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施工索賠事件中索賠報告的撰寫
索賠是在工程承包合同履行中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ轿绰男泻贤?guī)定的義務(wù)、其他過錯或雖無過錯但無法防止的外因致使本方遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。隨著我國計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，在工程建設(shè)領(lǐng)域承包商越來越重視工程索賠工作。通常情況下，索賠是指承包商在合同實施過程中，對非自身原因造成的工期延誤、費用增加而要求業(yè)主給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。而業(yè)主對于屬于承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的，且實際發(fā)生了損失，向承包商要求賠償，稱為反索賠。業(yè)主的反索賠一般數(shù)量較小，而且處理方便，可以通過沖帳、扣撥工程款、扣保證金等方式實現(xiàn)對承包商的索賠；而承包商對業(yè)主的索賠則相對比較困難一些。承包商在處理索賠事件時，往往會十分重視索賠依據(jù)、證據(jù)的收集，組織精兵強(qiáng)將參與索賠談判和調(diào)解，對索賠費用或工期的計算更是不遺余力，往往忽視了索賠報告編寫這重要一環(huán)。而承包商要取得索賠的成功，組織、編寫高質(zhì)量的索賠報告在索賠事件處理中能起到事半功倍的作用。索賠報告是向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的正式書面文件，是承包商對索賠事件處理的預(yù)期結(jié)果。業(yè)主的反應(yīng)———認(rèn)可或反駁———就是針對索賠報告。
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一份關(guān)于工期索賠的報告
一份關(guān)于工期索賠的報告
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有關(guān)施工檢驗報告的問題
小弟在謀工地做施工，資料報監(jiān)的時候，監(jiān)理總是說我的檢驗報告中的檢驗日期太早了，應(yīng)該有新的 ，我想知道如何確認(rèn)各種檢驗報告有效期是多長時間??？比如，我的防火調(diào)節(jié)閥的檢驗報告上的檢驗日期是03年的，今天還是不是有效??？幫幫我，急啊
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施工組織設(shè)計-開題報告
希望能對大家有所幫助！
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[分享]施工組織設(shè)計報告
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鑒定報告可以直接用于施工嗎？
近年來，國內(nèi)發(fā)生了多起建構(gòu)筑物坍塌事故，造成重大人員與經(jīng)濟(jì)損失，很多業(yè)主也因此逐步認(rèn)識到結(jié)構(gòu)檢測鑒定的重要性。但是在建筑檢測鑒定后需要對其進(jìn)行加固時，很多業(yè)主經(jīng)常會問：“我能不能用你們出具的鑒定報告來施工？”、“鑒定報告里不是把損傷都標(biāo)清楚了嗎？直接讓施工單位加固一下不就行了”這類問題。說明還是有很多人對建筑結(jié)構(gòu)加固改造的工作程序不清楚，不了解。今天就帶大家來學(xué)習(xí)一下。 <
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施工索賠的理論依據(jù)及機(jī)會、條件
對施工索賠的幾個關(guān)鍵性認(rèn)識項目人要有索賠觀念。索賠管理首先是對人的管理。對人的管理首先落實到人的觀念、人的意識上，即項目人從合同談判起就要有索賠這種理念，并把這種理念貫穿始終。第一，要求項目一把手對工程索賠要有主動認(rèn)知、主動作為的沖動；第二，項目主要管理者和管理層要有強(qiáng)烈的索賠意識；第三，要求項目管理層要有捕捉索賠機(jī)會的敏感度；第四，要有從索賠走向理賠并獲得賠（補(bǔ)）償?shù)耐暾\(yùn)作思路與具體方法、實施計劃。索賠的必然性。索賠事項不是通過加強(qiáng)管理、精心設(shè)計、精心施工就能消除的?！肮芾怼焙汀熬摹敝荒軠p少局部量的出現(xiàn)而不能避免索賠事項的發(fā)生。排除主觀故意的個案之外，從自然屬性上講，索賠的發(fā)生與業(yè)主、監(jiān)理的“管理水平”和“精心水平”沒有必然聯(lián)系。需要的應(yīng)是提前面對、科學(xué)面對、依法面對，如，國際上通常在報價書建安價格的基礎(chǔ)上加計10%左右的不可預(yù)見費（或稱暫定金），即是提前面對和科學(xué)面對索賠的一種有效方式。從廣義上講沒有開展施工索賠的工程項目是不可思議的、不正常的和殘缺的項目管理。施工索賠的特質(zhì)。施工索賠具有五個不同于其它索賠事項的特點：
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施工表格（分項工程開工報告）
施工表格（分項工程開工報告）
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施工組織設(shè)計開題報告范本
開題報告，有用的可以下來看看
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湖北某電站施工總結(jié)報告
《湖北某電站施工總結(jié)報告》希望是你所需要的.
