2014最新監(jiān)理規(guī)范表格范本,總監(jiān)理工程師任命書,工程開工令,監(jiān)理通知單,旁站記錄,工程暫停令等
實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理組的工作,是監(jiān)理組對內、對外的最高決策者,專業(yè)監(jiān)理工程師負責各分項工程的監(jiān)理工作,并向總監(jiān)負責;監(jiān)理員負責現(xiàn)場的旁站、跟蹤、記錄、實測實量等工作,并向本專業(yè)監(jiān)理工程師負責。
地區(qū):不限 市政工程類別:市政道路 監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理 監(jiān)理控制措施:質量控制,進度控制,造價控制,合同管理,信息管理 監(jiān)理流程圖:10個以下 【簡介】 本資料為道路工程監(jiān)理投標文件范本,Word格式,共97頁
本資料為甘肅某公路監(jiān)理投標技術建議書范本,包含工程概況、監(jiān)理服務的工程范圍 監(jiān)理工作指導思想與依據,內容詳實,設計精準,可供網友下載參考。
【簡介】: 建設工程勘察設計、監(jiān)理招標與投標實務,PPT格式,21頁 第一章 建設工程勘察設計招標與投標 第二章 建設工程監(jiān)理招標與投標
簡介: 本文檔為docx格式,共45頁,2016年編制。 本工程監(jiān)理工作的主要目標是在監(jiān)理工作中爭創(chuàng)一流,為業(yè)主提供優(yōu)良的服務,為保證漢新城正陽大道市政工程施工監(jiān)理的工程質量,要嚴格控制工期和工程費用,提高工程管理水平,發(fā)揮投資效益。按照監(jiān)
本工程總平面施工圖范圍內的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調”,即質量安全控制、進度控制、投資控制; 合同管理和信息管理;各方關系的組織協(xié)調。
(四)監(jiān)理工作內容 承擔該工程的準備階段、施工階段和保修階段的監(jiān)理業(yè)務,包括土建、水暖、電氣、設別安裝、專業(yè)工程和本項目的室外附屬設施及配套工程等全過程的質量控制、進度控制、造價控制、安全生產、文明施工監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調管理,
建筑功能:住宅工程 建筑面積:50598.49㎡㎡ 主要建筑結構形式:框架剪力墻 監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理,驗收保修階段 監(jiān)理流程圖:20~30 監(jiān)理投標書范本,doc格式,共133頁 主要內容:目錄: 一、 投標書 二、 投標保證金證明 三
1.1工程名稱:**************************** 1.2工程概況:,總建筑面積約5萬m2 1.3建設地點:************************* 1.4質量標準:合格 1.4監(jiān)理范圍:全部工程施工階段和在
質量控制目標:本工程質量要求達到現(xiàn)行國家有關《建筑工程施工質量驗評標準》GB/T50375-2006、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001和黑龍江省《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB23、711-2003的要求。
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本工程坐落于XX市XX區(qū)XX路,為XXX建筑,XXXX結構,地上XX層,地下XX層,建筑總高度XXXX米,建筑面積為XXXXXX平方米,抗震烈度等級為XXX,建筑基礎采用XXXXXXXXX,(以下簡述建筑的基本情況和使用功能以及設施配備情況
全面負責建設項目質量監(jiān)督管理,審查承包單位的施工組織設計、施工技術方案;核查進場的材料和設備的數(shù)量和質量;督促、檢查承包單位在施工過程中嚴格執(zhí)行和標準;對隱藏工程和分部分項工程進行簽認和驗收;檢查承包單位的施工技術管理制度和質量保證體系;參
5.2.1 土建專業(yè) 5.2.1.1 施工準備階段質量控制要點 (1) 審查圖紙及有關原始資料(如地勘報告等)。 主要審查項目: a. 是否符合本裝置對結構(基礎)的要求; b. 是否符合國家有關的建筑、結構設計規(guī)范; c. 是否需要采取特
為充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針及保證** ** 工程做到安全有序施工,特編制本塔吊安全監(jiān)理實施細則。
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鐵路建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制
B3地塊: 支護工程樁共394根,已經全部完成。土釘墻總工程量4232.93平方米,已經全部完成。冠梁總工程量160.392立方米,實際完成116.82立方米占總工程量的72.87%。錨索總工程量5139m,已完成1713m,占總工程量的3
我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了 工程施工組織設計(方案),并經我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查
經過近20年的發(fā)展,水利工程建設監(jiān)理管理體制逐步理順,形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機結合。
最終形成一個可用以指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理業(yè)務的指導性文件。
必須遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護公司合法權益。
將嚴格按照有關建設工程招標投標法規(guī)及招標文件的規(guī)定參加投標,并理解貴方不一定接受最低標價的投標,對決標結果也沒有解釋義務。
投標文件全套表格范本,WORD格式,可供參考。 一、投標函及投標函附錄 二、法定代表人身份證明 二、授權委托書 三、聯(lián)合體協(xié)議書 四、投標保證金 五、已標價工程量清單 六、施工組織設計 七、項目管理機構 八、擬分包項目情況表 九、資格審查資
本文檔為工程建筑監(jiān)理月報范本。內容有監(jiān)理月報范本。內容詳盡,可供參考.
本文檔為某工程監(jiān)理月報(填寫范本)。內容有監(jiān)理月報填寫范本。內容詳盡,可供參考。
作為擬建 工程的業(yè)主已完成政府相關法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定的進行工程施工招標前的所有報批、登記、備案等手續(xù),基本具備進行施工招標的條件,現(xiàn)為該工程的施工、竣工、交付并修補任何缺陷發(fā)布如下投標資審通告,誠邀具備資審條件的申請投標人參與上述工程的
同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應簡要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認最終結論“不同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工(修改
監(jiān)理規(guī)范投標保函范本
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