建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

【簡介】 本資料為工程合同談判與簽訂及履約管理，pdf格式，共94頁

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價(jià)，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高，經(jīng)濟(jì)效益下

【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

【簡介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式，共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠

建筑工程招待投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽訂.pdf

在水利工程合同履行中，常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為，而不是懲罰，是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多，但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù)，重事實(shí)，重證據(jù)，主動控制的原則。

建筑工程合同簽訂流程圖（word版），以文圖方式說明經(jīng)營部、設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、財(cái)務(wù)部、辦公室之間的流程關(guān)系！

本資料為 [全國]工程合同索賠專題（共92頁），主要內(nèi)容：1.工程索賠現(xiàn)狀與作用，2.工程索賠概述，3.建設(shè)工程中可提起的索賠項(xiàng)目，4.工程索賠應(yīng)收集的材料等。 5.反索賠

【簡介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ，共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿于工程實(shí)施的全過程和各個(gè)方面，而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此，在整個(gè)項(xiàng)目管理中，索賠管理是高層次的、

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯(cuò)； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害；

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言