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[推薦]上轉(zhuǎn)一個施工組織報告
一個施工組織報告 upload/forum/200439154506.rar
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施工現(xiàn)場的一些變更索賠
在地下室混凝土施工前，因為設(shè)計變更需增加一道防水設(shè)施，原清單中無該項內(nèi)容，問題：材料可以算給施工單位，工期能算嗎？請各位能人幫忙解答
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施工索賠的51個機(jī)會、四大技巧
在施工過程中，常常會遇到一些需要索賠的情況，那么什么時候可以
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請問誰有電力施工的竣工報告樣本呀？
我做了一個配電線路的改造小工程，從來沒搞過竣工報告。請問那位好心的老大能幫幫我。最好有個樣本。我的郵箱：gazcf@163.com
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關(guān)于施工區(qū)排水的問題，我可以索賠嗎？
在施工過程中，由于邊坡排水孔流水、及邊坡自然排水厲害，我部也在此施工，但旁邊沒有排水渠道，監(jiān)理業(yè)主指令我部挖積水坑，用泵進(jìn)行抽水，防止水流到下面影響其他單位施工，因為抽水時間長，投入了專門的抽水組24小時進(jìn)行看管、抽水。請問這個費用我們能像業(yè)主進(jìn)行索賠嗎？（注：此處為我部施工區(qū)，且排水孔也是我部施工）
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某港口沙樁施工方案及施工報告
某港口沙樁施工方案及施工報告
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一份請求盡快施工的報告書格式
我們在綠化施工過程中經(jīng)常會遇到設(shè)計沒有考慮到的地方和改簽的事情，但是遇到設(shè)計沒有做到的區(qū)域而甲方又要求盡快設(shè)計施工，為了避免在簽證的中間有什么漏洞給甲方的話，提交一份請求施工的報告非常有必要，我是百試百爽啊，這里有一份我們在施工中所做的報告書樣式提供給大家，希望能得到大家的喜歡．
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一大型攔沙壩的施工導(dǎo)流報告
一大型攔沙壩的施工導(dǎo)流報告，包括兩個方案：面板堆石壩方案和瀝青心墻壩方案。與大家分享。
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淺談工程施工中的索賠技巧
淺談工程施工中的索賠技巧 1、要及時發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會一個有經(jīng)驗的承包商, 在投標(biāo)報價時就應(yīng)考慮將來可能要發(fā)生索賠的問題, 要仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的合同條款和規(guī)范,仔細(xì)查勘施工現(xiàn)場,探索可能索賠的機(jī)會, 在報價時要考慮索賠的需要。在進(jìn)行單價分析時,應(yīng)列入生產(chǎn)效率,把工程成本與投入資源的效率結(jié)合起來。這樣, 在施工過程中論證索賠原因時,可引用效率降低來論證索賠的根據(jù)。在索賠談判中,如果沒有生產(chǎn)效率降低的資料,則很難說服監(jiān)理工程師和業(yè)主, 索賠無取勝可能。反而可能被認(rèn)為, 生產(chǎn)效率的降低是承包商施工組織不好, 沒達(dá)到投標(biāo)時的效率, 應(yīng)采取措施提高效率,趕工期。要論證效率降低,承包商應(yīng)做好施工記錄,記錄好每天使用的設(shè)備工時、材料和人工數(shù)量、完成的工程及施工中遇到的問題。