EPC總包項目設(shè)計管理的實踐

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【施工項目成本管理的研究與實踐】

【施工項目成本管理的研究與實踐】作者： 張艷紅. 張霞. 劉麗. 文章來源：NET 更新時間：2005-3-15 作者所屬公司：龍建路橋股份有限公司第三工程處 . 【摘要】 1建立施工項目成本管理系統(tǒng)的重要意義目前,公路橋梁施工企業(yè)已推廣應(yīng)用了用友公司財務(wù)管理系統(tǒng)軟件,使財務(wù)管理以及會計核算步入了標準化、規(guī)范化和和程序化的軌道,提高了會計信息的傳遞速度和財務(wù)日常核算工作的質(zhì)量,這對加強企業(yè)管理、提高工作效率和經(jīng)營管理水平都有重大推進作用。在基層建立計算機管理信息系統(tǒng),使用計算機做為的現(xiàn)代化管理的手段,可以快速、有效、自動而有系統(tǒng)地儲存、修改、查找及處理大量的數(shù)據(jù),使項目工程成本核算實現(xiàn)電算化,對成本管理工作來說是一次質(zhì)的飛躍,對解放生產(chǎn)力,發(fā)揮人的主觀能動性,提高經(jīng)濟效益和社會效益來講有 【施工項目成本管理的研究與實踐】.ＦＤＰ

暖通空調(diào)設(shè)計管理的探索和實踐

暖通空調(diào)設(shè)計管理的探索和實踐摘要：進行暖通空調(diào)設(shè)計管理的根本目的就是保障設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度的前提下實現(xiàn)投資降低，力圖實現(xiàn)合理組織、有序?qū)嵤Y(jié)合對暖通空調(diào)專業(yè)在設(shè)計管理方面的實踐，闡述了進行專業(yè)設(shè)計管理的工作方法及要點。關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)；設(shè)計管理

07山東公路養(yǎng)護管理的理念與實踐

山東公路養(yǎng)護管理的理念與實踐

陜西建工：供應(yīng)商管理的數(shù)智化變革實踐

基于標桿管理的供水運行績效評估研究與實踐

三峽水庫庫容智慧化管理的水文實踐與思考

管理：任務(wù)、責(zé)任和實踐.第3部

本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 20:34 編輯 這部經(jīng)典著作告訴了我們，管理不僅是一項工作、一門學(xué)科，它還以人為核心。每一項成就都是管理者的成就，每一次失敗也是管理者的失敗。是人在管理，而不是“力量”或“事實”在管理。管理得當還是管理失當，取決于管理者在個人理想、奉獻精神以及正直無私方面的表現(xiàn)。 管理是一項工作，有其自身的技巧、手段和方法。管理還是一個器官，一個可以為其管理機構(gòu)提供生命力的、起作用的和充滿活力的器官。如果沒有了像企業(yè)這樣的機構(gòu)，管理也就不復(fù)存在了。而如果沒有了管理，機構(gòu)也只不過是一群烏合之眾而已。機構(gòu)本身也是社會的一個器官，并且是為了能夠給社會、經(jīng)濟和個體提供所需要的東西而存在的。 德魯克的《管理：任務(wù)、責(zé)任和實踐》(第3部)涵蓋了每一位管理者都應(yīng)該了解的內(nèi)容。那些不是每位管理者都應(yīng)該了解的內(nèi)容，無論其多么重要和多么有趣，都沒有被納入《管理：任務(wù)、責(zé)任和實踐》(第3部)中，或只是被一筆帶過。

有關(guān)檔案管理的一些論文

水利工程檔案的收集和利用管理 【關(guān)鍵詞】 水利工程. 檔案. 收集. 利用. 管理. 【摘要】 通過對水利工程檔案在水利工程勘察設(shè)計中的作用、水利工程檔案資料收集的全過程及其在工程建設(shè)和管理中的利用情況,論述系統(tǒng)科學(xué)地管理好水利工程檔案的重要性。同時,還對如何管理好水利工程檔案提出了一些具有建設(shè)性和指導(dǎo)性的建議。

關(guān)于企業(yè)環(huán)境管理的建議

我打算做一份關(guān)于企業(yè)環(huán)境管理的課件,到學(xué)校去做講座,請各位同仁提出寶貴意見.需要準備那些具體內(nèi)容?????為學(xué)生提高知識面要有用的知識.

關(guān)于工地施工管理的話題

說白了施工管理就是管人，與甲方監(jiān)理打交道。有時候技術(shù)及管理做到了，但是話也得會說，比如監(jiān)理或者甲方問你：“你們的人員配備不夠，得向辦法解決”。遇到類似的問題大家都是怎么回答得?？梢哉f說?；ハ鄬W(xué)習(xí)。

【分享】河道采砂管理與實踐.

