有關(guān)工程結(jié)算爭議的報告

回復(fù)愛立信版主我先拋磚引玉,發(fā)上來啦,希望大家對這個問題展開討論,互相學(xué)習(xí)報 告山東省標準定額站：我們所承建的****醋酸及甲醇工程，于2003年5月先后簽訂了施工承包合同并開工建設(shè)。但2004年3月業(yè)主邀請**工程造價管理處對合同所約定的計價定額進行了一次性補充和調(diào)整，由此而引起合同雙方在合同的執(zhí)行、合同約定的計價依據(jù)定額的執(zhí)行及**工程造價管理處現(xiàn)行的補充調(diào)整定額的執(zhí)行上的爭議和分歧，為此雙方都咨詢過中國造價管理協(xié)會。9月16日我們又到**工程造價管理處進行咨詢協(xié)商，**工程造價管理處、業(yè)主、施工方?jīng)]有取得絲毫一致，特向貴站匯報咨詢：一、合同約定的工程預(yù)結(jié)算編制依據(jù)和定額的選用：47.2.1安裝工程執(zhí)行1994年《全國統(tǒng)一安裝定額山東省單位估價表》；建筑工程執(zhí)行2001年《山東省建筑工程綜合定額棗莊地區(qū)價目表》，取費執(zhí)行相應(yīng)的費用定額，不足部分執(zhí)行化工行業(yè)定額。按乙級取費。47.2.6工程建設(shè)期間政策性調(diào)整不在執(zhí)行。二、工程投標報價方式：1、安裝工程：稅前總價比例

一份關(guān)于工期索賠的報告

一份關(guān)于工期索賠的報告

關(guān)于工程咨詢中可研報告

還在為工程咨詢實踐中千頭萬緒、浩如煙海的評價數(shù)據(jù)計算而煩惱么，親們，工可網(wǎng)讓你從中解脫出來，輕松搞定建設(shè)項目經(jīng)濟評價、工程可行性研究指標所需數(shù)據(jù)。 工可網(wǎng)四大優(yōu)勢： 1.簡單易用，為項目文本提供強大的數(shù)據(jù)支持；

23個與工程索賠有關(guān)的問題梳理

23個與工程索賠有關(guān)的問題梳理    依

工程測量技術(shù)報告(word)

這是我市03年做河道整治規(guī)劃時的測量報告，內(nèi)容包括GPS控制測量、水準測量、斷面測量、地形測量

關(guān)于工程趕工的一份方案（報告）

此方案，是本人自己的創(chuàng)作，希望能給大家一些參考，若有不足，需要完善的地方，希望各位指正出來，謝謝！希望各位樓主下載后，回貼一下。本工程為總承包管理模式，包勘察（設(shè)計）、施工、設(shè)備采購、竣工驗收、試運行及交鑰匙工程，總面積達15萬多，工程造價兩個多億。屬于一所高級中學(xué)?？偣?4頁。

怎么索賠延付工程款的損失？

某總包公司A與某分包公司B于2004年12月簽訂分包合同，合同為固定總價合同，合同總價65萬。按合同規(guī)定，付款按進度付款；至主體驗收之后A支付工程款共64萬，留1萬作為質(zhì)保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月，2月，3月三次共支付44萬。工程于2005年4月底通過主體驗收，之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款，直至2005年12月中旬，A公司支付B公司剩余應(yīng)支付的工程款20萬元。（國家銀行公布年貸款利率為5.58％）請問：B公司是否可以向A公司討回由于A延付工程款造成的貸款利息損失？如果能，應(yīng)該怎么計算？需要一些什么證據(jù)？我覺得這樣回答：可以討回，索賠理由符合國家標準GB/T50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》第12.6.4.5條“發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失?！卑?個月（2005.5～2005.12）的計算時間,5.58%÷12×7×200000＝6000元。證據(jù)有：合同附件，B公司全部完工時候的資料依據(jù)，A單位曾經(jīng)支付款的存根還有一些什么補充或改正的，希望大家提出意見。

