2020一建管理-源點(diǎn)庫(kù)通關(guān)知識(shí)寶典.pdf

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造價(jià)管理-通關(guān)密籍【重點(diǎn)推薦】

造價(jià)管理-通關(guān)密籍【重點(diǎn)推薦】，內(nèi)容詳盡，供參考

工程管理規(guī)范手冊(cè)(2015年)

工程管理規(guī)范手冊(cè)(2015年)，公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)接口界面，工程管理程序，工程施工過(guò)程管理制度，施工圖審查要點(diǎn)

智能建筑項(xiàng)目管理重點(diǎn)

項(xiàng)目管理

12“品質(zhì)工程”創(chuàng)建管理辦法

該資料為“品質(zhì)工程”創(chuàng)建管理辦法 為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020）》及《交通運(yùn)輸部關(guān)于打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》（交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號(hào)），推進(jìn)本項(xiàng)目品質(zhì)工程創(chuàng)建，全面提升本項(xiàng)目質(zhì)量安全水平，制定本辦法。 ·

2015版勘察設(shè)計(jì)管理條例

2015年6月25日剛頒布的2015版勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例新增加了第四十條

湖北某湖前期報(bào)建管理月報(bào)

容簡(jiǎn)介 項(xiàng)目包括城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程和商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)纱蟛糠郑捌跒槭姓こ獭?有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議 1）加緊招投標(biāo)工作，并且確定的中標(biāo)單位一定要有相應(yīng)施工能力，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理一定要做過(guò)類(lèi)似工程，管理經(jīng)驗(yàn)要豐富。 2）設(shè)計(jì)代表必須常駐

湖南省規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)劃（2015）

第一章 總 則 第一條 制定目的 為加強(qiáng)和規(guī)范全省城鄉(xiāng)規(guī)劃的制定與實(shí)施管理，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的質(zhì)量與水 平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉 辦法》以及城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合

我國(guó)重點(diǎn)湖泊的水環(huán)境管理現(xiàn)狀(一)

近年來(lái)，我國(guó)多數(shù)湖泊受到不同程度的污染，有些湖泊的污染已經(jīng)達(dá)到不容忽視的地步?！叭北欢榫盼迤陂g水污染防治的重點(diǎn)，其管理以飲用水源地為重點(diǎn)，以治理與保護(hù)并重為原則。

浙江項(xiàng)目代建管理及監(jiān)理招標(biāo)文件

2008年浙江某項(xiàng)目代建管理及監(jiān)理招標(biāo)文件，WORD格式，共79頁(yè)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法【2015年修訂】

第一條 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

工程質(zhì)量管理學(xué)習(xí)重點(diǎn)

質(zhì)量管理的全過(guò)程主要有：項(xiàng)目的策劃與決策過(guò)程；勘察設(shè)計(jì)過(guò)程；施工采購(gòu)過(guò)程；施工組織與準(zhǔn)備過(guò)程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過(guò)程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程；工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程；工程竣工驗(yàn)收與交付過(guò)程；工程回訪維修服務(wù)過(guò)程。

施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)

本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)，工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過(guò)程。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程建設(shè)投資管理的程序及重點(diǎn)

本資料為工程建設(shè)投資管理的程序及重點(diǎn)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,工程投資管理由以往的概、預(yù)算管理轉(zhuǎn)向全過(guò)程管理,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管理,由行政手段管理轉(zhuǎn)向依法管理已成為必然,其實(shí)質(zhì)是以較少的投入爭(zhēng)取最佳的效益。內(nèi)容詳實(shí)，值得參

新建管理房詳細(xì)施工方案

(1)準(zhǔn)備工作：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的軸線控制網(wǎng)，按照?qǐng)D紙尺寸將基礎(chǔ)開(kāi)挖灰線標(biāo)志清晰，確定運(yùn)行線路，明確挖土流程，確定堆土位置。 (2)挖土：本工程采用1臺(tái)1m3挖土機(jī)開(kāi)挖，根據(jù)地基位置進(jìn)行條形開(kāi)挖；均1：1放坡。由于本工程挖土深度較淺，故采取一次開(kāi)

