以信息化促管理創(chuàng)新，以信息化助項目管理，全面提升監(jiān)理服務品

為了充分利用電力行業(yè)的資源、人力、技術、管理等優(yōu)勢，我公司從2002年開始，著力構筑完善信息平臺，借助信息化，實施現(xiàn)代項目管理，走出了一條利用信息系統(tǒng)提升監(jiān)理服務水平的新路子。

公司信息化項目建設流程

項目監(jiān)理部信息管理指南

項目監(jiān)理部的信息管理是指對項目監(jiān)理部全部活動過程中涉及到的工程建設信息所進行的收集、接收、加工整理、儲存、傳遞使用等一系列工作。通過信息的流通，使參加項目建設的有關各方能夠及時、準確地獲得信息，進而完成相應的工作。信息管理工作的好壞，直接影

信息化與施工項目成本管理

本資料為信息化與施工項目成本管理，以施工項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成，建筑業(yè)企業(yè)普遍實行了項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制，從而就更重視項目成本管理。內容詳實，值得參考下載。

XX小學信息化設備采購項目

水利信息化項目招標書范例

IT信息化項目廣泛應用于城市水利、河流流域管理、水文管理、農(nóng)業(yè)、國土資源管理及城市供排水管理，各類專題GIS系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)更是至關重要，往往這些大型項目的開展需要招標，本文為某市水利局辦公信息系統(tǒng)招標文件，格式規(guī)范、內容完善，有很高的參

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項目可研報告

可行性研究報告定義：是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調差、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社火效果程度，為決策者和主管機關審批的

某醫(yī)院信息化建設項目設備采購招標文件

HIS數(shù)據(jù)庫服務器及EMR電子病例服務器4臺，LIS/體檢/OA系統(tǒng)服務器2臺，磁盤陣列1套，網(wǎng)絡交換機35臺，網(wǎng)絡管理軟件1套。

油田建設項目監(jiān)理信息管理（方案研究）

信息管理是做好工程監(jiān)理工作的基礎，一個良好的信息管理方案應具備如下特點：信息接受者明確；全員參與；信息點設計合理；信息格式標準化；信息管理流程規(guī)范化；有強大的網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)支持；操作簡便。 信息管理工作是工程監(jiān)理工作的一個重要分支，是監(jiān)理工作

貴州制造業(yè)信息化項目可行性報告格式

某酒店項目旁站監(jiān)理方案

內容簡介 五、旁站監(jiān)理工作制度： 1、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員具負責實施。 2、旁站監(jiān)理方案應當送建設單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在的建設行政主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構。

某花園小區(qū)項目監(jiān)理交底

某花園小區(qū)項目監(jiān)理交底內容詳盡，供參考。

某焦化項目監(jiān)理招標文件

本工程建設規(guī)模為年產(chǎn)焦炭110萬噸（公稱能力）。項目建設內容包括界區(qū)范圍內的2X55孔TJL5550D型側裝搗固焦爐，配套備煤、篩焦、化產(chǎn)回收和必要的公用工程。

項目審查方案監(jiān)理程序

項目監(jiān)理機構核對設計文件中發(fā)現(xiàn)的問題應向建設單位提出報告，施工單位提出的施工圖紙設計及勘察問題，專業(yè)監(jiān)理工程師應進行研究，并將意見送建設單位和勘察設計單位。

某信息大廈工程監(jiān)理細則

及時對各分項分布工程進行檢查驗收，對符合標準規(guī)定的項目進行簽認，不合格項目令承建單位返工，直至合格，必要時發(fā)出停工指令。

廣場項目安全監(jiān)理規(guī)劃

公司領導經(jīng)常聽取業(yè)主和其他方（包括承包商）對監(jiān)理人員的意見，多渠道對監(jiān)理人員的操作進行考察，對監(jiān)理人員出現(xiàn)的不良苗頭及時發(fā)現(xiàn)并采取措施嚴肅處理

氣體項目土建監(jiān)理細則

照合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更清單，技術規(guī)范及合同文件規(guī)定的各面費用支付等規(guī)定的內容、范圍、單位和方法計量或按監(jiān)理工程師同意的其他計量方法計量。

改造項目安全監(jiān)理細則

本資料為：改造項目安全監(jiān)理細則，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。

土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃

xx縣xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設試點土地整理項目區(qū)位于xx縣xx鎮(zhèn)，項目區(qū)涉及xx、xx、xx寺、xx湖等4個村。 1、工程名稱：xx縣xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設試點土地整理項目 2、工程地點：xx縣xx鎮(zhèn) 3、項目批文： 4、項目建設規(guī)模： 666.11公頃

