宜興市科創(chuàng)新城基礎(chǔ)設(shè)施EPC-BT(四路二河)工程項目監(jiān)理部工作總結(jié)

對周進度計劃的控制，通過監(jiān)理例會對每周計劃進行核查，對未完成的原因進行分析，并督促施工單位采取趕工措施。

項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理方案

旁站監(jiān)量是指監(jiān)理人員在施工階段的監(jiān)理中，對與工程結(jié)構(gòu)、使用功能有重大關(guān)系，事后難于檢查、補救的關(guān)鍵部位、特殊過程的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。

項目監(jiān)理部考核管理辦法

本資料為：項目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

項目監(jiān)理部管理的幾個方法

項目監(jiān)理部的管理是開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)場監(jiān)理工作中一個重要環(huán)節(jié)。做好項目監(jiān)理部的管理工作是總監(jiān)理工程師的職責(zé)之一，這就要求項目總監(jiān)理工程師除了要對工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)了如指掌外，還必須要具有一定的管理經(jīng)驗，把握各種管理要素，才能把項目監(jiān)

某油田項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理方案

監(jiān)理部分所轄工程有：天然氣凈化處理廠；職工公寓樓；110KV變電站；牙哈裝車站擴建；站外單井系統(tǒng)；站外外輸系統(tǒng)；站外系統(tǒng)道路工程。凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵部位和工序均實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)將土建、工藝安裝、電

項目監(jiān)理部信息管理指南

項目監(jiān)理部的信息管理是指對項目監(jiān)理部全部活動過程中涉及到的工程建設(shè)信息所進行的收集、接收、加工整理、儲存、傳遞使用等一系列工作。通過信息的流通，使參加項目建設(shè)的有關(guān)各方能夠及時、準(zhǔn)確地獲得信息，進而完成相應(yīng)的工作。信息管理工作的好壞，直接影

公司項目監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案方案

應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。應(yīng)急預(yù)案分：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案。

項目監(jiān)理部工作管理制度

項目監(jiān)理部工作管理制度

某項目監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案

內(nèi)容簡介 為在發(fā)生重大人身身事故和交通、火災(zāi)、臺風(fēng)、洪水及其他突發(fā)事件時，能及時采取有效的搶險救災(zāi)措施，最大限度地減少人員傷亡、防止事故擴大，降低財產(chǎn)損失 、及時妥善處理善后事宜，特制定本方案。 3、主要職責(zé) 1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) a)

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作流程

1、復(fù)核施工放樣測量資料。 2、按設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求對施工過程進行監(jiān)督檢查，包括施工試驗、檢驗工作。 3、按設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求對工程檢驗批、分項、分部進行檢查和驗收。 4、對重點部位或關(guān)鍵工序進行旁站。 5、按規(guī)定進行見證和平行檢驗。 6、

監(jiān)理部和項目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃(范本)

公司每月對項目監(jiān)理部和項目監(jiān)理部的員工的業(yè)務(wù)工作和操作進行考評，該考評結(jié)果是項目部總酬金及個人效益工資的分配依據(jù)，是項目部是否繼續(xù)成立和員工是否續(xù)聘的依據(jù)。

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊

監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，“現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作應(yīng)用手冊

對無旁站工作要求的工序施工，監(jiān)理人員（包括專監(jiān)和監(jiān)理員）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范每天對正在施工的每道工序進行巡視檢查，并認(rèn)真填寫巡視記錄。巡視記錄可理解為每天的工作記錄。

某項目監(jiān)理部監(jiān)理工作流程

本文檔為某項目監(jiān)理部監(jiān)理工作流程。內(nèi)容有監(jiān)理工作流程。內(nèi)容詳盡，可供參考。

項目監(jiān)理部員工調(diào)入交底管理辦法

項目概況。由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）向調(diào)入員工介紹項目部內(nèi)部人員、辦公環(huán)境、生活環(huán)境等。 工程情況。由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）向調(diào)入員工介紹本項目工程概況、目前施工階段等。

疾控中心項目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃交底

廣州市疾病預(yù)防控制中心工程是由廣州市疾病預(yù)防控制中心投資興建。本工程位于廣州市白云區(qū)嘉禾地段，項目總建筑面積40166m2，其中地上建筑面積36786 m2，地下建筑面積3380 m2。

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊工程

本工程項目標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理主要是把工程建設(shè)投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理、信息管理、安全監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容，具體化為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。

項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)具備的有關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容和程序.