21年二建管理通關(guān)藍(lán)寶書(shū)

生產(chǎn)管理知識(shí)部屬（生產(chǎn)部門(mén)）指導(dǎo)重點(diǎn)

生產(chǎn)管理知識(shí)—作業(yè)程序及控制重點(diǎn)

二建考試資料二建管理計(jì)量與支付（一）

淺談建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法

建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法控制

省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件

關(guān)于省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，適合中高層人士參考學(xué)習(xí)~~~~~~~~~~~~~

天津理工-造價(jià)管理-考前沖關(guān)9套題【重點(diǎn)推薦】

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項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)工作

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開(kāi)放政策的深入，我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制和設(shè)計(jì)體制的改革也在不斷的進(jìn)行

《防滲漏、防開(kāi)裂重點(diǎn)控制》(2015版)

本資料為：《防滲漏、防開(kāi)裂重點(diǎn)控制》(2015版)，內(nèi)容詳實(shí)，很實(shí)用，歡迎下載參考。

CJJT234-2015 國(guó)家重點(diǎn)公園評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本資料為：CJJT234-2015 國(guó)家重點(diǎn)公園評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，很實(shí)用，歡迎下載參考。

邊城地產(chǎn)成本管理手冊(cè)(2015年3月版)

【簡(jiǎn)介】 江蘇邊城發(fā)展集團(tuán)成本管理手冊(cè)（2015年），pdf格式，146頁(yè)。內(nèi)容包含項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告，從項(xiàng)目情況到 工作、成本工作建議等。 【目錄】 第一章 目標(biāo)成本管理辦法 ?3 第二章 責(zé)任成本管理辦法 ?37 第三章 招標(biāo)工作的成本

工程安裝土建管理招聘面試手冊(cè)

面試的問(wèn)題，是甲方關(guān)注的問(wèn)題，也就代表市場(chǎng)關(guān)注的問(wèn)題，甚至是市場(chǎng)上大部分咨詢(xún)單位做的不好的方面，所以每次面試后，都要把這些問(wèn)題，及時(shí)向公司反饋，落實(shí)到日常的管理工作、技術(shù)工作中，不斷提高自身管理水平、技術(shù)水平

房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程及各環(huán)節(jié)管理重點(diǎn)

自中國(guó)1998年深化城鎮(zhèn)住房制度改革以來(lái)，伴隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為居民投資消費(fèi)的熱點(diǎn)，現(xiàn)在已發(fā)展成為全球最大的房地產(chǎn)市場(chǎng)，各類(lèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜

施工圖設(shè)計(jì)審圖重點(diǎn)及關(guān)鍵部位的管理

場(chǎng)地四鄰原有及規(guī)劃的道路的位置和主要建筑物及構(gòu)筑物的位置、名稱(chēng)、層數(shù)，建筑間距等是否滿(mǎn)足規(guī)范要求

二建考試資料2019～2015二建《管理》真題

二建考試資料2024二建管理-思維導(dǎo)圖

二建考試資料2024二建管理備考指導(dǎo)

二建考試資料二建管理合同管理（一）

二建考試資料二建管理復(fù)習(xí)備考指導(dǎo)

二建考試資料二建管理施工合同的索賠

二建考試資料二建管理施工招標(biāo)投標(biāo)（一）

二建考試資料二建管理計(jì)量與支付（二）

二建考試資料二建管理金題點(diǎn)題A卷

建設(shè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)及分析方法

抓住項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)，并給予準(zhǔn)確分析~~~

全聚德股份有限公司營(yíng)建管理手冊(cè)

培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行與培訓(xùn)活動(dòng)的具體實(shí)施。具體職責(zé)如下： （1） 培訓(xùn)實(shí)施方案的擬定； （2） 各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定； （3） 各項(xiàng)培訓(xùn)課程的擬定； （4） 聘請(qǐng)培訓(xùn)師； （5） 培訓(xùn)課程的舉辦； （6） 部分培訓(xùn)教材的編撰