本工程關聯(lián)單位包括:建筑設計及其合作單位、土建及機電設備設計單位、監(jiān)理單位、供應商等,涉及到政府相關行政和專業(yè)主管部門,地方的區(qū)域主管部門等。其復雜的建設環(huán)境決定項目的組織結構將能有效應對多方關系,保證各方的工作聯(lián)系和利益。為此總承包管理體
一、工期:確保560天內完成招標規(guī)定的全部工程項目。 二、質量:單位工程質量達到優(yōu)良標準,分部工程全部優(yōu)良。爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。 三、安全:按廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。
在施工總承包管理中,我們將堅持“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調”的原則,以實現(xiàn)工程目標為目的,確保向業(yè)主交付滿意工程。在總承包管理中,公正是前提,科學是基礎,統(tǒng)一是目標,控制是保證,協(xié)調是靈魂。
安全生產,是指導人們在生產經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。安全生產達標就是指達到“建筑施工安全檢查標準”(JGJ59-99
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理體系,doc格式,共50頁 概況: 安全生產責任制度: 為貫徹落實黨和國家有關安全生產的政策法規(guī),明確施工項目各級人員、崗位、各職能部門安全生產責任,保證施工生產過程中的人身安全和財產安全,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定
建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。
為了嚴格規(guī)范本項目安全生產條件,進一步加強安全生產管理,防止和減少生產安全事故,提高本項目的安全生產和文明施工的管理水平,確保職工的安全和健康,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,特制定本項目的安全管理目標:
在本項目的實施過程中,貫徹以最終用戶為導向,全壽命周期管理的理念,建立以建設單位為核心的工程管理組織體系,倡導“項目利益高于一切”的項目文化,運用價值工程、動態(tài)目標管理等先進的管理方法和手段,實現(xiàn)項目綜合集成管理,促使本項目各項建設目標全面
成立以項目經(jīng)理領導的水電技術部、電氣專業(yè)安裝隊,安裝隊負責本工程電氣安裝施工工作。
本資料為綠色施工管理體系與管理制度,共29頁。 資料概況: 我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗能源和資源的建筑業(yè),必須發(fā)展綠色建筑,改變當前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任和義務。在本工程施工中,貫徹“
為了生產產品而發(fā)生的各種耗費??梢灾敢欢〞r期為生產一定數(shù)量 產品面發(fā)生的成本總額,也可以指一定時期生產產品單位成本。 為了維持公司在特定時期內的經(jīng)營活動而發(fā)生的費用。它們不能與 特定的收入相聯(lián)系。 相對于變動成本,是指成本總額在一定時期和一
本資料為商業(yè)中心施工安全管理體系及措施,文檔包括: 由項目部安保部長負責組織召集和主持每周至少一次的下屬作業(yè)單位負責人及分包單位負責人或安全主管參加的安全生產例會,對現(xiàn)場安全生產狀況進行總體的檢查,負責安全技術方案的安全把關,負責制定或審核
建設單位(業(yè)主)負責收集、整理項目立項審批、準備階段工程管理性文件和交、竣工驗收階段形成的文件材料。
、安全生產責任制度 為貫徹落實黨和國家有關安全生產的政策法規(guī),明確施工項目各 級人員、崗位、各職能部門安全生產責任,保證施工生產過程中的人 身安全和財產安全,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定,特制定施工項目安全 生產責任制。
茲報驗: 工程施工安全生產管理體系,請核查和批準。 本次申報內容系第 次申報,申報內容項目經(jīng)理部/公司技術負責人已批準。 附件: 1、施工單位安全生產許可證。 2、安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 3、項
通過技術職位的設置,調整技術崗位薪酬體系,使專業(yè)技術級別與相應管理職級具有同等的發(fā)展提升空間、同等的地位、同等的報酬和獎勵,以政策來引導和鼓勵專業(yè)技術人員鉆研業(yè)務、提升技術力,才有利于穩(wěn)定專業(yè)技術人員更加專注于技術上的發(fā)展,穩(wěn)定專業(yè)技術人員
(1)統(tǒng)籌安排、超前安排、網(wǎng)絡控制。在確保質量的前提下,優(yōu)化施工方案,提前工作; (2)實事求是,根據(jù)本工程的實際情況及我公司的施工經(jīng)驗,突出此體系文件的可行性; (3)科學安排各項施工工序,減少各工序之間的相互干擾,組織連續(xù)、均衡、緊湊、
200職業(yè)健康安全管理體系》 0《BT 8 標準休系結構如 卜: 一一 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范; 一 職業(yè)健康安全管理體系 指南 本標準的制定考慮 了與G /20196環(huán)境...
一般來說,企業(yè)的組織架構包括企業(yè)組織的三個重要方面企業(yè)內部分權系統(tǒng)、對個人的獎勵系統(tǒng)、對個人業(yè)績及業(yè)務單元業(yè)績的評價系統(tǒng)。責任單位或責任中心是指由一名對其行為負責的管理者領導的組織單元。據(jù)決策權力和業(yè)績評估方式的不同,可將責任單位分為五種基
本資料為環(huán)境管理體系的轉換指南,內容包括:目的和適用范圍,引用文件,術語與定義,基本要求,人員,文件,轉換等,內容詳實,值得參考下載。
安全生產,是指導人們在生產經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。安全生產達標就是指達到“建筑施工安全檢查標準”(JGJ59-99
本資料為:某地區(qū)文明施工管理體系框圖詳細文檔,資料內容包括:文明施工領導組,各業(yè)務部門負責等多種文檔,設計詳細,可供參考。
本資料為安全生產文明施工管理體系與措施,word格式,共137頁。 目錄: 第一章 各分部分項工程的主要施工方案與技術措施 第二章 確保工程質量管理體系與措施 第三章 確保安全生產、文明施工管理體系與措施 第四章 工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)
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順江路333號綜合體是一個超大超高層的建筑群;中建六局為總承包單位,在施工過程中展示了中建六局的各項實力;同時方便大家了解與交流建筑施工相關技術知識
施工總承包技術管理體系
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