建設單位造價管理

邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發(fā)建設正面臨一場新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產項目

隨著我國市場經濟體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴把工程建設成本控制關。本文就關于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管

工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內容 1.3 工程造價信息管理

工程造價管理綜合知識，內容詳盡，供參考

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經濟效益。本文為提高工程造價管理質量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程

建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經濟社會的和諧發(fā)展。

建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。

施工階段的工程造價控制，是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴把變更關，將工程預算控制在概算內；嚴格現場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項

本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

在建設工程項目治理中，如何有效地進行工程造價的治理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，從而達到降低工程成本，是各級工程造價管理部門，投資者一個比較關注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?，F就施工企業(yè)如何加強

加入WTO，國內建筑市場將全面對外開放，市場競爭更加激烈，這既是一種挑戰(zhàn)，也是難得的發(fā)展機遇。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價，加強工程造價動態(tài)管理，使其更好地為社會主義市場經濟服務，提高工程投資效益，維護工程建設合同雙方合

在計劃經濟的體制下，施工承包價格是通過編制施工圖預算或概算來確定的。無論前者還是后者，它們都是以國家規(guī)定的定額、費率、指標等依據編制的，并經由規(guī)定的有關方面認定或審定的，這是在計劃經濟條件下對施工承包價格的調控和監(jiān)管，因而它反映了國家的標準

上海自考 工程造價與管理