企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件，中標通知書復(fù)印件，施工許可證復(fù)印件，意外傷害保險單、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件，施工現(xiàn)場總平面布置圖。

本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/div>

如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽度造成負面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理

當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。

選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置

為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排

本資料為：建筑工程施工安全標準化管理規(guī)定，共52頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

本資料為：建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，共39頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

建筑工程施工安全技術(shù)與管理，內(nèi)容包括： 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例

安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求簡明扼要、要有針對性和可行性，責(zé)任要落實到人，認真執(zhí)行，強化實施。

本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準，內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場圖、標、色標準 ，施工現(xiàn)場勞動紀律 ，現(xiàn)場安全防護標準 等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為某建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度，分部分項各工種安全技術(shù)交底制度

建筑工程施工安全管理匯編，表格豐富，內(nèi)容包括： 一、安全生產(chǎn)管理制度 二、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標管理 三、施工組織設(shè)計 四、分部（分項）工程安全技術(shù)交底 五、安全檢查 六、安全教育 七、班組安全活動

2000年1月310日發(fā)布