工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià),根據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號(hào))和《重慶兩江新區(qū)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》
建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施階段變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款的處理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款主要指施工企業(yè)就施工圖紙所確定的工程內(nèi)容設(shè)計(jì)變更引起的價(jià)款調(diào)整。由
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本,包括: 法定代表人資格證明書(shū)、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)、 投標(biāo)函、 投標(biāo)函附錄、 投標(biāo)保證金、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法,包括:取費(fèi)程序表,施工圖預(yù)算編制步驟,施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
從總的情況看,近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,扣除一個(gè)半月施工準(zhǔn)備時(shí)間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個(gè)井筒每月完成80米、每個(gè)井筒每天只完成1.3~1.4米,遠(yuǎn)不能達(dá)到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書(shū)館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù),ppt格式,共103頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
【簡(jiǎn)介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),ppt格,共59頁(yè)。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足,提高生產(chǎn)效率,作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工。加強(qiáng)對(duì)所招用外部勞務(wù)的使用與管理,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù)。
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開(kāi)工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系;
主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算; 8、審查和處理工程變更;
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會(huì);原則上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員,業(yè)主代表、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應(yīng)參加;每周例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方法律和行政法規(guī),全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益,不得損壞業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益;不得泄露涉及工程的任何機(jī)密。
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計(jì)13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。編制平時(shí)巡查監(jiān)督時(shí),重點(diǎn)突出巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問(wèn)題,讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便。編制巡視監(jiān)督時(shí)應(yīng)注意,巡
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),是指建設(shè)單位或個(gè)人(即業(yè)主或項(xiàng)目法人)通過(guò)招標(biāo)的方式,將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù),一次或分步發(fā)包,由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式承接。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是:將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域
【簡(jiǎn)介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細(xì)、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,內(nèi)容全面。PDF格式,共111頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權(quán)
【簡(jiǎn)介】本資料為國(guó)外建設(shè)工程合同管理,PDF格式,共13頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、國(guó)外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國(guó)外合同管理研究 國(guó)外合同管理內(nèi)容
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,共9頁(yè),word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
【簡(jiǎn)介】 與審計(jì)技巧? ?doc格式? 32頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程結(jié)算與審計(jì)技巧 1、施工技巧 2、預(yù)覽2 3、預(yù)覽3
【簡(jiǎn)介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ,PDF格式,共40頁(yè)。輸水線路工程施工附工程量,冬季施工增加工程量簽證。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定,結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù), 以上工序施工時(shí)必須采取冬季施工措施。
應(yīng)急組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)防暑應(yīng)急預(yù)案,由****負(fù)責(zé)制訂新的施工作業(yè)時(shí)間,作業(yè)時(shí)間必須避開(kāi)中午高溫。
項(xiàng)目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運(yùn)建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項(xiàng)目簡(jiǎn)介:該項(xiàng)目位于富流灘庫(kù)區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化、規(guī)模化、專業(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2、工程規(guī)模: 總投資4200萬(wàn)元人民幣,資金來(lái)源為市財(cái)政撥款,并開(kāi)行貸款。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,計(jì)劃3年內(nèi),主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護(hù)、道路、橋梁、水電配套、廣場(chǎng)等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評(píng)價(jià)
承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí)
一般要分階段編寫(xiě),而且需要根據(jù) 工程進(jìn)展情況不斷補(bǔ)充、修改和完善
在編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫(xiě);在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行
建設(shè)工程變更指令類
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