裝修施工管理流程有哪些？

辦公室裝修施工管理規(guī)范

  辦公樓裝修時間規(guī)定   一般來說，辦公樓每層都有很多企業(yè)。作為社會公共服務(wù)場所，裝修噪音會影響其他商家，所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時間是有一定要求的。允許裝修單位在法定節(jié)假日和其他時間段內(nèi)，在不違反本處理規(guī)則的情況下，停止非靜音運行。如裝修設(shè)計單位需要在一個晚上停止進行施工，必須先向辦理處提出通過書面技術(shù)要求，待辦理處批準(zhǔn)前方可施工。   辦公樓裝修施工人員進出規(guī)   辦公裝修在施工過程中，人員進出管理難度大，因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時出入證》。一人一張，不能共用，要隨身攜帶，進行核對。   辦公樓裝修材料運輸規(guī)   辦公室裝修期間，材料的運輸是必不可少的，每個階段都有很多材料。在裝修工程施工管理過程中，裝修設(shè)計單位的所有施工技術(shù)材料都禁止從客梯中搬運。砂、水泥、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝，才能從貨運電梯中搬運。如果有泄漏，從消防通道停止運輸。裝飾單位的材料長、寬、高

淺談裝修工程施工管理技術(shù)

要搞好一項裝修工程，既要把握好質(zhì)量、進度、投資、信息的管理與控制，還要加強配套安裝的質(zhì)量控制。具體而言，應(yīng)做好工程的準(zhǔn)備工作，將其列表、歸類，并在施工過程中不斷地進行跟蹤記錄、檢驗，以利于及時調(diào)整，為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術(shù)作一探討。 1 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計 裝修工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分為以下幾個方面： 1.1 施工管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、安全員等崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度，確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理作為項目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與相關(guān)部門溝通，編制出人員、材料及機具計劃，在公司要求的工期內(nèi)制定詳細(xì)的

淺談裝修施工現(xiàn)場過程質(zhì)量管理

有關(guān)裝修設(shè)計施工的一些資料

有關(guān)裝修設(shè)計施工的一些資料，供大家參考

建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制研究

摘要：近年來，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活條件的不斷提高，希望追求更好品質(zhì)的生活，使得建筑裝飾裝修也得到了快速的發(fā)展。如何保證在建筑裝飾裝修過程的施工管理及質(zhì)量控制已經(jīng)成為擺在我們建筑工作者面前的一個問題。本文從管理問題出發(fā)，提出了加強施工管理，提高工程質(zhì)量的幾點措施。 關(guān)鍵詞：建筑；裝飾；裝修 abstract: in recent years, with the rapid development of the construction industry and people’s living conditions continue to improve, hope that the pursuit of better quality of life, the building decoration has been rapid development. how to guarantee the building decoration at the process of the construction management and quality cont

這個施工管理問題怎么解決？

大家好，請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現(xiàn)在土地比較緊張，一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū)，工人都是勞務(wù)公司派車送過來，現(xiàn)在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進場，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè)，沒啥經(jīng)驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

針對對建筑裝飾裝修施工管理問題的探討

摘要：近年來，隨著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，建筑裝飾裝修行業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展起來，如何確保建筑裝飾裝修的質(zhì)量已經(jīng)成為人們熱切關(guān)注的話題，裝飾裝修質(zhì)量的保證主要是在施工過程中實現(xiàn)的，本文首先分析了建筑裝飾裝修工程的施工特征以及含義，然后針對如何保證施工的質(zhì)量展開討論。 關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修 施工管理 問題探討 中圖分類號： tu71 文獻標(biāo)識碼： a 文章編號： 0 引言 居民的生活水平日漸提高對于居住的環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高，再加上隨著裝飾工藝水平的提高以及裝飾材料的更新?lián)Q代，人們對建筑裝修裝飾的要求也逐漸提高了，在這種情況下就要完善施工質(zhì)量，加強施工管理建設(shè)，從建筑施工中要效益。 一、 建筑裝飾裝修施工的特點 首先，建筑裝飾裝修工程的施工空間有限，施工主要是對房屋的表面進行修飾和設(shè)計，施工中所需的工具多，施工工序復(fù)雜，重疊施工現(xiàn)象多，同時，裝飾材料的種類也比較繁多，裝飾工藝也呈現(xiàn)多樣化特征，機械化裝修的程度較低，人工施工的難度較大，不確定的因素較多等等，所以，施工的會受到諸多因素的制約和影響。 其次，裝飾工程自身的問題

