本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程;二是建設(shè)項目的管理過程。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設(shè)項 目造
文章摘要:建設(shè)工程造價,一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用,即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實工作中,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)周期,在預(yù)計工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,到工程實
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
招標投標是工程項目建設(shè)的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經(jīng)濟效益和社
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。
由于在工程造價中存在許多可變因素,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
本資料為淺析工程造價的控制因素,本文通過分析工程造價失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的主要原因,提出要做好工程造價的控制工作,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計階段為重點進行全過程投資控制,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實
本資料為淺談如何控制工程造價,實行工程項目建設(shè)全過程監(jiān)理,并抓好各階段監(jiān)理工作要點,實現(xiàn)工程造價的有效控制。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談工程造價的確定與控制,工程造價,即建筑產(chǎn)品價格,從本質(zhì)上講屬于價格范疇。因此,市場經(jīng)濟理論中有關(guān)的經(jīng)濟規(guī)律同樣適用于工程造價。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內(nèi),隨時糾正偏差,是保證實現(xiàn)項目造價目標及良好投資效益的關(guān)鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點,提出了
本資料為工程造價管理及控制內(nèi)容,工程造價管理的目標是:根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進的管理手段,合理地確定造價,有效地控制造價,以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為多層住宅的工程造價控制,目前我國住房的實際情況是多層住宅占有相當比重,隨著住房制度改革的進一步深入和住房商品化,廣大城鎮(zhèn)居民對住宅的要求越來越高,因此,加強多層住宅工程造價的控制使廣大城鎮(zhèn)居民能得到既經(jīng)濟又適用的住房有著非常實際的現(xiàn)
本資料為施工階段工程造價控制,本文通過對項目部各項費用指標的分析,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,實現(xiàn)成本控制目標。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
在批準的工程造價限額以內(nèi),對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的
控制的過程一般包括三個步驟:即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。首先,確定各種目標值,在項目實施過程中階段性地收集完成目標的實際數(shù)據(jù),通過采用各種方法,將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較,采取糾正措施,以確保目標值的實現(xiàn)。
在我國“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”市場經(jīng)濟形勢下,研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平,科學(xué)地反映工程的實際費用支出,談幾點體會和建議。
本資料為控制工程造價的措施講義,word格式,共31頁。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價控制體系 第二節(jié) 人力資源管理 第三節(jié) 材料控制把關(guān) 第四節(jié) 機械設(shè)施管理 第五節(jié) 施工現(xiàn)場管理 第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 第七節(jié) 安全文明施工管理 第八節(jié) 合
工程造價控制的新理念 ,PPT格式,共33頁 【目錄】: 1、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運營維護成本的均衡 5、信息流向前集成,建設(shè)運營一體 6、LCC管理機制—基于信
工程造價控制的新思路,PPT格式,共62頁 【目錄】: 1、工程造價控制的重點是前期 2、工程造價控制的新方法
加強工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預(yù)期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,基本建設(shè)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。原材料價格上漲,建設(shè)規(guī)模的變化,電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在一定范圍內(nèi),已成為當前一個重要課題。
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理制度。通過設(shè)計過程的監(jiān)理,并積極推行“限額設(shè)計”方法,使設(shè)計文件趨于合理,造價控制在限額范圍內(nèi),真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
屋面工程造價控制要點
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