3.1部門經理： 3.1.1負責審核方案設計階段《成本匡算》、匯編的《發(fā)展成本目標》及《方案階段成本分析報告》； 3.1.2負責審核擴初設計階段《成本概算》及《擴初階段成本分析報告》；

把項目的建安成本目標合理地分解，用以指導限額設計、招標及合同簽訂工作，保證項目總發(fā)展成本目標的實現(xiàn)。

4.職責： 4.1結算責任人負責： 4.1.1結算資料完整性的檢查 4.1.2竣工圖結算的編制 4.1.3竣工圖結算技術經濟指標的分析 4.1.4項目結算總結編寫

建筑電氣安裝分部又分為室外電氣、變配電室、供電干線、電氣動力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝等7個子分部工程。各個子分部工程又分別分為若干個分項工程，每個分項工程的質量檢驗必須全部合格。質量保證資料齊全，即：a）主要電氣

本資料為：礦區(qū)建設工程大檢查監(jiān)理工作細則，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。

3.1成本估算：對設計部提出的補充設計方案及設計變更、施工方案（含施工組織設計）及方案變更、材料選型方案及選型變更等進行的供領導決策參考的成本測算。

據(jù)本工程監(jiān)理的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，以及工程建設的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細則，用以指導本工程的監(jiān)理工作。協(xié)調業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關系，確保本工程監(jiān)理的施工質量、進度、投資三大目標的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使

2.適用范圍： 本細則適用于深圳地產公司所有擬購買或合作的房地產項目和政府招標拍賣土地項目拓展階段的建安成本測算工作。

1.目的： 及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與成本目標的偏離，并預警，最終使項目結算成本在成本目標的范圍內。 2.適用范圍： 深圳地產所開發(fā)的項目實施階段的成本控制工作。

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本資料為：安全文明監(jiān)理工作細則，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。

本工程的監(jiān)理服務合同書，本工程的監(jiān)理投標文件，衡棗高速公路項目施工監(jiān)理實施辦法，設計文件（圖紙和設計變更）