施工項目經(jīng)理工作手冊

經(jīng)?過?不?懈?努?力?,?2?0?1?0?年?的?工?作?即?將?結?束?,?在?這?一?年?的?管?理?工?作?中?,?獲?得?了?一?定?的?經(jīng)?驗?,?同?時?也?發(fā)?現(xiàn)?了?許?多?問?題?。?

某房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理工作總結，約6000字。本文主要分為兩部分，分別介紹了筆者在北京及上海兩地08年的項目開展情況，主要對工程管理中的組織架構、人員構成、部門及崗位職責、項目存在的問題、解決問題的建議及09年的主要工作目標進行了詳細介紹。

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近年來，我在公司上級領導和同事們的關心支持下，嚴格按照要求，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，我就20xx年來的工作情況總結如下

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按質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度的要求，依時間順序，記錄施工過程所采取的各種手段，重大質(zhì)量問題（或事故）分析記錄、會議紀要、處理方案及處理結果等資料；

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本資料為7年從施工員到項目經(jīng)理，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝參與