某工程軟土專題勘察報告

某工程軟土專題勘察報告

工程監(jiān)管的情況報告怎么寫呢？

這是一篇范文，給大家介紹一下： 接下來，我就今年湘鋼工程的監(jiān)管情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)對我的監(jiān)管提出寶貴意見擲出窗外。 一、質(zhì)量管理 我分公司按照集團公司“10+1”項目標準化質(zhì)量標準，建立了施工項目的質(zhì)量保證體系。從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分運用了標準要素的要求，按照項目標準的全部要

園林工程索賠的作用與條件

1. 園林工程索賠的作用索賠與園林工程施工合同同時存在，其主要作用有以下幾點。1）索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權(quán)利，索賠是當事人一種保護自己、避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。2）索賠是落實和調(diào)整舍同雙方經(jīng)濟責、權(quán)、利關(guān)系的手段，也是合同雙方風險分擔的又一次合理再分配。離開了索賠，合同責任就不能全面體現(xiàn)，合同雙方的責、權(quán)、利關(guān)系就難以平衡。3）索賠是合同實施的保證。索賠是合同法律效力的具體體現(xiàn)，對合同雙方形成約束條件，特別能對違約者起到警戒作用，違約方必須考慮違約后的后果，從而盡量減少其違約行為的發(fā)生。4）索賠對提高企業(yè)和園林工程項目管理水平起著重要的促進作用。我國承包商在許多項目上提不出或提不好索賠，與其企業(yè)管理松散混亂、計劃實施不嚴、成本控制不力等有著直接關(guān)系；沒有正確的工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃就難以證明延誤的發(fā)

工程索賠與簽證、變更的區(qū)別與聯(lián)系

如何運用工程索賠創(chuàng)效（13）

三、工程索賠的實施思路    

工程竣工監(jiān)理質(zhì)量評估報告

論文簡介：進場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準備工作，在熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計文件和工程地質(zhì)勘察報告的基礎(chǔ)上，及時編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》 投稿網(wǎng)友：hnmplei 上傳時間: 2013-04-18 <

解析工程項目索賠的原因

一、因施工合同缺陷產(chǎn)生的索賠 從理論上講，合同是承發(fā)包雙方發(fā)生糾紛時解決問題的依據(jù)。但是，這種作為依據(jù)的合同本身卻很可能具有很多缺陷。首先，合同不可避免地具有不完全性。即一份合同，無論規(guī)定的多么詳盡，仍然無法窮盡合同履行過程中可能遇到的所有問題。其次，在目前的工程建設(shè)領(lǐng)域，由于承發(fā)包雙方對合同的重視程度遠遠不夠，在這種心態(tài)和理念下簽訂的合同其可操作性與完備性可想而知。再次，由于建設(shè)工程涉及到的專業(yè)分工以及其他范圍太廣，再加上合同相關(guān)人員客觀能力與主觀疏忽等多方面的原因，合同的各個條款之間、不同的協(xié)議之間以及圖紙與施工技術(shù)規(guī)范之間都是可能出現(xiàn)矛盾的地方。此外，工程建設(shè)與法律都是專業(yè)性很強的學(xué)科，往往是“懂技術(shù)的不懂法律，懂法律的不懂技術(shù)”，這樣的合同很容易導(dǎo)致與現(xiàn)實情況的脫節(jié)，從而引發(fā)合同

總包工程常見索賠和處理

關(guān)于建設(shè)工程索賠的理解與應(yīng)用

一些工程驗收要的東西(報告等)

先發(fā)一個《建設(shè)管理工作報告》吧，其它的我慢慢發(fā)。行么？(密碼全是888888)

求水利血防工程可研報告

拿位同仁做了,請給我傳個好嗎?急求,18號就要上報QQ 9007486(長期在線,但是隱身了)E-MAIL pzy_1121@163.com謝謝