內(nèi)容簡(jiǎn)介 [濟(jì)南]住宅樓施工總包合同(合同價(jià)4億元),于2014年6月編制,WORD格式,共17頁(yè),本項(xiàng)目總建筑面積15萬(wàn)平方米,結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu),合同價(jià)約4億元,承包范圍包括施工圖紙范圍內(nèi)的建筑工程、裝飾工程和安裝工程,其中消防、電梯、
成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作,就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō),其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè)、成本
第35講:合同價(jià)款調(diào)整(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
第32講:合同價(jià)款調(diào)整(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
合同價(jià)款對(duì)建筑質(zhì)量的高低有著非常密切的關(guān)系,審查合同價(jià)款的確定方式主要有3種,下面是甲級(jí)房建工程監(jiān)理公司為你詳述審查合同價(jià)款的確定方式。
本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
第36講:合同價(jià)款調(diào)整(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
第35講:合同價(jià)款調(diào)整(四),內(nèi)容詳盡 供參考。
第34講:合同價(jià)款調(diào)整(三),內(nèi)容詳盡 供參考。
第33講:合同價(jià)款調(diào)整(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
承包人應(yīng)在每個(gè)計(jì)量周期到期后的7天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)一式四份,詳細(xì)說(shuō)明此周期認(rèn)為有權(quán)得到的款額,包括分包人已完工程的價(jià)款。
建筑工程招投標(biāo)與合同價(jià), PPT格式,29頁(yè)
施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法,將合同管理系統(tǒng)的職責(zé)、權(quán)利、分工,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來(lái)。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)。
第37講:工程計(jì)量與合同價(jià)款結(jié)算(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
資料目錄 1 工程概況 1 2 承包方式 1 3 合同工期 2 4 2 5 甲方工作 3 6 乙方工作 5 7 分包、轉(zhuǎn)包 8 8 質(zhì)量管理 8 9 材料設(shè)備 9 10 工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證 10 11 工程竣工驗(yàn)收 11 12 結(jié)算要求 1
內(nèi)容簡(jiǎn)介 大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)住宅樓施工合同(清單版67頁(yè)),本項(xiàng)目一期二標(biāo)段住宅建筑面積約為90509平方米,其中地上建筑面積約為70164平方米,建筑型式為花園洋房(5層)、小高層(17、18層)、幼兒園(3層)等,半地下車庫(kù)建筑面積為643
設(shè)計(jì)變更所確定的施工內(nèi)容外,合同價(jià)或定額中未含有而施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的由甲方、監(jiān)理、施工方共同簽字確認(rèn)工程量和事實(shí)的文字記錄。其原則是簽量不簽價(jià)
第38講:工程計(jì)量與合同價(jià)款結(jié)算(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
第36講:工程合同價(jià)款支付與結(jié)算(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
第31講:中標(biāo)價(jià)及合同價(jià)款的約定(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
第29講:中標(biāo)價(jià)及合同價(jià)款的約定(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
第29講:工程合同價(jià)款管理基本理論(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
一、招標(biāo)投標(biāo)概念 招標(biāo)投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式,通常適用于大宗交易。它的特點(diǎn)是由唯一的買主(或賣主)設(shè)定標(biāo)的,招請(qǐng)若干個(gè)賣主(或買主)通過(guò)秘密報(bào)價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從中選擇優(yōu)勝者與之達(dá)成交易協(xié)議,隨后按協(xié)議實(shí)現(xiàn)標(biāo)的。 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際上
如基礎(chǔ)挖土遺漏余土外運(yùn),或者在挖土項(xiàng)目中只在特征描述中說(shuō)明了挖土夯實(shí)和回填,但沒(méi)有說(shuō)明余土如何處理,或者只注明余土運(yùn)100米,但沒(méi)有說(shuō)明外運(yùn)距離,結(jié)果在結(jié)算時(shí)導(dǎo)致余土外運(yùn)費(fèi)用增加。
結(jié)算價(jià)遠(yuǎn)超合同價(jià)的想象屢見(jiàn)不鮮,導(dǎo)致概算大幅超支,原因何在?我們從結(jié)算金額、建設(shè)工程特點(diǎn)、施工管理、監(jiān)理環(huán)節(jié)、建設(shè)單位和主管部門等多個(gè)角度來(lái)查找,看看有無(wú)戳中要害?
本資料為工程量清單與建筑工程合同價(jià)格,加入WTO后 ,國(guó)內(nèi)造價(jià)管理體制的改革 ,采用國(guó)際上比較通行的模式進(jìn)行工程招投標(biāo) ,進(jìn)行合同、造價(jià)的管理已成為不可逆轉(zhuǎn)的。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 北京某施工合同價(jià)款變更單管理辦法及合同價(jià)款變更單,WORD格式,主要包含: 1、工程變更文件管理辦法.doc 2、合同價(jià)款變更單.xls 3、中期付款標(biāo)準(zhǔn)格式(分包) 為規(guī)范XXX二期工程變更管理工作,明確工程變更的方式及其文件的
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [山東]大型住宅區(qū) 施工合同(1.8億),于2012年,共103頁(yè)。本項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積約19萬(wàn)平方米,包括低層、高層住宅,高層住宅采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),低層采用框架結(jié)構(gòu),本合同施工范圍包括項(xiàng)目土建及水電施工圖和承建標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的
第38講:工程合同價(jià)款支付與結(jié)算(三),內(nèi)容詳盡 供參考。
第37講:工程合同價(jià)款支付與結(jié)算(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
第37講:工程合同價(jià)款管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
第32講:中標(biāo)價(jià)及合同價(jià)款的約定(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
第30講:中標(biāo)價(jià)及合同價(jià)款的約定(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
第30講:工程合同價(jià)款管理基本理論(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
16.先導(dǎo)16-中標(biāo)價(jià)及合同價(jià)款的約定,內(nèi)容詳盡 供參考。
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于種種原因,常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量、計(jì)劃進(jìn)度、使用材料等方面的變化,這些變化統(tǒng)稱工程變更,包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
加強(qiáng)施工合同價(jià)審核
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