為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。

【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑

對(duì)于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項(xiàng)目，由規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算，在三日內(nèi)報(bào)總經(jīng)濟(jì)師，總經(jīng)濟(jì)師在一個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計(jì)部，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對(duì)變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出

【簡(jiǎn)介】本資料為 工程造價(jià)變更簽證流程簡(jiǎn)介 ，PDF格式，共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、術(shù)語(yǔ)與定義 2、事前審批-操作流程 3、事后審批-操作流程

本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細(xì)流程，內(nèi)容目錄包括：設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定，第二章 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定等。設(shè)計(jì)變更：一般設(shè)計(jì)變更，較大設(shè)計(jì)變更，重大設(shè)計(jì)變更等。

建筑工程合同簽訂流程圖（word版），以文圖方式說(shuō)明經(jīng)營(yíng)部、設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、財(cái)務(wù)部、辦公室之間的流程關(guān)系！

【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程（doc格式） ，共17頁(yè) 【工程概況】為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性

【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更、簽證、洽商流程（PDF格式） ，共7頁(yè) 【工程概況】本資料為工程變更、簽證、洽商流程圖

一、施工與設(shè)計(jì)的技術(shù)交底（見(jiàn)附表1—《技術(shù)交底記錄》）主要填寫(xiě)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： （1）由設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底：主要填寫(xiě)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和特殊技術(shù)要求，分析其中的施 工重點(diǎn)和難點(diǎn)，了解設(shè)計(jì)中的主要材質(zhì)要求。以便讓施工單位有針對(duì)性地編制施

本著誠(chéng)信、合作的態(tài)度，甲、乙雙方經(jīng)過(guò)反復(fù)的磋商，乙方自愿承包甲方承建的過(guò)云溪二組團(tuán)（H2008G01地塊）主體工程II標(biāo)段項(xiàng)目總承包工程模板分項(xiàng)工程。為了明確履約雙方在合同中的“責(zé)”、“權(quán)”、“利”，特訂此合同條款，以供雙方共同信守。

本資料為主體工程外架工程承包合同，因地制宜僅供參考。主體工程外架工程承包合同

論工程變更的實(shí)施和操作

水電部分：固定綜合單價(jià)合同，按實(shí)際面積*綜合單價(jià)：?jiǎn)蝺r(jià)組成：打磚墻（120、200、240墻）20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構(gòu)造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調(diào)挑板上口10元/個(gè)(長(zhǎng)約300mm)、打空調(diào)挑板下口20元

工程部、監(jiān)理公司提出的《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》填寫(xiě)完成后，需要報(bào)給規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)變更進(jìn)行施工工藝、技術(shù)要求等進(jìn)行審核和完善，明確變更實(shí)施可行性，時(shí)間不能超過(guò)1.5天，如需要設(shè)計(jì)院出具方案，則以實(shí)際發(fā)生天數(shù)為準(zhǔn)

分包范圍（樓號(hào)、部位等）： 及甲方提供的圖紙、施工方案及甲方確認(rèn)范圍內(nèi)所含的所有主體勞務(wù)施工作業(yè)。各項(xiàng)工作具體承包內(nèi)容執(zhí)行附件《分包工作明細(xì)表》。甲方有權(quán)對(duì)乙方分包內(nèi)容及范圍進(jìn)行調(diào)整，乙方無(wú)條件執(zhí)行，且乙方不得向甲方提出任何賠償要求。