在國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)居高不下的同時(shí)各種達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn),中國(guó)建筑市場(chǎng)屢遭病詬?!敖ㄖ牧蠐胶I啊薄ⅰ皹堑沟埂钡鹊?,像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負(fù)面新聞報(bào)道層出不窮。
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,建筑工程項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的 工作,它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理
什么是品牌?品牌體現(xiàn)的是商品的質(zhì)量,但又不僅僅是商品的質(zhì)量。屈云波在《品牌營(yíng)銷》一書中將“品牌體現(xiàn)的質(zhì)量”定義為:“根據(jù)消費(fèi)者對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的全面質(zhì)量或優(yōu)勢(shì)的感知認(rèn)識(shí),關(guān)系到它的目的、意圖具有選擇性?!?/p>
施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,各種資料,深溪溝水電站:安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營(yíng)地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)
程項(xiàng)目成本管理論文 摘 要 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng),以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,人們對(duì)工程造價(jià)的控制越來(lái)越嚴(yán)格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價(jià)降低,追求利潤(rùn)最大化和利益最大化,將成為整個(gè)工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn)。然而
摘 要:當(dāng)前,國(guó)家加快推行工程總承包,“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇。第一步,要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,分包隊(duì)伍魚龍混雜,本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范,強(qiáng)化對(duì)分包方的管理控制
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程施工也越來(lái)越多,但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問(wèn)題,造成了工程的安全隱患,本文主要對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,并提出了一些合理化建議,希望能為我國(guó)水利工程的發(fā)展提供一些思考。
本資料為建筑工程價(jià)格理論與投資管理策略,本文論述了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程作為一種特殊形式的商品,其價(jià)格的定義及價(jià)格形成的特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上,站在投資者的角度,以獲得投資收益最大化為目標(biāo),以建筑工程價(jià)格形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線,詳細(xì)地論述了投
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,項(xiàng)目管理的規(guī)定。
工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理、
本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,本文從設(shè)計(jì)、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì)總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁(yè)
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁(yè)
如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)。將從幾個(gè)方面具體說(shuō)下如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
建筑工程造價(jià)管理,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對(duì)于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量,提高施工過(guò)程控制,完善工程技術(shù)資料,統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我省情況制定本規(guī)程。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專業(yè)
我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文,現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享!!
隨著我國(guó)建筑體制改革的深入、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化,建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越多。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段,建筑企業(yè)普遍存在
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,經(jīng)濟(jì)效益下
建筑工程質(zhì)量管理考核,可供參考。
一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,及至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程,在此過(guò)程中,許多設(shè)計(jì)
當(dāng)今建筑市場(chǎng)日益開放,實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價(jià)廉。無(wú)論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理,必須對(duì)所有建筑工程施工活動(dòng)的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,但是建筑工程存在的問(wèn)題也越來(lái)越多,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題,其次分析了其存在的問(wèn)題主要原因
[簡(jiǎn)介] 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。 建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性之總和。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項(xiàng)目,也包含工作質(zhì)量。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成,而建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)
[簡(jiǎn)介] 建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)與管理 PPT格式,共120頁(yè) [目錄](méi) 一、安全管理概述 二、模板支撐體系 三、臨時(shí)用電 四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工
本資料為建筑工程安全管理案例分析,共34頁(yè)。 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,需要常抓不懈! 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實(shí)利益,為廣大人民群眾所關(guān)注。
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題、問(wèn)答題等)PDF格式,共21頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1、建筑項(xiàng)目周期長(zhǎng)。 2、工程價(jià)格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
本資料為某建筑工程國(guó)際招投標(biāo)管理,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
建筑工程經(jīng)營(yíng)管理論文
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