論建筑企業(yè)項目經(jīng)營管理論文

在國內(nèi)房價居高不下的同時各種達不到設計要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)，中國建筑市場屢遭病詬。“建筑材料摻海砂”、“樓倒倒”等等，像這樣有關建筑質(zhì)量的負面新聞報道層出不窮。

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文，建筑工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發(fā)生的成本費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進行預測計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學管理的 工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理

建筑質(zhì)量和施工管理論文

施工管理細節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量，各種資料，深溪溝水電站：安全設施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)

工程項目成本管理論文

程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進行有效的組效、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經(jīng)營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工

工程造價控制管理論文

近年來，隨著我國經(jīng)濟建設蓬勃發(fā)展，工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，人們對工程造價的控制越來越嚴格，采取的手段也逐漸多樣化，如何使得工程造價降低，追求利潤最大化和利益最大化，將成為整個工程相關行業(yè)的控制點。然而

關于工程質(zhì)量分包管理論文

摘 要：當前，國家加快推行工程總承包，“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇。第一步，要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競爭激烈，分包隊伍魚龍混雜，本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量管理規(guī)范，強化對分包方的管理控制

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。

建筑工程價格理論與投資管理策略

本資料為建筑工程價格理論與投資管理策略，本文論述了在市場經(jīng)濟條件下，建筑工程作為一種特殊形式的商品，其價格的定義及價格形成的特點，并在此基礎上，站在投資者的角度，以獲得投資收益最大化為目標，以建筑工程價格形成的關鍵環(huán)節(jié)為主線，詳細地論述了投

如何加強建筑工程管理探究

工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都至關重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現(xiàn)利益最大化。在實現(xiàn)利益最大化的同時,必須達到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理、

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務主管部門，工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經(jīng)濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程標后管理規(guī)定

關于建筑工程招投標后，項目管理的規(guī)定。

建筑工程合同管理流程

【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑

淺談建筑工程的造價管理

本資料為淺談建筑工程的造價管理，本文從設計、施工和竣工結算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結了工程造價管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑工程安全管理概論

現(xiàn)場電氣工程師現(xiàn)場管理論文

如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場管理工作中至關重要的一項。將從幾個方面具體說下如何進行現(xiàn)場管理。

水利工程項目管理論文

水利工程項目管理論文

論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁

建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文

建筑工程造價管理，就是運用科學技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關各方的經(jīng)濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理論文

什么是品牌?品牌體現(xiàn)的是商品的質(zhì)量，但又不僅僅是商品的質(zhì)量。屈云波在《品牌營銷》一書中將“品牌體現(xiàn)的質(zhì)量”定義為：“根據(jù)消費者對于一個產(chǎn)品或服務的全面質(zhì)量或優(yōu)勢的感知認識，關系到它的目的、意圖具有選擇性?！?/p>

建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文

建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

建筑工程合同管理經(jīng)驗的探討

至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關系尤為重要。

淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理

一個工程項目從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環(huán)，是一個將設計意圖轉換為實際的過程，在此過程中，許多設計

建筑工程精華論文匯集

建筑工程精華論文匯集

建筑工程管理中的成本控制

當今建筑市場日益開放，實行企業(yè)自主報價，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實力應體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價廉。無論是項目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)

建筑工程風險管理研究

隨著我國建筑體制改革的深入、工程項目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項目建設的復雜化，建筑企業(yè)面臨的風險問題越來越多。如何處理項目中存在的風險成為一個建筑企業(yè)需要認真思考的問題。但是目前我國的工程項目風險管理尚處于起步階段，建筑企業(yè)普遍存在

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高，經(jīng)濟效益下

建筑工程文件管理規(guī)程

1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設工程質(zhì)量，提高施工過程控制，完善工程技術資料，統(tǒng)一全省建設工程檔案的驗收標準，依據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標準，結合我省情況制定本規(guī)程。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專業(yè)

建筑工程質(zhì)量管理考核

建筑工程質(zhì)量管理考核，可供參考。

建筑工程造價動態(tài)管理

本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀，對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施，供大家參考

建筑工程造價管理及控制

程項目是企業(yè)的主體，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上，通過加強項目管理，實現(xiàn)項目合成目標，進行項目成本控制，提高工程投資效應，才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的，求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的企業(yè)

論建筑工程造價控制與管理

從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討，綜合相關的理論研究及實踐經(jīng)驗，主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤其對設計階段的工程造價控制與管理，

淺談建筑工程造價管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展，我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監(jiān)理制、工程合同管理制等，這些都有利地促進

如何加強建筑工程造價管理

工程造價管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設計方案下，預測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動，最終達到預期目標的系統(tǒng)活動。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規(guī)范準則，涉及和運用其他技術經(jīng)濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工

論建筑工程造價的控制與管理

隨著我國基本建設的快速發(fā)展，原材料價格飛速上漲，建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi)，是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經(jīng)驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。

關于建筑工程造價管理之探討

隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展，我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監(jiān)理制、工程合同管理制等

淺談建筑工程管理下的成本控制

建筑業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展程度、質(zhì)量的好壞，直接關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分，對建筑工程的質(zhì)量、工期、進度和施工工藝影響巨大，是全面地反映建筑企業(yè)施工項目管理

針對現(xiàn)今建筑工程管理探析

伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，在我國經(jīng)濟發(fā)展中建筑行業(yè)起到的作用越來越大，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。建筑工程管理是近年來發(fā)展的管理學科，隨著當今社會步入信息化與科技化時代，人們創(chuàng)造財富與福