主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)

因素分析法（經(jīng)驗(yàn)分析法）、ABC分析法（重點(diǎn)選擇法、不均勻分布定律法）、強(qiáng)制確定法、百分比分析法、價(jià)值指數(shù)法。

工程計(jì)量與造價(jià)管理（第3版）工程計(jì)量與造價(jià)管理（第3版）工程計(jì)量與造價(jià)管理（第3版）

特別針對(duì)高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過(guò)程造價(jià)管理的完整流程，為落實(shí)量身定制的表格表單，尤其適用于造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

建設(shè)單位造價(jià)管理

以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過(guò)程中造價(jià)管理的原則、方法和影響

邁入新世紀(jì)，具有中國(guó)特色的住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管

工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本，內(nèi)容詳盡，供參考

內(nèi)容簡(jiǎn)介 P3是專(zhuān)業(yè)級(jí)、最早的基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件。由于P3公認(rèn)的方法論的特點(diǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)，大量的專(zhuān)業(yè)工程公司、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工程師結(jié)合P3落實(shí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，使P3的使用過(guò)程變成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法的實(shí)踐過(guò)程。在本工程中應(yīng)用此軟件，

本資料為造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)--計(jì)價(jià)，PPT格式，共38頁(yè)。 【目錄】 第一節(jié) 定額計(jì)價(jià) 第二節(jié) 清單計(jì)價(jià) 第三節(jié) 定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的比較 第四節(jié)模擬清單法 第五節(jié)概算法

工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁(yè) 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理