河道采砂管理與實踐.rar[ 本帖最后由 blzqslj 于 2012-4-10 17:05 編輯 ]

請教有關(guān)圖層管理的問題

就是梁平法和板配筋圖在同一個位置繪圖，有時候話梁圖的時候，老要把與板圖有關(guān)的圖層關(guān)掉，請問有沒有這樣的LISP程序加載，直接選梁圖的時候，與板有關(guān)的圖層就自動關(guān)閉掉了？請問大家有什么辦法解決這個問題呢？

淺談水利工程施工現(xiàn)場管理的特點及實踐

隨著經(jīng)濟和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，近些年，國家開始大力開展水利工程建設(shè)，而且頗具成效。不僅緩解了洪澇等自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損害，也在一定程度上解決了我國工業(yè)生產(chǎn)用電難等問題。與此同時，在水利工程建設(shè)過程中，也暴露出一些問題。比如在施工過程中，因為管理或者施工不當，造成環(huán)境污染；因原材料成本過高，造成預(yù)算超支；因施工人員和施工技術(shù)不規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格；因規(guī)劃和指導(dǎo)不及時，造成工程竣工延期等現(xiàn)象。這就要求我們在水利工程的建設(shè)過程中，一定要做好施工現(xiàn)場的管理工作，在控制施工成本的同時，切實做好施工工程的質(zhì)量保證工作。本文將從現(xiàn)場管理的特點出發(fā)，對如何做好施工現(xiàn)場的管理工作做出詳細討論和闡述。 1 水利施工過程中現(xiàn)場管理的特點 1.1 復(fù)雜性 水利工程建設(shè)中的現(xiàn)場管理工作相對比較復(fù)雜，管理標準不統(tǒng)一，造成現(xiàn)場管理工作比較混亂。而且不管是建設(shè)施工面還是現(xiàn)場管理層都存在著時間、空間多方錯位，相關(guān)領(lǐng)域交叉重疊、面寬量廣等問題。尤其是水利工程建設(shè)管理過程中，涉及的層次和領(lǐng)域廣，造成工程建設(shè)中，現(xiàn)場管理復(fù)雜。 1.2 缺乏

提高小型農(nóng)田水利工程運維管理的實踐路徑

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)戶農(nóng)作收入的有效途徑，也是帶動農(nóng)村整體經(jīng)濟發(fā)展的可行之道。 1 當前小型農(nóng)田水利工程運維管理的常態(tài)問題 1.1 工程全局管理意識薄弱。據(jù)實地考察數(shù)據(jù)分析，當前農(nóng)村地區(qū)水利工程設(shè)施運維管理情況不容樂觀，雖相關(guān)水利設(shè)施破損程度不一，但其共性在于，不論是因何種原因造成的設(shè)施破壞或損毀，都無相關(guān)人員或部門愿意為此進行維修或更換，也沒有相關(guān)資金資助，導(dǎo)致工程正常營運受上述種種困難、負面因素的影響，變得更加不堪重負，一定程度上影響了農(nóng)田水利建設(shè)事業(yè)的有序發(fā)展。 一般情況下，大部分的水利工程在其完工后，即歸屬所在地的人民政府和與之相關(guān)的受益人負責(zé)日常運維管理。然而，現(xiàn)實中，大多地方人民政府卻不曾設(shè)置過相關(guān)設(shè)施的運維管理制度，所謂的“管理”多下放至各個村鎮(zhèn)，由村鎮(zhèn)相對應(yīng)的水站進行代管。 1.2 對水利設(shè)施投入度不足。由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟的不均衡發(fā)展，使得農(nóng)村地區(qū)部分勞動力不滿于農(nóng)村生活，掀起了“棄農(nóng)從工”的浪潮，愈發(fā)少人為農(nóng)田水利設(shè)施提供人力或是無力上的幫助。長此以往，部分水利設(shè)施因使用不當，加上乏于維護，加速了其老化速度，從

如何進行軌道物流及車站群組化管理的探索與實踐？

建設(shè)用地規(guī)劃管理的任務(wù)

本帖最后由 onom_5758 于 2015-6-2 16:32 編輯 1、有效控制各項建設(shè)合理使用規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地，保障規(guī)劃實施。 2、節(jié)約建設(shè)用地，保護耕地，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)發(fā)展。 3、綜合協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，提高建設(shè)用地的經(jīng)濟、社會與環(huán)境的綜合效益。 4、不斷完善和深化城鄉(xiāng)規(guī)劃。