本資料為：項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)具備的有關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容和程序, 共50頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

項目監(jiān)理部工程安全監(jiān)理主要職責(zé)

內(nèi)容簡介 一、建立有針對性的安全文明施工專項監(jiān)理制度和明確安全監(jiān)理責(zé)任人員；監(jiān)理人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)并持證上崗。 二、審核施工單位專項安全文明施工組織設(shè)計方案或施工組織設(shè)計方案的安全技術(shù)措施并簽署意見；審核進入施工現(xiàn)場的各承包、分包單位的資質(zhì)

某建筑工程項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理方案

本工程旁站監(jiān)理的特殊過程、關(guān)鍵工序有：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、鋼結(jié)構(gòu)安裝、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、后澆帶。

某項目監(jiān)理部監(jiān)理工作應(yīng)用手冊

本文檔為某項目監(jiān)理部監(jiān)理工作應(yīng)用手冊。內(nèi)容有監(jiān)理工作應(yīng)用手冊。內(nèi)容詳盡，可供參考。

公司對項目監(jiān)理部的管理制度（共8頁）

主要內(nèi)容： 一、對監(jiān)理單位的規(guī)定 1、監(jiān)理單位在實施建設(shè)監(jiān)理活動中，必須遵守下列規(guī)定： （1）、正確執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度 （2）、監(jiān)理單位的各級負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位工程師，不得是設(shè)計單位、監(jiān)理單位和材料供應(yīng)單位的經(jīng)營者

項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編、管理規(guī)定

本資料為： 項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編、管理規(guī)定,共18頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編、管理規(guī)定.

本資料為：項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編、管理規(guī)定, 共18頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

項目監(jiān)理部橋梁施工安全施工技術(shù)交底表

本資料為項目監(jiān)理部橋梁施工安全施工技術(shù)交底表，word格式，共2頁，可供參考。 目錄： 一、用電安全措施 二、機械安全管理措施

XX產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部施工現(xiàn)場管理措施

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段,監(jiān)理單位、施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強管理，與參建各方通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范本項目相關(guān)人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊施工方案

本工程開挖深度超過5m(含5m)的基坑（槽、溝）等的土方開挖工程； 開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽、溝）等的土石方開挖工程。

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊設(shè)計方案

本工程對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單（B1表）》，書面通知承包單位限期將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

項目監(jiān)理部巡視檢查考核辦法

每季度監(jiān)理分公司巡檢，依據(jù)《項目監(jiān)理部巡視檢查記錄表》中分別列出的考評指標(biāo)，對項目監(jiān)理部每月的監(jiān)理服務(wù)工作進行全面檢查，以評得的分值高低來衡量項目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量與工作水平。

1安徽項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)2011年secret.doc

1、[安徽]項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)（2011年）_secret.doc1、[安徽]項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)（2011年）_secret.doc1、[安徽]項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)（2011年）_secret.doc

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊（90頁，含表格）

本資料為項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊，word格式，共90頁。

蘇州金科王府項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理實施細(xì)則

蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司蘇州金科王府項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理實施細(xì)則

項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度（共11頁）

本資料為項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度，word格式，共11頁。 目錄 一、 監(jiān)理日志管理規(guī)定及審查監(jiān)督制度 二、專業(yè)監(jiān)理工程師報表制度 三、安全控制規(guī)定 四、質(zhì)量控制規(guī)定及操作程序 五、質(zhì)量事故處理管理規(guī)定

項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)具備的有關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容和程序（共56頁）

現(xiàn)場辦公室布置：監(jiān)理機構(gòu)組織圖、監(jiān)理部工作制度、總監(jiān)工作崗位責(zé)任制度、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位工作責(zé)任制度、監(jiān)理員崗位工作責(zé)任制度、監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則、質(zhì)量責(zé)任制。

項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊內(nèi)含表格設(shè)計方案

本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為一級及大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材，設(shè)計有復(fù)驗要求的鋼材，對質(zhì)量有疑義的鋼材等應(yīng)進行材質(zhì)抽樣復(fù)驗。

廣州市某住宅工程項目監(jiān)理部內(nèi)審自查報告

按照公司質(zhì)量審核計劃（2004）的要求，根據(jù)監(jiān)理公司的質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量管理體系程序文件的規(guī)定，我監(jiān)理部對照本部門情況進行了自我檢查，情況匯報如下： 一、文件控制（4.2.3）。嚴(yán)格按要求進行操作，文件發(fā)放登記表齊全。 二、質(zhì)量記錄控制（4

住宅小區(qū)山莊二期工程監(jiān)理規(guī)劃-項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)框圖

上部結(jié)構(gòu)類型：高層為框剪結(jié)構(gòu)，小高層、多層均為框架結(jié)構(gòu)，底層為商鋪，其中部分頂層為復(fù)式樓。

新建廠房項目監(jiān)理部安全月工作匯報（圖文并茂）

機械部二院杭州信安建設(shè)監(jiān)理有限公司浙江圖書音像發(fā)行大廈項目監(jiān)理部

? 鋁合金玻璃窗，約1200平方米； ? 玻璃幕墻，約800平方米； ? 鋁板幕墻，約3000平方米； ? 大玻璃幕墻，約1100平方米； ? 光面石材幕墻，約4500平方米； ? 毛面石材幕墻，約2300平方米。