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工程施工招標投標基本知識
招標投標是市場經(jīng)濟中的一種競爭方式，通常適用于大宗交易，其特點是，由惟一的買主（或賣主）設定標的，招請若干個賣主（或買主），通過秘密報價進行競爭，從諸多報價者中選擇滿意的，與之達成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議實現(xiàn)標的。
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關于工程施工招標投標基本知識
工程招標投標是國際上廣泛采用的達成工程建設交易的主要方式。我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制，實行建筑業(yè)和基本建設管理體制改革，就規(guī)定要大力推行招標承包制，以改變計劃經(jīng)濟體制下實行多年的單純用行政手段分配建設任務的老辦法。
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某工程施工招標投標基本知識
招標投標是市場經(jīng)濟中的一種競爭方式，通常適用于大宗交易，其特點是，由惟一的買主（或賣主）設定標的，招請若干個賣主（或買主），通過秘密報價進行競爭，從諸多報價者中選擇滿意的，與之達成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議實現(xiàn)標的
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掌握工程招投標的基本相關知識
工程招投標是指招標人對工程建設、貨物買賣、中介服務等交易業(yè)務，事先公布采購條件和要求，吸引愿意承接任務的眾多投標人參加競爭，招標人按照規(guī)定的程序和辦法擇優(yōu)選定中標人的活動
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某某工程監(jiān)理投標文件
本工程總平面施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量安全控制、進度控制、投資控制； 合同管理和信息管理；各方關系的組織協(xié)調(diào)。
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園建工程基本流程——從工程投標到竣工
從一個園林小白成為行業(yè)大佬 一個園林工程中標，算是獲得了首戰(zhàn)告捷；而工程完工移交才是宣布了全面勝利。收到施工圖，意味著戰(zhàn)書下達，當磨刀霍霍準備一場攻艱戰(zhàn)。 一、看現(xiàn)場，作內(nèi)業(yè)計劃 1.后勤及施工準備 兵馬未動，糧草先行。爐灶開火、住宿舒適、
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工程投標及報價方法的剖析
主題詞 投標 報價方法 分析 一、前言 按照國家招投標法規(guī)定和國際慣例，大部份的投資項目都必須經(jīng)過招投標的過程，即投資方通過招投標的形式來選擇承包商。投標是多門知識的綜合。我們要在激烈競爭的招標市場中成功地進行投標，必須要客觀地對每個投標項
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工程投標技巧策略匯編
本論文內(nèi)含投標書范本、投標文件制作技巧、投標人應當如何編制投標文件、投標致勝五項注意、招投標中如何報價才能中標、準備投標資料五要點等等有關招投標的多項內(nèi)容，對于從事施工造價的朋友有很多幫助。
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對工程投標報價的策略分析
施工企業(yè)在正常條件下要想在一項競爭性投標中獲勝，最關鍵的問題就是要有一個恰當?shù)耐稑藞髢r。主要分析不平衡報價法。
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工程簽證及變更申請表
本資料為工程簽證及變更申請表，內(nèi)容簡介：工程簽證及變更申請表，包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表、設計變更通知單及設計變更申請審批表，可供參考使用。
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砌體工程基本技術交底
砌筑前應在墻體的陰、陽角處立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿應標志砌體的皮數(shù)，灰縫厚度以及門窗洞口、過梁、圈梁和樓板等位置的標高。砌體的水平及垂直灰縫應控制在8～12mm，砌筑時的一次鋪灰長度不宜超過2塊主規(guī)格塊體的長度。
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淺析關于工程變更單樣板
工程變更（內(nèi)容見附件），我公司結(jié)算人工取費的標準為一類工程一類取費工程。 請予批準。
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淺析關于工程變更簽證單
現(xiàn)于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞，洞口尺寸2m*2m共3處，3m*3m共一處，鑿除體積共（2*2*3+3*3）*0.7=14.7m3。
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幕墻工程投標組織方案
工地人員將會任意抽取材料作檢查，及填妥檢查表；這會在安裝搬運時，同時進行，并且補助工廠質(zhì)量控制，以確定那些材料合規(guī)格；這會檢驗材料是否在工地上選送和儲存的時候，發(fā)生任何的損壞；
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工程投標報價策略與技巧
該資料為 工程投標報價策略與技巧 ，ppt格式，共19頁。 主要內(nèi)容為工程投標報價策略與技巧。 內(nèi)容含有： 一、報價基本策略 二、報價技巧 工程投標報價策略與技巧
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某工程招投標與合同管理
根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場條例、安全條例、監(jiān)理條例
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
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某工程投標文件初步施組
第一章 施工組織設計與實施方案綜述 工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的工程，盡量節(jié)約資金。 現(xiàn)將有關我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：
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住宅工程監(jiān)理投標大綱
全面負責建設項目質(zhì)量監(jiān)督管理，審查承包單位的施工組織設計、施工技術方案；核查進場的材料和設備的數(shù)量和質(zhì)量；督促、檢查承包單位在施工過程中嚴格執(zhí)行和標準；對隱藏工程和分部分項工程進行簽認和驗收；檢查承包單位的施工技術管理制度和質(zhì)量保證體系；參
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某住宅工程監(jiān)理投標文件
將嚴格按照有關建設工程招標投標法規(guī)及招標文件的規(guī)定參加投標，并理解貴方不一定接受最低標價的投標，對決標結(jié)果也沒有解釋義務。
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工程投標報價與利潤預算
本資料為工程投標報價與利潤預算，本文強調(diào)在工程投標中，只有組織精干的投標班子，做好施工圖預算和單價分析，掌握一定的投標技巧，才能做出合適的投標報價，確保工程中標且有一定的利潤。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程投標與工程利潤預算
本資料為工程投標與工程利潤預算，本文從投標班子、施工圖預算和單價分析、投標報價、投標技巧、投標報價與中標率和利潤的關系等方面闡述了自己的看法。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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試論工程投標及費用控制
本資料為試論工程投標及費用控制，本文僅就投標的目的、原則及費用控制，提高投標工作的投入產(chǎn)出比率，提一些建議，供大家參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程結(jié)算審計的基本做法
本資料為工程結(jié)算審計的基本做法，如不進行審計,建設單位就要按原結(jié)算多付給工程隊2465萬元,從這種意義上說,工程結(jié)算審計就是為建設單位創(chuàng)造財富。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程投標與工程利潤的預算
本資料為工程投標與工程利潤的預算，工程投標與工程利潤預算 工程項目投標是在施工單位（承包商）之間的激烈競爭中，憑借自己單位的實力和投標水平、技巧爭取獲得工程項目和占領市場的過程，內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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某路裝飾工程投標方案
本工程建設過程中，積極為貴方著想，節(jié)約造價，降低成本，對于任何在不影響工程質(zhì)量、進度、有利于降低工程造價的合理化建議，做到隨時向貴方建議。
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某裝飾工程投標組織方案
本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派優(yōu)秀的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。在本工程施工管理上將嚴格按
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工程監(jiān)理變更通知資料
根據(jù)□變更項目價格簽認單（監(jiān)理[ ]變價簽 號）/□批復表（監(jiān)理[ ]批復 號），你方按本通知調(diào)整價款和工期。