本表用于工程延期事件結(jié)束后，工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關(guān)資料，對申報情況進行調(diào)查、審核與評估后，向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得

實行施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、應(yīng)急搶險方案審核制度。凡是未獲審批通過的安全實施方案、專項安全方案和未建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的工程不得擅自實施；

同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處，簽署修改意見；并簽認最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工（修改

必須遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護公司合法權(quán)益。

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計（方案），并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準，請予以審查

經(jīng)過近20年的發(fā)展，水利工程建設(shè)監(jiān)理管理體制逐步理順，形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機結(jié)合。

2016市政質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃，工程項目概況，監(jiān)理工作目標，監(jiān)理工作制度，工程質(zhì)量控制，工程造價控制，工程進度控制

本文檔資料為《監(jiān)理規(guī)范用表》新版 ，內(nèi)容詳細清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

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內(nèi)容包含安全監(jiān)理人員安排，安全監(jiān)理主要職責(zé)，安全監(jiān)理的方法等；

監(jiān)理工程師的跟蹤和巡視是工程質(zhì)量現(xiàn)場控制的重要環(huán)節(jié),在市政道路監(jiān)理時要做到“多巡視、抓關(guān)鍵、查細部、盯重點、多動手”。

《武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表》