【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本資料為工程項目采購合同監(jiān)督的難點及對策文本, 工程項目采購合同監(jiān)督是工程項目政府采購全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。加強工程項目采購合同執(zhí)行的監(jiān)督,對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
1)具體套數(shù)、規(guī)格、數(shù)量以甲方、乙方、監(jiān)理方、樁基施工單位蓋章確認(rèn)的配樁方案為準(zhǔn)。 (2)乙方應(yīng)確保在樁基工程施工中因斷樁、補樁、設(shè)計變更而需增加的管樁的供應(yīng)。 (3)樁基工程完工后未使用完的管樁乙方應(yīng)給予以退回,并核減合同價款。 3、單價
內(nèi)容簡介 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃,Excel表格,包含分項工程的進場時間,招標(biāo)計劃時間,合同簽訂時間,出圖時間等,可作為項目動態(tài)管理的模板,參考制定項目合同與采購計劃。 項目合同與采購計劃表 項目合同與采購計劃表 項目合同與采購計劃
內(nèi)容簡介 [珠海]舊村改建項目回遷區(qū) 靜壓管樁采購合同,于2010年編制,本合同主要對該項目工作內(nèi)容、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利及義務(wù)、環(huán)境保護及安全文明施工、材料及設(shè)備管理、合同價格、合同價款的支付、變更、索賠、合同價款結(jié)算、違約、爭議等內(nèi)
內(nèi)容簡介 2011年項目兩點一線工程合同會簽表指引(招標(biāo)采購),由工程管理中心合約部編制,PDF格式,共41頁,值得參考。 主要內(nèi)容: 一、 正式合同的簽訂 1、正式合同簽訂工作界面劃分 2、正式合同簽訂流程圖 3、正式合同的簽章確認(rèn) 二、
10 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃10 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃10 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃
本資料為某項目的售后包租合同范例,WORD格式,共4頁。 乙方在簽訂《商品房買賣合同》時,已充分了解所購商鋪的“產(chǎn)權(quán)式、證券化” “永不自營、永久收益”主導(dǎo)思想并自愿遵守。乙方愿意將下列所購產(chǎn)權(quán)商鋪按國家土地使用權(quán)限(商業(yè)使用權(quán) 年)的使用
招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)
本資料為大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的貨物招標(biāo)采購模式,闡述了在競爭性、公開性、有效性原則下,規(guī)范化地實施大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的貨物招標(biāo)采購的意義,分析了其運作程序和實施方法,針對貨物招標(biāo)采購過程中的貨物技術(shù)規(guī)格制定、招標(biāo)采購公告發(fā)布、供貨商資格審查、評標(biāo)
本資料為:某投資項目的結(jié)算審計,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
掃路車采購項目招標(biāo)文件,Word格式
負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量的核定,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證
監(jiān)理工程概況,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,?施工過程監(jiān)理,竣工階段監(jiān)理,合同管理,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,監(jiān)理的主要工作方法等。
本資料為某項目的智能化工程方案深化設(shè)計合同, 內(nèi)容: 第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。 1.2 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。
對合同的認(rèn)知與運作,干項目的同學(xué)必學(xué),從合同層面了解項目如何運作
項目策劃與項目的“藍(lán)?!睉?zhàn)略 企業(yè)在項目策劃—定位時,必須結(jié)合項目特點并充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀,要與周邊、與一定區(qū)域的項目橫向比較,強調(diào)項目必須保有自己、也是別人無法替代或者是能夠異于其他項目的特點,盡可能避開同質(zhì)化競爭,這就是“藍(lán)海戰(zhàn)略”強
公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商、幾千個零件,供應(yīng)商大會時統(tǒng)計供應(yīng)商質(zhì)量異常、業(yè)績評價等數(shù)據(jù)工作量非常大; 供應(yīng)商最近三個月是否有是否有重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題? 供應(yīng)商業(yè)績評價顯示供應(yīng)商供貨保證能力或價格水平得分較低? 要想了解某新產(chǎn)品供應(yīng)商開
.需求; 2.規(guī)劃銷售量; 3.生產(chǎn)規(guī)劃; 4.工廠生產(chǎn)能力。
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
本資料為監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購安裝合同, 據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關(guān)法規(guī)及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方提供的監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購及安裝調(diào)試達(dá)成以下協(xié)議: 第一條 供貨品種明細(xì)及價格 第二條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證
項目的采購合同
項目的采購合同專題,為您提供項目的采購合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載項目的采購合同相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,更多項目的采購合同相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題