當前工程造價管理工作還存在一定的誤區(qū)，只重視施工過程的造價控制，而忽視設計階段的造價控制。設計階段的造價控制還存在這樣那樣的問題，本文分析了工程建設的每個階段，闡述了設計階段才是造價控制的關鍵階段，并詳細闡述了設計階段造價控制的具體步驟和方

工程計量與造價管理（第3版）工程計量與造價管理（第3版）工程計量與造價管理（第3版）

因素分析法（經(jīng)驗分析法）、ABC分析法（重點選擇法、不均勻分布定律法）、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。

主題詞 造價 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)

特別針對高智力服務單位的管理制度，涉及全過程造價管理的完整流程，為落實量身定制的表格表單，尤其適用于造價咨詢業(yè)務外包業(yè)務的管理。

工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？

邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發(fā)建設正面臨一場新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產(chǎn)項目

隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴把工程建設成本控制關。本文就關于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管

給大家送上一個工程技術資料。它對工程技術人員會有很大的幫助。

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以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程

建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經(jīng)濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。