水泥二線項目監(jiān)理規(guī)劃

1.1 工程項目特點 1.1.1工程項目名稱： 1.1.2建設地點： 1.1.3建設規(guī)模：采用新型干法預分解生產(chǎn)工藝，建設一條6000t/d水泥熟料生產(chǎn)線，建設12MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。 1.1.4工程類型：新建工程 1.2 工程項目建設

監(jiān)理項目的組織和規(guī)劃

負責本專業(yè)工程量的核定，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證

石化項目工程監(jiān)理規(guī)劃

冷凍站、脫鹽水站、空壓站、污水處理場等公用工程建設。

地塊項目監(jiān)理技術方案

第四部分 監(jiān)理技術方案 本項目為xxxxA地塊工程，建設單位：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，建設地址：xx區(qū)xx村xx大道以西，xxxx路以南，xx嶺路以北；總建筑面積為301030.21平方米，分兩期開發(fā) 。其中一期建筑面積為150569.

光伏發(fā)電項目監(jiān)理規(guī)劃.

工程名稱：XXXX光伏并網(wǎng)發(fā)電項目 1.2工程類別：新建工程 1.3工程規(guī)模：2萬千瓦 1.4工程地址: 新疆博爾塔拉蒙古自治州XX市，市區(qū)XX千米處 1.5 結構類型：框架、磚混 1.6 結構層數(shù)：一層

某住宅群體項目監(jiān)理大綱

3、人員崗位職責 （1）總監(jiān)理工程師職責 1）總監(jiān)理工程師是本公司派駐工程項目監(jiān)理現(xiàn)場的行政、技術管理負責人，也是安全、質量的第一責任人，代表本公司全面履行監(jiān)理合同，組織開展工程監(jiān)理業(yè)務，對工程建設監(jiān)理合同的實施全面負責；對內對本公司負責，

土地整理項目監(jiān)理報告

檢驗設備和測量器具，測量儀器、模具由縣土地開發(fā)整理中心和施工單位提供，供監(jiān)理單位現(xiàn)場使用

土地整理項目監(jiān)理月報

承擔單位組織機構及主要分包單位承擔分包工程情況

某酒店項目工程監(jiān)理月報

本工程位于天津萬達時尚廣場東南角地塊，泰達大街以北，濱海國際會展中心以西。

后考評時代的信息化技術

后考評時代，洞察建筑行業(yè)本質，追趕信息技術步伐，五大關鍵技術是建筑業(yè)信息化建設的利器。

建筑項目監(jiān)理規(guī)劃范本

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市政項目工程監(jiān)理規(guī)劃

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某建筑項目工程監(jiān)理月報

本文檔為某建筑項目工程監(jiān)理月報。內容有監(jiān)理月報。內容詳盡，可供參考。

項目監(jiān)理日記有關要求

本文檔為項目監(jiān)理日記有關要求。內容有監(jiān)理日記要求。內容詳盡，可供參考。

創(chuàng)業(yè)中心項目監(jiān)理月報

本文檔為創(chuàng)業(yè)中心項目監(jiān)理月報。內容有監(jiān)理月報。內容詳盡，可供參考。

項目安全監(jiān)理規(guī)劃范文

廣場項目安全監(jiān)理規(guī)劃工程概況。監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作內容，監(jiān)理工作目標，監(jiān)理工作依據(jù)

某創(chuàng)業(yè)中心項目監(jiān)理月報

本文檔為某創(chuàng)業(yè)中心項目監(jiān)理月報。內容有工程的基本情況，進度等。內容詳盡，僅供參考。

監(jiān)理項目的規(guī)劃和組織

監(jiān)理工程概況，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結構，施工準備階段監(jiān)理，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理，合同管理，工程結算，協(xié)調工作，文件與資料管理，監(jiān)理的主要工作方法等。

項目監(jiān)理機構及其設施.doc

項目幕墻工程監(jiān)理細則

幕墻工程施工質量監(jiān)理控制關鍵點包括：幕墻專業(yè)設計和施工單位資質審核、工程材料審查、隱蔽項目驗收防火隔斷以及防雷接地測試等。

城市廣場項目監(jiān)理大綱

1.1本監(jiān)理大綱是根據(jù)城市廣場項目的工程監(jiān)理招標文件和現(xiàn)場踏勘情況編制的。 1.2本監(jiān)理大綱涵蓋：從樁基工程開工時間及招標人通知至工程竣工驗收報備整個過程的質量、進度、投資控制工作，安全、合同、信息管理工作，組織協(xié)調工作等。