本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,是指施工企業(yè)和建設單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,就施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協(xié)議。
【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。
對于已經(jīng)從技術角度確認可以實施的變更項目,由規(guī)劃設計總監(jiān)確認批準,轉(zhuǎn)至成本控制部進行費用估算,在三日內(nèi)報總經(jīng)濟師,總經(jīng)濟師在一個工作日內(nèi)確認批準并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設計部,由規(guī)劃設計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出
為規(guī)范大連地鐵建設工程現(xiàn)場簽證行為,嚴格簽證管理,加強投資控制,結(jié)合大連地鐵實情情況,特制定本辦法。
《工程變更設計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,值得學習參考。
施工過程中出現(xiàn)的合同承包范圍以外應由業(yè)主承擔費用但又不屬于設計變更范疇且必須實施的項目,可以通過現(xiàn)場簽證予以解決。同一原因、同一時間引起的同一標段的、其內(nèi)容不可分割的一次性簽證,為一項簽證項目。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,內(nèi)容目錄包括:設計變更管理規(guī)定,第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等。設計變更:一般設計變更,較大設計變更,重大設計變更等。
本資料為工程簽證管理操作詳細實施細則,包括工程簽證辦理流程簡介,總則,簽證辦理流程圖等。
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。
【簡介】該資料為 工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析 ,共23頁 【工程概況】為了規(guī)范公司開發(fā)建設項目的工程變更管理工作,明確工作程序和各部門相關職責,有效控制工程成本,特制定本作業(yè)指引。
【簡介】本資料為 工程結(jié)算管理精講(簽證技巧、結(jié)算技巧) ,PDF格式,共119頁。 【相關內(nèi)容】 1、結(jié)算的基本知識 2、簽證的藝術 3、結(jié)算技巧與籌劃
【簡介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,共17頁 【工程概況】為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設計變更申報資料進行審查、審批,確保設計變更的及時性、合理性
【簡介】本資料為 工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法 ,PDF格式,共42頁。為了加強基建現(xiàn)場項目施工管理。 【相關內(nèi)容】 1、總則 2、簽證內(nèi)容要求 3、簽證審核程序、依據(jù)、依據(jù)、審核意見 4、簽證結(jié)算方式 5、簽證權限
【簡介】該資料為 工程變更和現(xiàn)場簽證管理辦法(doc格式) ,編制時間:2015年,共21頁 【工程概況】加強現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,提高現(xiàn)場簽證的結(jié)算效率,有效地控制項目成本。適用于集團開發(fā)的項目在工程實施過程中,因發(fā)生超出合同范圍而
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設計變更,材料變更頁是設計變更
工 程 變 更:在簽訂承包合同所依據(jù)的設計圖紙(即合同圖紙)之后的工程建設過程中,屬于承包合同范圍之內(nèi),在工程建設過程中,為滿足工期需要或滿足現(xiàn)場條件而采取的措施或進行的變更。
工程結(jié)算是指乙方在工程實施過程中,依據(jù)承包合同中有關付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價款的一項經(jīng)濟活動
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過程中,按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致,對施工過程中發(fā)生的各種費用、工期順延、經(jīng)濟索賠等所達成的意思表示一致的補充協(xié)議,是項目最終結(jié)算時增減工程造價的憑據(jù),也是建設工程全過程造價管理的主要組成部分。
本資料為: 地鐵工程現(xiàn)場簽證管理辦法,內(nèi)容詳實,可供設計師參考使用!
工程部、監(jiān)理公司提出的《設計變更審批、通知單》填寫完成后,需要報給規(guī)劃設計部對變更進行施工工藝、技術要求等進行審核和完善,明確變更實施可行性,時間不能超過1.5天,如需要設計院出具方案,則以實際發(fā)生天數(shù)為準
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過程中, 按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致, 對施工過程中發(fā)生的各種費用、 工期順延、 經(jīng)濟索賠等所達成的意思表示一致的補充協(xié)議, 是項目最終結(jié)算時增減工程造價的憑據(jù),也是建設工程全過程造價管理的主要組成部分。
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
在市場經(jīng)濟條件下的監(jiān)理工作,工程投資(費用)控制占有舉足輕重的作用。施工階段是實行建設工程價值的主要階段,也是資金投入最大的階段。施工階段節(jié)約投資的可能性很小,影響工程造價的可能性只有5%~10%,但由于施工階段周期長,影響因素多,浪費投資
【簡介】工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)? ?doc格式? ?14頁 【目錄】 第一章設計變更管理規(guī)定 第二章 現(xiàn)場工程簽證管理規(guī)定
本資料為加強現(xiàn)場簽證管理有效控制工程結(jié)算造價,介紹了現(xiàn)場簽證管理中存在的問題、控制的范圍,以及應注意的問題和采取的管理措施。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
工程結(jié)算是指乙方在工程實施過程中,依據(jù)承包合同中有關付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。 一般工程結(jié)算可分為按月結(jié)算、中間結(jié)算、竣工結(jié)算,另外按財務口徑還有竣工決算之說
【簡介】該資料為 公司工程項目簽證索賠管理工作指引 ,共11頁 【工程概況】本工作指引適用于集團公司工程項目簽證/索賠管理。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機構(gòu)及管理職責 第三章? ?對業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對分包分供方
通過分析某工程暖通設計變更產(chǎn)生的種類和原因,對設計、施工存在的問題進行總結(jié),提出了加強工程設計變更與工程簽證管理的對策。
主題詞 造價 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立,工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務的出現(xiàn),客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)
工程指令及經(jīng)濟簽證管理
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