工程項目部管理規(guī)章制度，具有實用價值哦。

本資料為某工程項目部安全技術(shù)交底匯總，文檔包括:挖土工程安全技術(shù)交底，回填土工程安全技術(shù)交底，模板工程安全技術(shù)交底，滑升模板施工安全技術(shù)交底，大模板的堆放、安裝和拆除施工的安全技術(shù)交底，大模外墻板的存放和安裝的安全技術(shù)交底，鋼筋工程安全技術(shù)

任成本管理的概念責任成本管理是成本管理的現(xiàn)代化方法之一,是將直接發(fā)生成本的各生產(chǎn)單位,劃分為若干個責任中心,在施組方案一定的條件下,根據(jù)各責任中心可控制的責任范圍、企業(yè)定額、取費標準和結(jié)算價格編制責任成本預算,并將責任預算逐層分解,采取合同

本資料為某工程項目部安全與生產(chǎn)通報，本稿件是某工程項目部制作的一個黑板報，對工地上每天的安全與生產(chǎn)進行通報。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

藥品：感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。

預防環(huán)境方面的事故、事件的發(fā)生，降低或減小有毒、有害氣體對人體的傷害，對突發(fā)性的事故、事件進行及時的應(yīng)急準備、救護。

為進一步落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，配合公司把安全生產(chǎn)從項目部現(xiàn)場抓起要求，現(xiàn)制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)救援預案如下： 一、健全項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu) 二、項目部應(yīng)急救援設(shè)施 三、演練和預案的評價及修改

某家園位于清河毛紡廠東門，施工面積10萬m2，8個棟號，剪力墻結(jié)構(gòu)，基坑深7米左右，全部采用護坡進行防護。為保證地下室結(jié)構(gòu)、防水、回填土施工發(fā)生坍塌事故時，搶救工作能有條不紊的開展，盡可能的將事故控制在最小范圍，將事故損失控制在最低。特編制

本資料為某工程項目部安全技術(shù)交底指導書，文檔包括:挖土工程、回填土工程、模板工程、模板工程、大模板堆放、安裝、拆除工程、鋼筋工程、砌筑工程、腳手架搭設(shè)工程、噴漿工程、注漿工程、千斤頂?shù)氖褂谩⑵嚻鹬貦C械、攪拌機的使用、空壓機、電焊、電工作業(yè)

工程項目部組織機構(gòu)圖 13.1 世紀嘉園工程項目部組織機構(gòu)圖

本資料為某工程項目部安全文明施工手冊，內(nèi)容包括：安全保衛(wèi)制度 ，工程安全制度匯總 ，行車安全保證措施 ，電器設(shè)備安全操作保證措施 等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。