1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
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為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,對工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)
1、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派,旁站組長及其他專業(yè)組長由駐地工程師(駐地監(jiān)理組長)提名,并報公司審批同意。 2、監(jiān)理工地實行駐地工程師負(fù)責(zé)制,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。 3、監(jiān)理隊伍進(jìn)場后,駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開展工作,根據(jù)所
要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,每年投資建設(shè)的各類工程項目達(dá)十幾億平方米,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題,會直接影響公共利益和公眾安全,因而,
對個分項、分部工程進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底管理,抹灰分項、采暖分項、鋼筋加工分項。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會關(guān)注的熱點。目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,但是建筑工程存在的問題也越來越多,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗,對加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題,其次分析了其存在的問題主要原因
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性之總和。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項目,也包含工作質(zhì)量。任何建設(shè)工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成,而建設(shè)工程項目的建設(shè)
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,需要常抓不懈! 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實利益,為廣大人民群眾所關(guān)注。
從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長的原則,建立健全“質(zhì)量第一”的項目管理制度,即建立健全對發(fā)展項目質(zhì)量管理的動態(tài)監(jiān)控體系,及時進(jìn)行發(fā)展項目的質(zhì)量后服務(wù)工作及經(jīng)驗總結(jié)與交流,不斷提高發(fā)展項目的質(zhì)量管控水平,不斷提升企業(yè)的市場競
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
為執(zhí)行市建委建工(1991)016號文及公司實際情況,經(jīng)公司辦公會議研究決定重新調(diào)整職業(yè)健康安全委員會。
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,資料有價值,內(nèi)容詳實,可供參考。
【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,Word格式,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
建筑工程質(zhì)量管理制度范本
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