本資料為:項目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
旁站監(jiān)量是指監(jiān)理人員在施工階段的監(jiān)理中,對與工程結(jié)構(gòu)、使用功能有重大關(guān)系,事后難于檢查、補救的關(guān)鍵部位、特殊過程的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。
項目監(jiān)理部的管理是開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ),也是現(xiàn)場監(jiān)理工作中一個重要環(huán)節(jié)。做好項目監(jiān)理部的管理工作是總監(jiān)理工程師的職責之一,這就要求項目總監(jiān)理工程師除了要對工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)了如指掌外,還必須要具有一定的管理經(jīng)驗,把握各種管理要素,才能把項目監(jiān)
項目監(jiān)理部的信息管理是指對項目監(jiān)理部全部活動過程中涉及到的工程建設(shè)信息所進行的收集、接收、加工整理、儲存、傳遞使用等一系列工作。通過信息的流通,使參加項目建設(shè)的有關(guān)各方能夠及時、準確地獲得信息,進而完成相應(yīng)的工作。信息管理工作的好壞,直接影
監(jiān)理部分所轄工程有:天然氣凈化處理廠;職工公寓樓;110KV變電站;牙哈裝車站擴建;站外單井系統(tǒng);站外外輸系統(tǒng);站外系統(tǒng)道路工程。凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵部位和工序均實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)將土建、工藝安裝、電
由我公司承擔施工監(jiān)理任務(wù)的 項目,已建立現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu),現(xiàn)報上有關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備表及有關(guān)授權(quán)資料,請予核查。
應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。應(yīng)急預(yù)案分:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案。
內(nèi)容簡介 為在發(fā)生重大人身身事故和交通、火災(zāi)、臺風、洪水及其他突發(fā)事件時,能及時采取有效的搶險救災(zāi)措施,最大限度地減少人員傷亡、防止事故擴大,降低財產(chǎn)損失 、及時妥善處理善后事宜,特制定本方案。 3、主要職責 1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責 a)
又一個奇葩,監(jiān)理規(guī)范沒寫這些似的!你這個仿佛要蓋過國標??!XX里的XX亂支
1、復(fù)核施工放樣測量資料。 2、按設(shè)計和驗收標準要求對施工過程進行監(jiān)督檢查,包括施工試驗、檢驗工作。 3、按設(shè)計和驗收標準要求對工程檢驗批、分項、分部進行檢查和驗收。 4、對重點部位或關(guān)鍵工序進行旁站。 5、按規(guī)定進行見證和平行檢驗。 6、
公司每月對項目監(jiān)理部和項目監(jiān)理部的員工的業(yè)務(wù)工作和操作進行考評,該考評結(jié)果是項目部總酬金及個人效益工資的分配依據(jù),是項目部是否繼續(xù)成立和員工是否續(xù)聘的依據(jù)。
監(jiān)理工作標準化管理,“現(xiàn)場”標準化管理
參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(或施工方案)、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核,編寫監(jiān)理細則。
項目概況。由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)向調(diào)入員工介紹項目部內(nèi)部人員、辦公環(huán)境、生活環(huán)境等。 工程情況。由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)向調(diào)入員工介紹本項目工程概況、目前施工階段等。
為提高公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,提高派駐施工現(xiàn)場監(jiān)理人員綜合素質(zhì),規(guī)范監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為,堅持公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。有效杜絕監(jiān)理不良行為,與建設(shè)方和承包方簽訂自律協(xié)議,從而保護監(jiān)量人員的正當權(quán)益。
對無旁站工作要求的工序施工,監(jiān)理人員(包括專監(jiān)和監(jiān)理員)應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范每天對正在施工的每道工序進行巡視檢查,并認真填寫巡視記錄。巡視記錄可理解為每天的工作記錄。
本文檔為某項目監(jiān)理部監(jiān)理工作流程。內(nèi)容有監(jiān)理工作流程。內(nèi)容詳盡,可供參考。
廣州市疾病預(yù)防控制中心工程是由廣州市疾病預(yù)防控制中心投資興建。本工程位于廣州市白云區(qū)嘉禾地段,項目總建筑面積40166m2,其中地上建筑面積36786 m2,地下建筑面積3380 m2。
本工程項目標準化監(jiān)理主要是把工程建設(shè)投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理、信息管理、安全監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容,具體化為“形象”標準化管理、“現(xiàn)場”標準化管理、“文檔”標準化管理三大標準化管理內(nèi)容。
本資料為:項目監(jiān)理部應(yīng)當具備的有關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容和程序, 共50頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
