本資料為：建筑工程施工工作總結(jié)，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習人，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

本文包括防水施工、水電工、泥水工、木工、油漆工等工種現(xiàn)場施工經(jīng)驗的總結(jié)，共計100條。對于從事現(xiàn)場施工的管理人員有很好的借鑒作用。

根據(jù)教學計劃安排，進行建筑工程制圖實訓總結(jié)

溧陽市東華園東側(cè)地塊一期二標段工程共8棟樓及B區(qū)地下室，其中6棟樓18層，標準層層高2.95m，2棟24層，標準層層高3.15m；框剪結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)為筏板+管樁，車庫基礎(chǔ)為筏板+方樁，總面積89596㎡。

簡要說明建筑工程實習

二、 工程概況 福建華夏中等技術(shù)學校臨時用房項目分為三個標段：其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米，項目預計投資估算約144萬元人民幣；Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米，項目預計投資估算約204萬元人

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大型建筑工程施工組織

項目經(jīng)理：負責協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊及其施工對內(nèi)部的關(guān)系；負責施工進度和質(zhì)量的總體控制，施工方案和施工組織的編制等。

為認真貫徹《招標投標法》和建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標管理辦法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》以及《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》

本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談談的看法。

如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽度造成負面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學管理

當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。

各種建筑工程施工方案各種建筑工程施工方案各種建筑工程施工方案，詳見附件