵路施工安全管理制度

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè)由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線(xiàn)施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破

特種作業(yè)人員管理制度1

本資料為：特種作業(yè)資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

中海合約管理制度解讀

本資料為：中海合約管理制度解讀，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

融創(chuàng)集團(tuán)成本管理制度

1、 所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本，并分階段進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 2、 項(xiàng)目公司在項(xiàng)目前期應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費(fèi)情況，用足用活各項(xiàng)政策和資源，努力尋求降低成本的途徑。 3、為保證對(duì)實(shí)際發(fā)生成本

文明施工管理制度材料

為加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，

會(huì)議管理制度會(huì)議的安排則

本資料為：會(huì)議管理制度會(huì)議的安排則、內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

電信線(xiàn)路安全管理制度

本資料為：電信線(xiàn)路安全管理制度，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

安全管理制度機(jī)構(gòu)與職責(zé)

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安全管理制度獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

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安全管理制度教育與培訓(xùn)

本資料為：安全管理制度教育與培訓(xùn)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部（組）全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，項(xiàng)目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書(shū)。 3、為確保工程施工安

施工監(jiān)理安全管理制度

簡(jiǎn)介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁(yè)，doc格式； 主要內(nèi)容：開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

企業(yè)合同管理制度及流程

【簡(jiǎn)介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門(mén)及職責(zé) 第四節(jié)? ?合同時(shí)間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更、解除合同（產(chǎn)品的下線(xiàn)） 第七節(jié)

建筑企業(yè)合同管理制度

【簡(jiǎn)介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門(mén)及職責(zé) 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監(jiān)督檢查 第七章? 獎(jiǎng)勵(lì)和

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”：即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大機(jī)械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”。

某萬(wàn)科招投標(biāo)管理制度

單項(xiàng)造價(jià)超過(guò)50萬(wàn)元以上的服務(wù)項(xiàng)目、單項(xiàng)造價(jià)超過(guò)100萬(wàn)元以上的設(shè)備采購(gòu)以及單項(xiàng)造價(jià)超過(guò)200萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，必須請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

某公路施工安全管理制度

對(duì)國(guó)家規(guī)定的電工作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員，除接受項(xiàng)目部的一般安全知識(shí)普及教育外，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練，經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)考核合格后，持證上崗操作

各類(lèi)班組結(jié)算管理制度

【簡(jiǎn)介】本資料為各類(lèi)班組結(jié)算管理制度，PDF格式，共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、目的 二、結(jié)算范圍 三、結(jié)算分類(lèi)及時(shí)限規(guī)定等

燃?xì)忮仩t采購(gòu)招標(biāo)文件

政府采購(gòu)優(yōu)先采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。自主創(chuàng)新產(chǎn)品是指納入國(guó)家、省、市政府有權(quán)部門(mén)認(rèn)定發(fā)布的自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)，且經(jīng)過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品。節(jié)能產(chǎn)品是指列入財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)制定的《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》，且經(jīng)過(guò)認(rèn)定的節(jié)能產(chǎn)