通過工程延期處理，看糾紛的解決，提供了解決糾紛的思路和案例

針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。

隨著建設(shè)制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨特的意義，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重

為指導項目監(jiān)理過程中對工程延期、費用索賠等事宜的監(jiān)理處理工作，特制定本標準。 1 范圍 本標準規(guī)定了工程延期、費用索賠處理的職責、工作程序和記錄等內(nèi)容。 本標準適用于施工監(jiān)理中發(fā)生的工程延期、費用索賠的處理。 2 規(guī)范性引用文件 監(jiān)理服務查

結(jié)合建設(shè)項目工程造價審計的實踐經(jīng)驗，就如何加強工程造價管理進行了探討，并就如何使建設(shè)項目得到有效 控制進行了闡述，論述了事前審計、事中控制、事后審計對工程項目造價控制的重要性。

主要介紹一些常見的設(shè)計變更、索賠的潛規(guī)則

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計師下載參考。

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言

本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程承包是一項復雜的系統(tǒng)工程，它持續(xù)周期長、可變因素多，在實施過程中可能會遇到各種各樣的問題。有些問題可能在合同中未能得到全面的反映，需要采取工程索賠的方式進行處理，以維護承包商的正當權(quán)益。由于受我國傳統(tǒng)工程管理模式的影響，我們對工程項目實

給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。

由于工程審計本身有時存在違規(guī)行為，未能有效地控制工程領(lǐng)域的腐敗活動。文章嘗試以博弈論作為分析工具，在理性經(jīng)濟人和風險中性的前提下，建立管理部門、審計機構(gòu)、被審計單位的三方博弈模型，通過分析博弈三方的行動集策略和支付函數(shù)，解出博弈均衡解，并在

程審計是綜合性的審核工作，審計人員不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有相關(guān)的法律、法規(guī)知識。從四個方面介紹了針對具體工程進行審計所要做的相關(guān)準備工作及審計工作的一般程序。

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。