成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測(cè)、成本

合同價(jià)款對(duì)建筑質(zhì)量的高低有著非常密切的關(guān)系，審查合同價(jià)款的確定方式主要有3種，下面是甲級(jí)房建工程監(jiān)理公司為你詳述審查合同價(jià)款的確定方式。

第35講：合同價(jià)款調(diào)整(一)，內(nèi)容詳盡 供參考。

第32講：合同價(jià)款調(diào)整（一），內(nèi)容詳盡 供參考。

本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理，合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

承包人應(yīng)在每個(gè)計(jì)量周期到期后的7天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)一式四份，詳細(xì)說(shuō)明此周期認(rèn)為有權(quán)得到的款額，包括分包人已完工程的價(jià)款。

建筑工程招投標(biāo)與合同價(jià)， PPT格式，29頁(yè)

第36講：合同價(jià)款調(diào)整(二)，內(nèi)容詳盡 供參考。

第35講：合同價(jià)款調(diào)整（四），內(nèi)容詳盡 供參考。

第34講：合同價(jià)款調(diào)整（三），內(nèi)容詳盡 供參考。

第33講：合同價(jià)款調(diào)整（二），內(nèi)容詳盡 供參考。

施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法，將合同管理系統(tǒng)的職責(zé)、權(quán)利、分工，用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來(lái)。將合同管理系統(tǒng)分為兩極，公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)。

第37講：工程計(jì)量與合同價(jià)款結(jié)算(一)，內(nèi)容詳盡 供參考。