本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解
本資料為某施工項(xiàng)目總承包管理方案,內(nèi)容包括:工程管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,各方主體協(xié)調(diào)配合的職責(zé)與義務(wù),與其它單位之間的關(guān)系處理等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施
我公司將落實(shí)總包責(zé)任,主動(dòng)配合內(nèi)外裝修、主要設(shè)備安裝及室外工程等分包單位的施工,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng),始終保持有條不紊、互相配合的施工氛圍。
本資料為上海某項(xiàng)目施工總承包管理策劃,以項(xiàng)目經(jīng)理為首,設(shè)八個(gè)管理部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目承建的全過(guò)程實(shí)施系統(tǒng)化、合理化、全方位的動(dòng)態(tài)管理。分別為技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、安全部、施工部、分包管理部、綜合管理部、機(jī)電管理部。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載
在施工現(xiàn)場(chǎng)大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,寫(xiě)明工程名稱,工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人,開(kāi)竣工日期等內(nèi)容、字體正確規(guī)范、工整美觀并經(jīng)常保持其整潔完好。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理 責(zé)任
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理 第 四 章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械
施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 管理
中鐵某單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè),超規(guī)范、實(shí)用,內(nèi)容充實(shí),細(xì)致。
1、國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對(duì)設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級(jí)制度,并從 2005 年開(kāi)始規(guī)定對(duì)新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度,并不得以任何形
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊(duì)長(zhǎng)(法定代表人)為工程現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,本措施從施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工標(biāo)志牌的設(shè)置、施工用電線路設(shè)置、施工中的各種廢物處理等等方面作出了明確的要求。
(一) 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強(qiáng)物資管理工作,任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓,力求企業(yè)效益的最大化。
.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定,遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全要求。
現(xiàn)場(chǎng)道路采取硬化措施,每天安排專人灑水清掃,車輛限速行駛,建筑垃圾集中堆放,樓層內(nèi)垃圾嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,土方運(yùn)輸時(shí)采取嚴(yán)密遮蓋措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裸露的空地采取鋪石子、種草綠化或苫蓋措施,減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染。
分包合同或協(xié)議書(shū)簽訂后,總包單位應(yīng)及時(shí)將分包工程的施工圖紙發(fā)放給分包單位,并組織分包單位參加建設(shè)單位或監(jiān)理公司召開(kāi)的施工圖會(huì)審會(huì)議。
分包方進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)提交施工方案、作業(yè)人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員操作證等總包方要求的文件資料,并在施工過(guò)程中自覺(jué)按照國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)范要求及時(shí)收集和整理工程資料,確保工程交工備案之需。
在總承包管理中,無(wú)論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過(guò)程中面對(duì)的各種問(wèn)題,都以業(yè)主利益、工程利益為重,以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程中順利進(jìn)行。
根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的體系和管理制度。
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理
介紹施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的一般方法,供施工技術(shù)人員參考。
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則;2術(shù)語(yǔ);3安全生產(chǎn);4文明施工;5工程質(zhì)量;6建筑隊(duì)伍管理;7工程監(jiān)理;8合同履行。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí),非常適用于施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。
為了更有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行管理,樹(shù)立以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量效率,特制定本獎(jiǎng)罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)任何質(zhì)量活動(dòng)(包括分部分項(xiàng)工程的施工、檢查及質(zhì)量驗(yàn)收):
為保證工程的施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理,防止不合規(guī)范的試驗(yàn)和不合格工序的流程,特制定本規(guī)定。
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工程概況: 本工程由xxxxx設(shè)計(jì),xxxxx監(jiān)理,xxxxx承建。 工程為外立面整治工程,xxxxx棟,外墻整治面積約55000m2。
在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對(duì)用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中,我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境
文明施工措施,文明施工措施管理,現(xiàn)場(chǎng)施工措施。文明施工措施管理,現(xiàn)場(chǎng)施工措施。
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立健全防火安全制度。 2.建立義務(wù)消防隊(duì),人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度。
施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施
施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施專題,為您提供施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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