隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,共9頁(yè),word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自
本資料為中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠問(wèn)題及其對(duì)策,本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手,探討了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問(wèn)題及其解決對(duì)策。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法,承包方要獲得比較好的利潤(rùn)點(diǎn),往往是通過(guò)工程變更和簽證來(lái)實(shí)現(xiàn)工程索賠。為了有效的控制工程造價(jià),合理降低工程成本,研究施工過(guò)程中建設(shè)工程變更和簽證以及工程索賠與反索賠是很有必要的。內(nèi)容詳實(shí)
本資料為某建設(shè)工程索賠書(含計(jì)算書)內(nèi)容簡(jiǎn)介:案例背景: NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬(wàn)美元,工期為29個(gè)月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,承包商在進(jìn)行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利??梢姡炞C與索賠是合同履行中的常規(guī)
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁(yè)),本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí)、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,實(shí)用
【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-索賠與反索賠 ,共62頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程索賠與反索賠相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí) 【目錄】 索賠的基礎(chǔ)知識(shí) 索賠的程序和依據(jù) 常見的索賠問(wèn)題 工期索賠值的確定 反索賠
近年來(lái),我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題,很
本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,經(jīng)濟(jì)效益下
摘 要 在國(guó)際建筑市場(chǎng),以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,工程建設(shè)過(guò)程中,索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,正確的處理好該問(wèn)題,對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要,做為工程建設(shè)的管理者,應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,共12頁(yè)。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有: 一、引言
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,共24頁(yè)),簡(jiǎn)介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
在施工過(guò)程中,若發(fā)生索賠事件,在該事件發(fā)生后索賠時(shí)效內(nèi),承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達(dá)索賠意向書,并根據(jù)合同約定抄送、報(bào)送有關(guān)單位。
索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,索賠是否成功也是衡量工程合同管理成功與否的重要因素。對(duì)于國(guó)際工程承包施工管理來(lái)說(shuō),索賠是維護(hù)施工合同雙方合法利益的一項(xiàng)根本性管理措施。
在水利工程合同履行中,常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為,而不是懲罰,是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?,F(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù),重事實(shí),重證據(jù),主動(dòng)控制的原則。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析(PPT,共29頁(yè)),包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),重視索賠問(wèn)題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目,通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù)。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ,word格式,共7頁(yè)。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告,主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有: 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分
建設(shè)工程中的索賠與反索賠
建設(shè)工程中的索賠與反索賠專題,為您提供建設(shè)工程中的索賠與反索賠相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建設(shè)工程中的索賠與反索賠相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建設(shè)工程中的索賠與反索賠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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