【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制

由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，……..，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

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【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃

【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理

【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管

建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和(建設項目總承包方)自身的利益。

本資料為某大橋建設工程施工總結(jié)，某大橋位于某市的縣道上，老橋建于1973年，上部結(jié)構為4跨40m雙曲拱橋，下部結(jié)構為重力式實體墩臺，采用塊石砌筑，通車至今已有三十余年，目前已出現(xiàn)橋面變形、破損及部分墩臺石塊沉化現(xiàn)象。2004年7月經(jīng)有關部門

施工總體部署，臨時設施及現(xiàn)場平面布置

《示范文本》合同協(xié)議書共計13條，主要包括：工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當事人基本的合同權利義務

2020二級建造師建筑工程施工管理真題及答案.pdf2020二級建造師建筑工程施工管理真題及答案.pdf2020二級建造師建筑工程施工管理真題及答案.pdf