內(nèi)容簡介 一、建立有針對性的安全文明施工專項監(jiān)理制度和明確安全監(jiān)理責任人員;監(jiān)理人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)并持證上崗。 二、審核施工單位專項安全文明施工組織設(shè)計方案或施工組織設(shè)計方案的安全技術(shù)措施并簽署意見;審核進入施工現(xiàn)場的各承包、分包單位的資質(zhì)
主要內(nèi)容: 一、對監(jiān)理單位的規(guī)定 1、監(jiān)理單位在實施建設(shè)監(jiān)理活動中,必須遵守下列規(guī)定: (1)、正確執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度 (2)、監(jiān)理單位的各級負責人和監(jiān)理單位工程師,不得是設(shè)計單位、監(jiān)理單位和材料供應(yīng)單位的經(jīng)營者
本文檔為某項目監(jiān)理部監(jiān)理工作應(yīng)用手冊。內(nèi)容有監(jiān)理工作應(yīng)用手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本工程旁站監(jiān)理的特殊過程、關(guān)鍵工序有:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、鋼結(jié)構(gòu)安裝、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、卷材防水層細部構(gòu)造處理、后澆帶。
本資料為: 項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編、管理規(guī)定,共18頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為:項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編、管理規(guī)定, 共18頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為項目監(jiān)理部橋梁施工安全施工技術(shù)交底表,word格式,共2頁,可供參考。 目錄: 一、用電安全措施 二、機械安全管理措施
本資料為項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員調(diào)整通知書,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本工程開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽、溝)等的土方開挖工程; 開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽、溝)等的土石方開挖工程。
本工程對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單(B1表)》,書面通知承包單位限期將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。
1、[安徽]項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)(2011年)_secret.doc1、[安徽]項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)(2011年)_secret.doc1、[安徽]項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)(2011年)_secret.doc
每季度監(jiān)理分公司巡檢,依據(jù)《項目監(jiān)理部巡視檢查記錄表》中分別列出的考評指標,對項目監(jiān)理部每月的監(jiān)理服務(wù)工作進行全面檢查,以評得的分值高低來衡量項目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量與工作水平。
1.1為了加強對監(jiān)理人員的管理,落實監(jiān)理責任,規(guī)范監(jiān)理人員行為,提高監(jiān)理人員素質(zhì),激勵監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗,特制定本考核辦法。 1.2本標準依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》、公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求,并結(jié)合目前
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段,監(jiān)理單位、施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應(yīng)的制度,加強管理,與參建各方通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范本項目相關(guān)人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
內(nèi)容簡介 五、旁站監(jiān)理工作制度: 1、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員具負責實施。 2、旁站監(jiān)理方案應(yīng)當送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份,并抄送工程所在的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
某花園小區(qū)項目監(jiān)理交底內(nèi)容詳盡,供參考。
本工程建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)焦炭110萬噸(公稱能力)。項目建設(shè)內(nèi)容包括界區(qū)范圍內(nèi)的2X55孔TJL5550D型側(cè)裝搗固焦爐,配套備煤、篩焦、化產(chǎn)回收和必要的公用工程。
項目監(jiān)理機構(gòu)核對設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)向建設(shè)單位提出報告,施工單位提出的施工圖紙設(shè)計及勘察問題,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進行研究,并將意見送建設(shè)單位和勘察設(shè)計單位。
項目監(jiān)理部人員守則
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