為了使在本項目承擔施工任務(wù)的分包單位的各項管理工作滿足本公司項目管理要求, 確保施工管理的各項工作有序,按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定 本現(xiàn)場管理協(xié)議。
本資料為工程項目勞務(wù)分包施工協(xié)議書(范本),WORD格式,6頁,合同包含內(nèi)容:工程概況、承包分項施工項目、承包分項施工方式、質(zhì)量標準、工期、承包施工范圍及工作內(nèi)容、工程量計算辦法及單價、付款方式、雙方職責、安全文明施工管理、工程質(zhì)量及驗收、
包單位: 為了使在本項目承擔施工任務(wù)的分包單位的各項管理工作滿足本公司項目管理要求, 確保施工管理的各項工作有序,按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定 本現(xiàn)場管理協(xié)議。
本資料為建筑施工總包與分包單位安全生產(chǎn)協(xié)議書,WORD格式,共20頁。 為了二標段項目工程項目施工安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《成都市建設(shè)工
本資料為建設(shè)工程聯(lián)合施工協(xié)議書,三方協(xié)議,總承包與分包施工協(xié)議,WORD格式,共3頁。 甲方委托乙方承建的C區(qū)B地塊土建工程,并協(xié)調(diào)甲方分配套工程聯(lián)合施工管理,其中配套設(shè)施、設(shè)備安裝和室內(nèi)裝飾等單項工程,經(jīng)甲方委托,分包給丁方承造XXXX工
驗收前負責對樓內(nèi)門窗框、玻璃、地面、踏步、扶手、攪拌大白工 作間、庫房等做最后的清理工作
所需的結(jié)構(gòu)預留洞口的留設(shè)、預埋件、管線槽口開鑿、補槽及施工后的現(xiàn)場清理等工作
本資料為施工單位內(nèi)部分包協(xié)議示范文本(直接套用),建筑工程單位施工時需要分包時簽訂內(nèi)部承包協(xié)議示范文本,只要修改地區(qū)、金額、單位地點即可,方便實用,可供參考。
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
經(jīng)考察,我方認為擬選擇的 浙江亞廈裝飾股份有限公司 (分包單位)具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后,我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。 附:1.分包單位資質(zhì)材料; 2.分包單位
具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力 ,可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工分包單位資質(zhì)材料,分包單位業(yè)績材料
裝飾裝修工程勞務(wù)分包協(xié)議,設(shè)計詳實,供設(shè)計師參考。
本資料為電力豎井及隧道施工分包合同, 一、工程概況 1.1工程名稱 1.2工程地點 1.3工程內(nèi)容:隧道土方開挖、隧道一襯二襯鋼筋混凝土施工、防水施工、步道施工、鍍鋅扁鐵、水泥漿填充及水玻璃加固;豎井土方開挖回填、豎井一襯二襯鋼筋混凝土施工
本資料為某工程基坑支護勞務(wù)分包協(xié)議書, 依照《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》以及四川省、成都市等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,使勞務(wù)分包有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和工作秩序,遵循公平、守法、誠信的原則,公司就質(zhì)量、安全
本合同生效后,乙方上報工作量的時間為每月月底,按實際完成工作量的80%支付,支付額度以河北省預算定額人工工日比率執(zhí)行,支付時間為次月15日-20日,工程完工付到實際完成工作量的95%,5%尾款竣工結(jié)算后一次付清。
本資料為鋼結(jié)構(gòu)工程分包協(xié)議書格式,其包含的內(nèi)容為一些結(jié)構(gòu)協(xié)議內(nèi)容僅供參考
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合本工程的具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲方、乙方、丙方就該塑鋼門窗制作和安裝施工事項協(xié)商一致,達成協(xié)議。
前進街永興路至南環(huán)路東西兩側(cè)及河道兩側(cè)線坑挖槽、燈基礎(chǔ)澆筑、回填土平整夯實及地面恢復。青年公園線坑挖槽、燈基礎(chǔ)澆筑、回填土平整夯實及地面恢復。
為了進一步加強施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理,確保合法分包規(guī)范用工;積極儲備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源,滿足施工生產(chǎn)需求;提升管理效益,實現(xiàn)合作共贏;努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系;結(jié)合我局實際,特制訂本辦法。
本資料為某工程施工經(jīng)濟責任制承包協(xié)議書, 為適應(yīng)建筑業(yè)改革,搞活經(jīng)營機制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明、快速地完成工程的施工任務(wù),甲方依據(jù)本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系》標準和有關(guān)規(guī)章制度,決定實行獨立
本資料為木工班組合同(勞務(wù)分包合同),WORD格式,共6頁。 甲方將敬老院1-3#樓及傳達室工程的木工工程內(nèi)部承包給乙方施工,為了確保工程質(zhì)量,合理使用材料,經(jīng)雙方商定,特訂以下協(xié)議,以便雙方共同執(zhí)行。
包工包料(含所有輔助材料)、包設(shè)備、包工具用具、包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)和文明施工、包施工風險、包技術(shù)資料整理、包交工驗收、包綜合治理等。
建立局、公司、項目三級管理體系。局總部主要負責勞務(wù)資源管理、集中采購平臺建設(shè)和管控;公司負責分包隊伍的選擇、組織和管理;項目經(jīng)理部負責施工分包履約和勞務(wù)用工監(jiān)督管理。
該房屋裝修保修期為貳年,保修期內(nèi)乙方應(yīng)該及時負責為甲方免費維修
內(nèi)容包括:定位放線、鉆孔、混凝土澆筑、充盈系數(shù)、材料檢測、材料復試、技術(shù)資料整理歸檔
根據(jù)招標文件的規(guī)定,乙方將完成本工程園林綠化及景觀工程的設(shè)計及深化設(shè)計
采用包工包料(所用膩子必須為家裝膩子)方式,包活動架子、包質(zhì)量、包進度,包安全文明施工
施工分包協(xié)議
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