建筑裝飾裝修施工中的質(zhì)量管理措施有哪一些？

【全國】精裝修全程施工管理細(xì)則

【全國】精裝修全程施工管理細(xì)則

裝修裝飾工程中施工管理的幾個關(guān)鍵點

裝飾工程中所有的工藝做法都需要人去操作，所以裝修設(shè)計人員的因素才是最重要的。在施工中要綜合多方面的因素來達(dá)到適用和美觀這兩個最重要的要求，因此需要采取合適的管理措施。 一、深化完善節(jié)點設(shè)計1. 裝飾工程施工過程中，在責(zé)任工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，安排專業(yè)技術(shù)人員，對各部位節(jié)點進行深化設(shè)計，完善圖紙中不夠詳盡或未考慮周全的地方。2. 深化設(shè)計的方案、圖紙應(yīng)延續(xù)業(yè)主和設(shè)計人員的思路，并經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計審核同意。3. 深化設(shè)計將作為技術(shù)安全交底的重要內(nèi)容，下發(fā)到每個施工人員手中，從而保證交底的針對性和可操作性。 二、組織專業(yè)施工隊伍1. 裝飾施工全部采用責(zé)任工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式。2. 開工前，對各專業(yè)班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底、安全交底和必要的操作培訓(xùn)。3. 施工過程中，保持人員穩(wěn)定，并針對工程實際內(nèi)容和要求，結(jié)合現(xiàn)場情況定期與不定期地對施工員進行業(yè)務(wù)和思想教育。4. 在工程完工后，要組織總結(jié)，通過工程實踐，都能有相應(yīng)的提高。 三、強調(diào)綜合放線先導(dǎo)1. 任何分項工程，尤其是涉及到多個專業(yè)交叉配合的工程，必須先

樣板先行！二次結(jié)構(gòu)與裝修施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理

施工工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊（裝飾裝修）

精裝修工程施工、預(yù)算、管理全套資料

現(xiàn)收集到一套完整的關(guān)于精裝修工程的全套資料，很好很有用，給大家共享。希望對各位有用處！

消防設(shè)計怎樣配合裝修施工

正在管理一個工地，因為以前的圖紙是完全按照平面布置來設(shè)計的，沒有考慮裝修的問題，現(xiàn)在裝修圖紙出來了，我發(fā)現(xiàn)消防有好多噴頭還有探測器與他們的裝修位置有沖突，怎么解決，還要考慮位置要對稱、美觀，又要覆蓋整個滅火和報警區(qū)域，而且現(xiàn)有的工程量不能增加太多，哪位高手給指點一下小弟我該怎么辦

裝修施工中遇到的一些問題

梅雨季節(jié)裝修萬般小心刷油漆 業(yè)內(nèi)專家指出，雨季裝修時千萬要注意保持室內(nèi)通風(fēng)、下雨天不刷漆、盡量別鋪木地板等問題。 保持室內(nèi)通風(fēng)良好 陰雨天空氣潮濕，施工中要將所有的門窗都打開，以保持室內(nèi)良好的通風(fēng)。這樣不僅有利于施工人員的身體健康，而且有助于室內(nèi)墻面、地面及木材等的盡早干燥。 下雨天切勿刷漆 對于木制品，無論是刷清漆或刷硝基漆，都切記不要在下雨天刷。因為木制品表面在雨天時會凝聚一層水汽，這時如果刷漆，水汽便會包裹在漆膜里，使木制品表面渾濁不清。比如雨天刷硝基漆，會導(dǎo)致色澤不均勻，而刷油漆，則會出現(xiàn)泛白的現(xiàn)象。 專家建議，如果一定要趕工期的話，可以在漆中加入一定量的化白粉?；追劭梢晕湛諝庵械某睔猓⒓涌旄稍锼俣?，但也會對工程質(zhì)量帶來一定的負(fù)面影響。所以一般情況下，哪怕讓施工隊先干點別的活或暫時停工兩天，也盡可能不要在雨天做油漆活。 刮膩子延長干透時間 刮膩子是我們選用的墻襯材料，這種材料有防水、

淺議施工企業(yè)資料的管理

淺議施工企業(yè)資料的管理

有關(guān)裝修設(shè)計施工圖繪制

各位,我在設(shè)計過程中經(jīng)常要繪制施工圖有些甲方要求不高的,我基本不繪制詳圖只給出詳細(xì)材料做法,有時選用圖集,但是,大部分情況是需要繪制詳細(xì)的平,立,剖面圖及節(jié)點圖就目前我看到的許多圖紙,包括一些大公司的圖紙水平不一,沒有一個統(tǒng)一的繪制深度標(biāo)準(zhǔn).希望大家在此討論一番.另,有在北京的施工圖高手,如有意可否認(rèn)識一下,交個朋友,合作合作.68310052 吳先生

『轉(zhuǎn)載』一個施工管理組織

第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等方面的綜合性文件，供審閱：一、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1、溝通設(shè)計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價格比的材料供業(yè)主選擇，同時必須保證在原設(shè)計效果的前提下實施。2、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。3、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。4、對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對各工種的協(xié)調(diào)，提出建議方案。6、合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù)，就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求，從物力、 人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、工種協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進行科學(xué)、合理的部署，從而達(dá)到設(shè)計上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟上達(dá)到合理開支，降低成本。